(定)-服务流程与规范.docx
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1、三星级饭店应给来宾供应标准化、规范化、程序化服务,要实现“三化”服务要求,必需使员工明确各项对客服务的流程与程序,并按流程与程序供应对客服务。为此,依据四川省标准化建设细则,结合秦源雪大酒店的实际,编制酒店服务流程与规范。本标准由四川省旅游标准化建设委员会提出。本标准由秦源雪大酒店标准化建设领导小组编制。本标准主要起草人:谢廷双、陈德芳、马奇辉、余定和、贾婷、文浩云。第一章前厅服务流程与规范第一节预订服务流程与规范一、预订管理工作服务流程与规范(一)、服务流程:制定工作规范一一预订处理一一预订跟踪。(二)、服务规范:1、制定预订工作规范前厅客房部依据本酒店的实际状况制定预订管理工作规范,经部门
2、经理睬审。1.2负责预订的接待员(以下简称预订员)按预订管理工作规范,实施预订工作。2、预订处理2. 1到店预订处理客人到店,预订员应主动、热忱招呼客人。询问客人想要预订的项目(如客房、餐饮、会议等)、价位及要求等,查看预定表(或预定记录)确认能否预订,如客人要求,可以带其参观客房、餐厅或会议室。若客人确定预定,请客人填写预订单,要求客人逐项填写清晰。客人填好预订单后,预订员要细致查看,逐项核对客人所填的项目,是否有须要补充的地方或不清晰的地方。客人预订完离开后,预订员要填写接待通知单经部门经理审签后下发给相关接待部门,请其做好各项打算。2 .2电话预订处理预订员接到预订电话,应热忱、礼貌地报
3、出酒店名称,并作自我介绍。询问客人须要预订的项目(如客房、餐饮、会议等)、价位及要求等,查看预定表或预定记录确认能否预订。若能接受预订,预订员应与预订人具体确认各项信息,并填写预订单。若是客房,应问明客人的姓名和证件号码,抵离的具体时间,须要的房间数、房间类型及房价,来电预订人的姓名、单位名称及电话号码等;若是预订会议室,依据会议预订服务流程与规范;若是餐饮,依据餐饮宴会预订服务流程与规范。预订员复述预订内容并向客人核对。核对正确后,预订员填写接待通知单,经部门经理审核下发给相关接待部门,请其做好各项打算。3 .3电传、传真或信函预订处理预订员收到客人电传、传真或信函预订时,要了解电传、传真或
4、信函的内容、具体要求等。将客人的要求写在预订单上。刚好向预订人了解全部费用的支付方式。假如客人资料不具体,要按来件上的地址、电传号码与客人核对。核对正确后,预订员填写接待通知单下发给相关接待部门,请其做好各项打算。3、预订跟踪3.1为了提高预订的精确性并做好接待打算,预订员在客人到店前要通过电话与客人进行核对,问清客人是否如期抵店,人数、时间和要求等是否有改变。3. 2客人预订如有改变,预订员要马上填写变更通知单经部门经理确认下发给各接待部门。二、超额预订处理服务流程与规范(一)、服务流程:确认为超额预订一一填写预订单一一通知客人。(二)、服务规范:1、确认为超额预订1.1预订员查询酒店房态,
5、如酒店房间已预订超额则不再接受客人预订。1.2客人要求预订时,应向客人耐性说明,告知该期间该房型预订已满并向客人举荐其他房型或建议客人调整住店日期。2、填写预订单1.1 若客人坚持预订,预订员应告知客人预订将被放入来宾预订等候名单,待该预订可以接受时刚好通知客人。1.2 如客人同意,依据散客预订程序填写预订单,特殊要注明该预订为等候预订,且必需留下客人的有效联系方式,以便通知客人。1.3 将此类预订随附在当日散客预订单后,或单独放置。3、通知客人3 .1若酒店出租状况改变,可接受该预订,预订员应主动通知客人预订被接受。4 .2若酒店的出租状况仍无法接受该预订,则须要提前告知客人,以便客人提前另
6、作支配。三、取消预订处理服务流程与规范(一)、服务流程:接收取消预订一一确认取消预订一一存档。(二)、服务规范:1、接收取消预订1.I接到客人或销售人员取消预订时,预订员应询问客人的姓名、到达日期及离店日期、取消缘由等信息。1.2找出客人的原始预订单,核对上述信息。2、确认取消预订1. 1核实信息后预订员填写预订取消单并在原始预订单上注明“取消”字样。2. 2对于付过预付费或定金的客人,要复印原始预订单和预订取消单,交前厅收银处,按协议退还定金、预付房费或取消预付费。3. 3查核取消预订的客人是否有订票、订餐等业务,快速填写变更通知单,刚好下发给相关部门。4. 4将取消预订的相关信息输入电脑。
7、3、存档4.1 预订员将原始预订单与取消预订单订在一起,注明取消缘由刚好间。5. 2按日期将取消单和原始预订单存放在档案夹中。四、预订更改处理服务流程与规范(一)、服务流程:接收预订更改一一更改预订信息一一存档。(二)、服务规范:1、接收预订更改1.1接到客人或营销人员更改预订时,预订员应询问要求更改预订客人的姓名及原始到达日期和离店日期等基本信息。1.2询问客人要更改的项目,如房型、到店日期、人数或付款方式等。2、更改预订信息2.1预订员依据客人供应的信息,找出原始预订单核实相关信息。2.2若客人更改日期、房间类型或数量时,应先在电脑中查询房间预订状况,再确认是否可以更改。2.3若酒店有空房
