青羊区太升南路绿化景观提升改造工程.docx

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1、青羊区太升南路绿化景观提升改造工程编制人：审核人：审批人：施工单位：四川大腾园林建设工程有限公司二O一六年七月二十八日施工组织设计1、工程概况本工程位于成都市青羊区太升南路，施工目的是提升改造太升南路景观和非机隔离带内的绿化带，绿化面积约2600m2,绿化带内种植乔木及灌木等，乔木树间距6米，非机隔离带高度提升。2、工程总目标工程进度目标：本工程拟在二O一六年七月二十九日开工，于二。一六年八月三十日完工，日历工期为三十三日历天。质量目标：本工程质量等级达到优等。平安生产和文明施工目标：本工程平安目标为零事故，确保做到平安生产和文明施工。施工现场目标：规范美观整齐。3、主要编制依据1、城市绿化工

2、程施工及验收规范(CJJ/T83-99)；2、城市绿化和园林绿地用植物材料(CJ/T34-91)；3、建设工程质量管理条例；4、园林绿化技术规程(试行)DB33-T1009-20015、园林绿化管养规范DB4403001/T6-996、园林绿化工程施工图纸；4、土建施工技术方案(1)方建筑垃圾凿除后，人工每隔10米堆成一堆，在进行覆盖,由于是一环路施工，白天黄标车不能进入，只能夜间运走。1 .材料要求(1)砖：品种、强度等级必需符合设计要求，并有出厂合格证或试验单。墙的砖应色泽匀整，边角整齐。(2)砂浆：采纳预拌砂浆M7.5水泥砂浆，砖采纳MUIO的页岩砖。2 .主要机具应备有手推车，大铲、刨

3、铸、瓦刀、扁子、托线板、线坠、小白线、卷尺、铁水平尺、皮数杆、小水桶、灰槽、砖夹子、管帚等。3 .作业条件（1）细致熟识图纸、规范要求。（2）弹好墙身线、轴线，依据现场砖的实际规格尺寸，阅历线符合设计图纸的尺寸要求，办完预检手续。（3）按标高立好皮数杆。（4）砂浆由试验室做好试配，打算好试模。4 .操作工艺工艺流程：作业打算一砖浇水一砂浆放料、运输一砌砖墙f验收（1）砖浇水：粘土砖必需在砌筑前一天浇水潮湿，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为1015%,常温施工不得用干砖上墙；雨季不得运用含水率达到饱和状态的砖砌墙。（2）砂浆放料、运输：预拌砂浆的放料应依据具体作业工作量，严禁材料的奢侈

4、。（3）砌砖体:1）组砌方法：砌体一般采纳一顺一丁（满丁满条）梅花丁或三顺一丁砌法。不采纳五顺一丁砌法,砖柱不得采纳先砌四周后填心的包心砌法。2）排砖搭底（干摆砖）：一般外墙第一层砖搭底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。依据弹好门窗洞口位置线。细致核对窗间墙、垛尺寸长度是否符合排砖模数。如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其它不明显部位。即前后檐墙排每一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条砖，窗角上必需是七分头才是好活。3）选砖：砌墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹、颜色匀整、规格基本一样的砖。敲击时声音洪亮，焙烧过火变色、变形的砖可用在基础及不影响外观的

5、内墙上。4）盘角：砌石专前应先盘角，每次盘角不要超过五层，新盘的大角，刚好进行吊靠，如有偏差要刚好修整。盘角时要细致比照皮数杆的砖层和标高，限制好灰缝大小使水平灰缝匀整一样。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。5）挂线：砌筑一砖半墙必需双面挂线，假如长墙几个人运用一根通线,中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝匀整一样，平直通顺；砌一砖厚混水墙时宜采纳外手挂线，可以照看砖墙两面平整，为限制抹灰厚度奠定基础。6）砌砖：砌砖宜采纳一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖肯定

6、要跟线，“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为IOmnb但不应小于8mm也不应大于12mmo为保证清水墙面立缝垂直、不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m左右水平间距在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分段限制游丁走缝。在操作过程中，要细致进行自检，如出现有偏差，应随时订正，严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头，不得在上部随意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随运用，水泥砂浆必需在3h内用完，水泥混合砂浆必需在4h内用完，不得运用过夜砂浆，砌清水墙应随砌随划缝，划缝深度为810mm,深浅一样，清扫干净，混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。（4）保证项目：1、砖的品种、强度等级必需符

7、合设计要求。2、砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块的平均强度不小于K（设计要求砂浆抗压强度试块标准养护28d即抗压强度）；随意一组试块的强度不小于075fm.Ko3、砌体砂浆必需密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%o（5）花岗石贴面:1、花岗石压顶、墙面、台阶，属于高级装修,所以必需有图案及排块设计。好的石材没有表现出好的效果。2、花岗石板材进场后,应侧立堆放在室内，光面相对,背面垫松木条,并在板下加垫木方,拆箱后具体核对品种、规格、数量、石材放射性物质检测报告等是否符合设计要求,有裂纹、缺楞、掉角、翘曲和表面有缺陷时,应予剔除。做完地面垫层，按标留出

8、磨石层厚度（至少3mm）。3、墙面抹灰不要光面要打毛过后的面，避开面砖不能紧贴墙面。4、四周墙上弹好+05m水平限制线。5、施工操作前对花岗石的施工要画出施工大样图,现场搭设好临时加工场,安装好台钻及砂轮锯,接好水、电源,对加工料单的要求肯定要精确并编号。在石材背面将编号标明。6、冬季施工时操作温度不低于+5。材料要求：材料符合现行国家行业标准自然花岗石建筑石材（JC205）。水泥:32.5级一般硅酸盐水泥；水泥:一般硅酸盐水泥,采纳32.5级；砂：中砂或粗砂,含泥量不大于3%；清洗剂:蜡、草酸。施工机具：手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、喷壶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤（或木

9、锤）、铁水平尺、弯角方尺、钢塞子、合金钢扁堑子、台钻、合金钢钻头、苕帚、砂轮锯、磨石机、钢丝刷等。操作工艺：基层处理一试拼一弹线一试排一刷水泥浆及铺砂浆结合层一铺花岗石板块f灌缝、擦缝一打蜡打算工作：以施工大样图和加工单为依据,细致核对各部位尺寸和做法，计算好各细部及洞口边角部位尺寸,假如有场外加工,要对石材的颜色、花纹进行考察。基层处理：将地面垫层的杂物清理干净,井检查基层有无空鼓现象，如有用云石机将空鼓部位切除并重新浇筑。垫层上的砂浆要用工具清除,并清扫干净。刷水泥浆及铺砂浆结合层试排后将干砂和板块移开,清扫干净,用喷壶洒水润湿,刷一层素水泥浆（水灰比为0.5,不要刷得面积过大,随铺砂浆随

10、刷）。拉十字限制线（鱼线），用1:21:3的干硬性水泥砂浆铺找平层（干硬程度以手捏成团,落地即散为宜）。铺好后用靠尺板刮平，再用抹子拍实找平，面积以能铺3m2左右为宜。厚度限制在放上花岗石板块时高出面层水平线34mrn.铺花岗石板块：板块需预先用水浸湿,表面阴干无明水后方可铺装。依据试拼时的编号、图案及试排的缝隙（一般为Imm以内），在十字限制线交点起先铺砌。先试铺，即搬起板块对好纵横限制线铺落在已铺好的干硬性砂浆找平层上,用橡皮锤敲击板材的木垫板（不得用橡皮锤或木锤干脆敲击板块，以免将板材敲裂或敲破）。振实砂浆至铺设高度后,将板块掀起移至一旁,检查砂浆表面及板块之间是否相吻合,如发觉有空虚之

11、处,用砂浆填补实,然后正式镶铺,在板材背面满刮一层水泥素浆（1：0,5）,再铺板块安放时四角同时往下落,用橡皮锤或木锤轻击板材上的木垫板，依据水平线用靠尺找平，铺完第一块，向两侧和后退方向依次铺砌。留意及楼道接缝的协作交圈。以前运用干硬性水泥砂浆,是为了使表面平整,一般把水泥砂浆铺得较厚（4070mm）,铺完砂浆后试铺。工艺困难,铺设完毕后,要养护。改进方法为：1、确保楼地面基底标高精确,在浇筑混凝土楼板时就严格限制楼板厚度和标高。2、石材加工时规格尺寸要严格按规定验收,可以用高强、快硬砂浆,并掺入胶料或外加剂，相对减小养护时间,铺设前必需使基层混凝土保持潮湿状态。3、另外,用水泥砂浆铺设石材

12、,简单产生大面积水渍污染（永久性的），甚至泛黄等不良现象,对美观会造成极坏影响，为消退这类通病,可对石材进行防污染处理,用石材防污染剂对石材的6个面进行涂刷或喷抹，防污染剂可渗入石材若干毫米,对防止石材污染起重要作用。灌缝、擦缝：在板块铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。依据花岗石颜色,选择相同颜色矿物颜料和水泥拌合匀整,调成1:1稀水泥浆,用浆壶缓缓灌入板块之间的缝隙中（可分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆刮向缝及板面擦平，同时将板面上水泥浆擦净,使花岗石面层的表面干净，以上工序完成后,对面层加以覆盖爱护。养护时间7d。打蜡：当水泥砂浆结合层达到强度后（抗压强度达到L2MPa时）方可打蜡,表面

13、清理干净,打蜡用蜡包在布内，在面层上薄薄地涂一层成蜡，待干后用钉有帆布或麻布的磨石机打蜡,二遍成活。成品爱护：运输花岗石板块和水泥砂浆时,应实行措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。铺砌花岗石板块过程中，操作人员应做到随铺随用干布擦净石材面上的水泥浆痕迹。在花岗石地面上行走时,找平层水泥砂浆的抗压强度不得低于1.2MPao花岗石地面完工后,房间应封闭或在其表面加以覆盖爱护。应留意的质量问题：1、板面空鼓：由于混凝土垫层清理不净或浇水潮湿不够,刷素水泥浆不匀整或刷的面积过大、时间过长已风干,干硬性水泥砂浆随意加水,大理石板面有浮土未浸水潮湿等等因素,都易引起空鼓。因此必需严格遵守操作工艺要求,基层必

14、需清理干净,结合层砂浆不得加水,随铺随刷一层水泥浆,大理石板块在铺砌前必需浸水润湿。2、接缝凹凸不平、缝子宽窄不均；主要缘由是板块本身有厚薄及宽窄不匀、窜角、翘曲等缺陷,铺砌时未严格拉通线进行限制等因素,均易产生接缝凹凸不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格选择板块,凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔除不予运用。铺设标准块后,应向两侧和后退方向依次铺设，并随时用水平尺和直尺找准,缝子必需拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入，。3、过门口处板块易活动:一般铺砌板块时均应从门框以内操作,而门框以外及楼道相接的空隙（即墙宽范围沟）面积均后铺砌，由于过早上人,易造成此处活动。在进行板块翻样提

15、加工定货支配时,应同时考虑此处的板块尺寸,并同时加工，以便铺砌楼道地面板块时同时操作。5、工程质量保证体系一、质量目标(1)、本工程质量总目标：依据招标文件要求，我投标方制定本工程的质量目标为达到市级样板的优良工程。(2)、我公司将严格依据城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99进行施工。(3)、工程的分项质量目标：细致完成各分项工作，达到分项工程优良率为95%；单项工程优良率为90虬确保各分项工作不出现质量问题,使质量达到优良。二、工程开工前，依据本工程的规模、技术含量等因素，我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试

16、验员、工长等工作岗位，组成强有力的项目领导班子。赐予质检员核实、嘉奖罚款、停工整改和越级报告的权力限制每一个分项、分部工程质量。三、工程质量限制组织形式：1、企业质量保证体系(1)、为保证工程能如期完工，并达到业主预期质量要求，我公司依据行业规范，执行质量体系认证标准，实行项目法管理，快速调配人员组建项目经理部，实行项目经理责任制，下设若干职能部门，加强对该项目的质量管理。并执行IS09001:2000标准质量体系管理，依据企业目标为宗旨，及你共创美妙空间的质量方针，严格按程序文件限制施工各环节。包括制定明确质量目标、明确质量职责，严格合同评审、检验及标识、施工过程的质量限制、成品爱护、统计、

17、质量记录等有关工作。(2)、公司质量方针：以质量创名牌，工程优良。以诚信守环保，业主满足。以科技促发展，平安生产。(3)、公司的质量目标：质量目标：以优质、快速、高效的质量实现工程合同要求，为顾客供应满足的工程。合格率100%,创优质工程。环境目标：以文明施工、美化环境、预防或削减可能伴随的环境影响，使施工噪音、废污水排放等，满足环境规定要求。各方投诉不大于5%,无新闻曝光。职业健康平安目标：以平安第一、预防为主，改善职业健康平安条件，消退或降低员工及相关方的职业健康平安风险。杜绝重大伤亡、火灾事故，一般事故频率0.02%以内。2、质量保证措施(1)、明确质量职责项目经理：主持全面工作，确保工

18、期及工程质量，确保全面履行项目合同的要求，限制工程成本开支，确保质量体系在本工程部内有效运行，对施工平安负干脆责任。技术负责人：负责工程项目施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量支配，明确技术保证措施和质量要求，监控施工过程的质量问题。审批关键和特殊工序的施工作业指导书，主持新工艺、新技术的探讨和推广工作。督促工程技术部做好以下工作：限制技术文件和技术资料；限制设备运行；检测产品机具标识；产品交付运用及成品爱护等。组织工程验收工作。工程技术部：组织编写施工组织设计和各工、料、机等支配，制定施工总平面布置。施工中负责过程限制，技术重点及难点，关键和特殊工序进行施工前交底，负责施工方案的审批和指

19、导。组织检测及试验，限制过程质量。组织工程防护、竣工验收、养护等工作，限制分部过程质量,定期进行质量、平安检查，对存在问题提出整改方案并监督订正状况。设备材料部：负责制定物资选购支配，组织物资进货检验和试验。对产品标识监督检查，限制业主供应产品质量。负责物资搬运及贮存。组织落实机械设备的配备、检测、运用及管理。质量平安部：全面监控工程质量，严把质量关，制定质量限制措施，定期进行施工现场巡检，对存在质量及平安提出整改方案，并跟踪订正状况。(2)、落实保证质量的技术措施：施工前依据技术规范、施工图纸、设计变更等文件要求编制实施性施工组织设计、施工方案、施工技术措施、编制质量支配，交监理公司及业主审

20、批后实施。严格按设计文件、国家有关施工验收规范、操作规程和工程质量检查评定标准施工。分项工程主管依据施工任务的质量要求，制定相应的工作支配，处理各工程连接。把好各工序质量检查关，对加工的半成品、预制品协同监理刚好做好检测验收。依据支配配备合格、精良的施工设备。(3)、建立技术负责人、施工支配负责人，现场施工员、质量平安员，班组施工人员、质安人员的层级技术质量管理制度，对技术质量先由班组自检，再由现场施工员、质量平安员检查，最终由施工支配负责人和技术负责人负责的三级检查管理体制。健全三级检查验收制度，做到施工者自检、班组自检，各分项工程完成后，未阅历收的工序不得进入下一工序。必需刚好进行三级检查

21、，并报监理验收。分项工程优良率必需在95%以上。(4)、全部隐藏工程在隐藏前，必需经公司三级检查，再经业主指定的监理方验收合格后，办理隐藏工程验收，方可进行下一道工序施工。(5)、贯彻执行计量管理制度，做好各项检测数据计量。负责全标段材料的检测和关键项目的试验，刚好指导施工工作，保证工程材料和各工序符合技术规范。(6)、建立奖惩制度。对违反操作规程，影响施工质量的坚决返工外,对负责人及当事人要惩罚；对严格按操作规程施工，工程质量达到优良的赐予嘉奖；各质检人员有权有责，保证其贯彻实施。(7)、在养护期间做好工程原始记录，严格执行养护工程的有关标准、规范和建设单位提出的要求，一切按程序办事，确保养

22、护工程质量。尤其特殊留意质量自检，自测，在每隔肯定时间由技术负责人对养护地点进行巡察，对不合格项立时进行整改。(8)、严格执行规范、建立技术体系，做好各项检查，验收每一工序。严格按质检标准评定养护工程质量。严格遵守合同，细心施工、细心管理。(9)、推行全面质量管理，加强养护队伍的质量教化，提高整个养护队伍的质量意识，使每个工作人员都明白自己的岗位职责及要求达到质量标准。(10)、对工艺不清晰的个别人员加以强化训练，届时不能达到要求者，坚决予以撤换。对责任心不强的技术人员也坚决予以撤换，以保证养护工程质量。(11)、为保证质量，建立奖罚制度。技术负责人每星期都进行外勤检查，同时对由于各种客观缘由

23、造成的不合格项，坚决进行改正至合格为止。(12)、质量奖罚说明：工程未能达到预期的质量目标，追究工程部责任，扣除项目经理0.5%的工程款。工程质量达到预期目标，对项目经理不奖不罚。工程提前完工，并达到预期目标，受到业主等有关单位好评的，取工程造价的0.5%作为嘉奖资金赐予项目经理部。6、质量管理组织措施1、即质量管理分三个层次，第一层为公司职能部门，负责工程质量总策划，从投标前到中标后的过程限制，最大限度地供应持术支持及管理支持，以分部工程优良来保证单位工程优良，负责工程创优支配的制定及实施。其次层次为项目经理部。负责创优支配的实施，确保分项工程优良率，实施对施工作业层的管理，限制施工过程质量

24、，以分项工程优良来保证分部工程优良，并刚好向公司职能部门反馈质量信息。第三层次为施工作业层，负责工程的施工，严格按设计和规范要求进行操作，干好每一道工序,确保分项工程优良。各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和交接检、专业检），隐藏工程作好隐、试验、预检记录，质检员做好复检工作并请甲方、监理、市质检站代表验收。2、专业工长作好每一次的技术交底工作，严格按图施工，不得随意更改原设计图纸，遇有疑难问题必需和甲方、监理、设计单位协商解决。3、各种不同类型，不同专业的材料要分别堆放整齐，在运输和储存时,必需保留标牌，按批分类，同时应避开锈蚀和污染。4、特殊工种必需经考试合格后才能上岗作业

25、。5、加强成品、半成品爱护工作，如交叉施工时，肯定要留意施工方向和依次。6、工程在交付运用后二年内因安装质量引起的质量问题供应保修，并由有关领导到建设单位回访，听取用户对工程质量的看法，为进一步改进施工质量供应依据。一、施工打算过程的质量限制1、技术文件打算：依据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际状况，编制施工组织设计及单项施工方案，编写作业指导书和质量检验支配。2、管理文件打算：编制项目质量保证支配，明确质量职责，确定项目创优支配，制定相应的质量制度。3、图纸会审：在施工前必需进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进看法，察看施工手册和条件是否符合，能否满足设计技术要求，对关键工序、特

26、殊工序，如焊接工程等均应制定特地的技术措施和限制方法。4、对材料供应商进行评估和审核，建立合格的供应商名册，选择及本公司多次合作且信誉牢靠的供应商。材料进场必需有出厂合格证，对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行，材料员负责材料的外观物理性能检验，试验员负责材料的化学性能检验，经检验合格后方可留用。5、拟定材料支配，做好材料进场的打算工作。材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期，进场原材料应分类堆整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。6、合理配备施工机械，保证工程施工进度和工程质量。7、采纳质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前限制，达到“预防为主”的目的。二、施工过程

27、中的质量限制（见附表十五）1、严把材质关，坚持“三先三后三统一”的原则。“三先三后”即：先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收。严格材料选购、进场、贮存、发放制度，要优先选用经过国家产品质量认证的材料;进场材料必需保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的有关标准、规范要求，并必需有出厂合格证。须要进场复验的材料必面进行复验。2、优选工作队伍，加大对施工队伍的考核、奖罚力度。对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行，做好入场教化和取证培训工作，除对业绩进行考查外，还要通过样板间、样板段考核期质量状况确定其取舍，不合格队伍坚决退出场。3、把好关键工序

28、关。对关键工序执行“三定三序”原则，“三定”即：定人、定位、定量，实行专业作业，将操作人员的姓名、质量检测状况进行记录；“三工序”即：检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序，使全部关键工序严格处于受控状态。4、把好细部操作关，依据已确定的关键工序，针对通病，分析产生的缘由，落实细部操作要求，严格按规范、规程，或作业指导书操作，不合格部位坚决返工，做好质量记录，为复检和奖罚供应依据。5、严格限制施工作业程序。坚决禁止施工程序颠倒，避开剔凿现象发生。6、做好各工序的优化组合，建立严格的成品爱护制度。对已完分项、分部工程实行包、拦、盖、封等防护措施，将爱护责任落实到岗、到人,做到大面有人控，细部有

29、人管。7、工程项目竣工交付前必需进行整体功能测试，测试工作由项目技术负责人组织有关人员参与，测试合格后由项目经理组织对工程进行自检，自检合格后报公司初验小组进行内部初验，内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验，初验合格报上级主管部门竣工验收。8、对工序间的技术接口实行交接手续。9、做好不合格品处理的记录及订正和预防措施工作。10、接受监理单位的指导。11、细致做好工程的验收交付。12、项目严格执行“四交底”制度：交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求，交底必需交到班组，标准明确，各就其位，交底各方要在交底书面资料上签字。定期召开工程现场例会和质量状况江汇报会，刚好通报13、实行

30、目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除公司质量监督部门和项目技术负责人外，现场另支配专职质监员跟班作业，分别对各专业安装工程进行跟踪监控，并严格依据公司质量体系文件规定，使项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。14、主动开展质量管理(QC)小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量关键组织攻关，并主动做好QC成果的推广应用工作。15、质量状况，保证各级管理人员驾驭质量动态，坚持样板到路，树先进、学样板、上水平、超前示范，以点带面。16、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，并细致按公司质量体系文件运作，严

31、格抓好施工中产品和工艺质量的限制。17、做好成品爱护，下道工序的操作者即为上道工序的成品爱护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。18、刚好精确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始精确的质量档案。单位工程完成后，由项目资料员整理全部工程技术资料。19、依据公司质量保证体系的要求编制本工程质量支配，结合本工程的实际状况，建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。6、施工组织方案及部署1、集中力气保质量、保工期，在人力、物资、机具给该工程以充分保障，各工序管理工作应相互帮助，指导好现场的施工

32、工作，搞好各工种的协调协作。2、组织各工种协作施工，穿插作业，重点部位重点赶工。以达到绿化、安装及其它各工种之间互创施工条件，以确保工程总体进度。我们实行的主要管理措施有：1、将该工程列为我公司的重点工程，由公司总经理干脆领导，并组成施工现场管理机构，发挥公司的优势，在各施工生产要素的配置上对该工程实行重点调配，确保工程顺当完成。2、建精干、高效强有力的项目经理部，选配高素养的项目经理和管理人员，实行项目管理负责制，全权组织技术、质检、材料、平安、劳资、财务等部门对工程施工进行全员、全面、全过程的系统动态管理，并对工程质量、施工进度、平安生产、文明施工、成本核算及经济效益等进行全方位的目标责任

33、管理及限制。3、用技术娴熟，纪律严明，经过多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素养的作业队伍，在该工程上进行施工，发挥我公司管理上的优势，强化职能，统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。7、施工方案一、施工任务划分：（种植工艺流程）二、进场阶段对施工现场进行细致勘察，合理选定材料摆放区、制作区、工具存放区及废料堆放区，有条件的应设立材料仓库，便于管理。制定现场作业依次，不阻障碍其它工程的施工现场，依据可施工程度合理支配施工人员进场、材料进场及工具进场。组织人力搞好现场的文明环境，临时用电架接灯光打算，施工人员进场前作适当的平安培训，技术培训，规章制度颁布，甲方要求传达等，使进场秩序良好。三、施

34、工阶段按工程进度支配，由项目经理部组织支配施工。整个工程分为绿化种植、电缆管暗埋、路灯基础浇筑、绿化喷灌施工各阶段的施工存在重叠作业,施工应合理支配，相互供应最宽的工作面，并做好半成品或成品的爱护工作，加强工作中的自检工作，对发觉的不合格项目应刚好组织人力处理，决不让不合格产品流入下道工序。四、验收阶段达到满足业主要求，功能达到设计效果，外观达到优良水平。五、竣工验收一次通过相关部门验收。一、做好及设计单位结合工作1、由技术负责人帮助项目有关人员细致熟识图纸，并进行图纸自审、会审工作，理解设计意图及施工质量标准，以便正确无误地施工。由施工技术组细致编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指

35、导性文件。2、通过学习，熟识图纸内容，了解设计要求，施工所应达到的技术标准，明确工艺流程。3、进行自审，组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查，驾驭和了解图纸中的细微环节。4、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸，商定施工协作事宜。5、组织图纸会审，由设计方进行交底，精确驾驭设计图纸中的细微环节。第1节其次节生产打算一、劳动力的打算1、依据确定的现场管理机构建立项目施工管理层，选择高素养的施工作业队伍进行该工程的施工。2、对工人进行必要的技术、平安、思想和法制教化，教化工人树立“质量第一，平安第一”的正确思想，遵守有关施工和平安的技术法规，遵守地方治安法规。特殊专业工种，必需经培训合

36、格持证上岗，以确保工程质量创优。3、依据施工组织设计中的施工进度支配和施工预算中的工料分析，编制工程所需材料用量支配，作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据。4、依据材料需用量支配，做好材料的申请、订货和选购工作，使支配得到落实。组织材料按支配进场，并作好保管工作。5、施工材料的发放、运用、管理，制订严格的材料领料制度，做到按需领料、按当日施工量领料，防止材料出库后造成的丢失损坏和污染。三、机械打算1、依据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度支配的支配，编制施工机具设备需用量支配，组织施工机具设备需用量支配的落实，确保按期进场。1、在确保质量和合理

37、施工依次的前提下，必要时组织连续施工，以充分利用有限时间。2、制订工期限制支配；按现场指挥部确定的工期进度支配，每天进行自检，每周作一次工期分析，确保施工进度。3、实行工期承包制；各工种要按下达的施工任务单承包工期，对提前工期的赐予嘉奖，对拖延工期的赐予惩罚。4、公司依据施工现场须要，随时另调所需的技术工人，保证现场用工。5、公司成立专项施工领导小组，由公司总经理或有关部门领导参与支持及监督项目经理部，每周召开一次现场办公会，重点检查施工进度支配的执行状况，如有问题，由公司专项领导小组提出解决的措施，限期解决确保工期的按时或提前完成。6、承包班组，若完成不了规定的工期，则对其进行相应罚款。7、

38、工程进度款作为专款专用，不能用于公司其它方面的开支。8、施工进度的保证措施1、由公司领导亲临现场，向全体施工人员作好思想动员和教化工作，明确任务，充分相识保工期，守信誉的重点意义，全体人员同心同德，确保按时或提前完成合同任务。2、项目经理部提前部署和支配各阶段人力、物力的组织和管理，提前为下一道工序作好各种打算，保证人力、物力足够，做到一环紧扣一环地顺当施工。3、检查和落实已制定的施工支配，确保月旬进度支配的落实，刚好增补拖延的工期。4、施工进度五保证：保证资金足够，保证人力、物力足够，保证施工图纸及大样齐全，保证各协调单位友好协作，保证各施工手续齐全。5、实行持证上岗；凡有规定必需持证上岗的

39、管理人员和操作人员，都要经过业务学问培训持证上岗。凡因无证上岗，无证操作造成质量不合格或工程质量事故的，均要追究主管领导责任并罚款处理。协调及协作一、工种之间的协作1、布置的协作合理布置调整绿化苗木、预埋管道、走向及其位置。二、安装及种植的协作1、预留预埋的协作：安装预留人员按预埋图预留预埋，预留不得随意伤损苗木，及绿化有冲突处，由工长协调处理。三、施工用电和场地协作由于工程施工工种比较多，对场地地域进行划分，对各作业段设专业配电用电箱，以保证施工进度的要求。其次节及业主、监理单位及有关单位的协调及协作一、业主及监理协调及协作“业主满足”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”

40、的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建立一流的建筑产品，让业主满足。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题刚好整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。二、及质量平安监督站的协调协作及地方质量平安监督站的协调及协作的好坏将是我司能否顺当开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方及地方质量平安监督站的关系，为本工程的顺当开展创建条件。三、及四周企业及居民的协调及协作在本工程中，我司将加强及四周企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及支持，为顺当开展本工程创建良好的周边关系。监理单位及有关单位的协调及协作一、业主及

41、监理协调及协作“业主满足”是我司的质量方针，项目经理部全体人员应树立“业主是上帝”的思想观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建立一流的建筑产品，让业主满足。“监理”是工程质量的监督者，我司将在现场监理的监督下，对监理提出的问题刚好整改，质量方面精益求精，把本工程建设为“建筑精品”。二、及质量平安监督站的协调协作及地方质量平安监督站的协调及协作的好坏将是我司能否顺当开展的关键之一，我司在本工程施工中将一如既往紧密加强地方及地方质量平安监督站的关系，为本工程的顺当开展创建条件。三、及四周企业及居民的协调及协作在本工程中，我司将加强及四周企业、居民取得联系，并得到其对我司工程施工的谅解及

42、支持，为顺当开展本工程创建良好的周边关系。9、主要技术措施一、节雨季施工1、编制雨季施工方案，支配好施工项目，备足雨季施工材料和防雨防高温物品。2、种植材料存放在搭设的防雨棚、防高温棚，以免植物淋雨、日晒、被风吹倒。3、肥泥堆放点建在地势较高雨水浸泡不到的地方，并下设防潮层，保证肥泥不受潮。4、做好物资设备的防淋、防湿、防日晒工作，对机电设备做好履盖，防止设备生锈和线路漏电。5、刚好检测肥泥、种植土的含水量，精确调整协作比。6、搞好工地排水系统，并确保排水系统畅通，削减雨季高温季节对施工的影响。7、施工人员雨季施工时必需穿雨衣、水鞋、平安反光衣等防雨物品；高温季节时做好防暑措施。二、苗木的供应

43、及管理一、苗木的供应及管理1、茎、树干、枝条要具备以下条件：(1)、健康、簇新、无病虫害、无缺乏矿物质症状，生长旺盛而不老化；无突出疤痕，无论疤痕明显及否，应被治愈，不给病原体供应入侵点，在分枝点不应有裂开的茎或树干；应去除已死亡的枝条；(2)、全部茎或树干应有较好的形态，稳固且根系良好，应可在种植土中自行稳固支撑；(3)、植物高度由于植物茎的种类不同，质量是由根茎的高度来确定的。苗木高度为苗木种植时自然或人工修剪后的高度，要求乔木尽量保留顶端生长点。(4)、苗木应符合苗木表中所列示的树木高度范围内，应每种高度都有，并结合植物造景进行凹凸错落搭配。路树高差不大于50CM,且枝下分枝高度高差小于

44、50CM,为求列植后整齐划一。(5)、苗木胸径：按苗木表中规定的上限和下限，种植时最小不能小于表列下限，最大不能超过上限3CM。(6)、截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。正常截口应用蜡或漆封盖。2、树冠一般规则：(1)、应无病虫害；应无缺绿病，枯黄或缺乏叶绿素等症状，并且没有人工、化学、病原体或虫害所导致的植株膨胀直立及枯萎；应无尘、无化学杀虫剂残余；应有足够的枝叶以呈现该树种之形态；(2)冠幅为叶冠的宽度及叶冠起源点：从叶冠的主要冠面测量其宽度,不包括偶然支出的枝条，叶冠起源点是沿主要树干或茎，并且应从土壤线起先量起。(3)、乔木全部采纳假植苗，树冠保持在2.3米以上，要求应尽量保留

45、树木原有冠幅、保留顶端生长点，生长健壮、分枝均衡，整冠饱满、叶色正常、无枯枝败叶及病虫害、树枝无损伤、土球包扎完好不松散。3、根系和土壤一般规则：(1)、根系应有良好发展，并在检查时应无病虫害。(2)、为了保证苗木移植成活及快速复原生长所需的最小带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。(3)、如苗木为假植苗或容器苗，可在保证苗木正常移植成活和快速生长的前提下，依次确定所带土球规格。土球高度依苗木的根系分布状况按实确定。(4)、对苗木规格中列明种植容器类型者，可在保证苗木质量的前提下，按如下依次确定：指定盆苗则用盆苗，指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗，指定假植苗可用盆苗、袋苗；指定地苗则用盆苗、袋

46、苗、假植苗。依次类扒，反之则不行。(5)、根系发展应当是：在种植盆内安排匀整，以至在视觉上可见根是伸展向种植盆之四面八方；同时，根系在种植盆中的形式不行以超过肯定限制(盆限)；供应稳固的支撑并确保土上植株的物理坚固性；维持一个健康生长所需的生命体系。4、草坪应是图纸中特定指名的种类，纯度应为85%以上，有以下特点:应无杂草、杂质、虫害、病害；草地应有匀整绿色及密度，且可以健康生长；当用手拿时应有足够纤维根系使草坪成为一整块；每一单位应为300X300X40毫米。5、苗木选定后，要挂牌或在根基部位标出明显标记，以免挖错。对重要树种，将会同业主及设计、监理等有关人员到苗场共同看板选取。真正做到不让

47、一株不合格品种在该工程中种植的出现。二、大树移植的管理1、大树移植前的打算工作(1)、选树：在工程施工前依据设计提出的树种、规格、高度、干径、冠幅、分枝点高度、树形及主要欣赏面，提前选择适当的树木，并在选好的树木上做好标记。(2)、断根处理：由于施工时间比较紧迫，不能按常规方法对移植大树提早断根，但应做好移植支配，缩短由断根起运到种植的时间间隔，削减大树根系所受的损伤。挖树时要保留肯定的根系规格。主根切口要平滑，保证不使主根劈裂或撕裂，保持主根完整，尽量保留须根。对于成活率较低的大树必要时可用药剂对树根进行处理，促进根系在移植后尽快复原。(3)、树冠处理：依据标书设计要求，大树移植要保留大部分

48、冠幅，只摘取五分之三的叶片。保留原有的重要枝干，将徒长枝、交叉枝、病虫枯枝及过密枝剪去，因为保留叶片较多，而种植季节正好处于夏季，因此应特殊留意防止水分流失，在运输过程中做好爱护措施，防止因车速过快，令；叶片水分蒸发严峻，导致叶片干枯。(4)定植前，挖好定植树穴，依据大树土球在保证成活率前提下确定树穴规格，树穴不宜过深，以免洞窟过深积水，导致烂根。施肥按设计要求，不宜过量，过量回灼伤根系。肥料面层应覆盖一层薄土，避开土球及肥料干脆接触。2、大树移植过程依据树木特点及施工特点，采纳软包装土球移植法。(1)、掘苗及运输：按树木胸径的7-10倍确定土球大小，以树干为中心，按比土球直径大3-5CM的尺寸划一圆圈，然后沿着圆圈挖宽60-80CM的操作沟，深度应及土球高度相等，当掘到应挖深度的1/2时，应随挖随修整土球，将土球表