8、,则可以为客人更改预订并填写预订单,在预订单上要记录更改预订的客人或预订受理人员的姓名和联系电话。2.4若酒店客房已订满,应刚好向客人说明,告知客人预订短暂放在候补名单上或无法接受,当酒店有空房时,会刚好与客人联系。2.5更改预订信息后要填写变更通知书,经部门经理审核刚好下发给客房、餐饮等相关部门。3、存档3.1预订员将原始预订单与更改的预订单合订在一起。3.2按日期将更改的预订单和原始预订单存放在档案夹中。五、VlP预订服务流程与规范(一)、服务流程:接受预订一一填写预订单一一下发预订单。(二)、服务规范:1.接受预订1.l当客人要求进行VIP预订时,预订员应问清客人的身份、职位,若符合Vl
9、P接待条件,应刚好告知部门经理。1.2经部门经理同意后,填写VIP预订单,在预订单上清晰填写客人的姓名、职位、单位名称、客人抵达和离店时间、房间类型和房价等信息。1.3若客人有特殊要求,也应在预订单上具体注明。1.4填完后,在预订单上盖VIP印章并输入电脑,然后做好房间预分,将房间号输入电脑。2、填写VIP接待通知单1.1 预订员依据客人的身份确定接待标准,填写VIP接待通知单。2. 2将VIP接待通知单交部门或大堂副理签字后,报酒店总经理。3、下发VIP接待通知单2.1 预订员将总经理审批后的VIP接待通知单下发给前厅部、客房部、餐饮部等相关部门。3. 2将预订单和VIP接待通知单放在VIP
10、档案中保存。六、会议预订服务流程与规范(一)、服务流程:接到会议预订一一发送预订确认函一一下发接待通知单。(二)、服务规范:1、接到会议预订1.1电话预订预订员主动礼貌地向客人作自我介绍并报出酒店名称。了解客人的姓名或单位名称、酒店房间号或电话联系号码、会议的起始时间和结束时间、会议的人数、会议室布置要求。1.2到店预订对初次到店预订的客人,预订员应主动向客人介绍本店特色,如客人有要求,可陪伴参观会议场所,主动递送酒店名片。对再次预订的客人,预订员要主动征询其对上次会议服务的看法。其他同电话预订。2、发送预订确认函2.1预订员应向酒店相关部门确认能否满足客人的预订要求。2.2若接受预订,须问清
11、客人会议规模、人数、举办日期、会议主题是否须要住房(房型、间/天数、抵离店时间)、是否用餐(桌数、餐标、酒水等)、会议设施设备(多媒体、白板、麦克风、音响灯光)、会议台型要求、是否须要代办礼品选购等内容、会议接待规格、会场布置要求及其他特殊要求。2. 3确定以上事项后,预订员向客人发送预订确认单(包含会议规模、人数、举办日期、会议主题、会议设施设备、会场布置要求、特殊要求)。3、下发接待通知单2.1 收到客人确认回复后,预订员填写会议接待通知单,写明会议规模、人数、举办日期、会议主题、会议设施设备、会议布置要求、特殊要求等内容。3. 2预订员将会议接待通知单下发给前厅客房部、财务部、营销部、工
12、程部等有关部门并由部门经理签字。4. 3在打算会议接待的过程中,预订员若收到客人的任何变更信息,应马上填写变更通知单下发给各接待部门,并且再次请客人确认。七、宴会预订服务流程与规范(一)、服务流程:接到宴会预订一一发送预订确认函一一下发接待通知单。(二)、服务规范:1、接到宴会预订1. 1电话预订预订员主动礼貌地向客人作自我介绍并报出酒店或部门名称。主动为客人介绍宴会标准、场所,推销特色菜肴。询问客人预订的标准(尽量争取标准高一些)。1.2上门预订对初次上门预订的客人,预订员应主动交换酒店名片,主动向客人介绍本店特色,如客人有要求,可陪伴参观宴会场所。对再次预订的客人,预订人员应主动征询其对上
13、次宴会的看法。其他同电话预订。2、发送预订确认单2.1预订员向餐厅等有关部门确认能否满足客人的预订要求。2.2若能接受预订,须问明预订单位、联系人姓名、联系电话、宴会的性质、日期、时间、人数、桌数、标准、出席对象、有何特殊要求、有何禁忌、用什么酒水、付款方式等,并且记录在宴会预订登记本上。2. 3大型宴会需告知预订方交付定金。2. 4以最快的速度向客人确定宴会菜单和酒水。2. 5确定完以上事项后,预订员向客人发送预订确认函(包括时间、人数、桌数、用餐标准、酒水、价格、付款方式等内容)。3、下发宴会接待通知单2.1 收到客人的确认回复后,预订员填写宴会接待通知单,写明时间、人数、桌数、用餐标准、
14、酒水、特殊要求等。3. 2预订员将部门经理签署的宴会接待通知单下发给选购部、餐饮部、工程部、安保部、营销部等相关部门经理签字。3. 3如是重要宴会应刚好通知总经理及各有关部门,做好接待打算。3.4在打算宴会接待的过程中,预订员若收到客人任何变更的信息,应马上填写变更通知单下发给各接待部门,并且再次请客人确认。3. 5落实各接待部门的打算工作,保证预订信息传达精确、到位。3.6按规定提前(1天)致电提示客户,告知酒店已经打算就绪,静候光临。八、旅游团队预订服务流程与规范(一)、服务流程:接到预订一一发送预订确认函一一下发接待通知单。(二)、服务规范:1、接到旅游团队预订1.l预订员接到旅行社的电
15、话、传真或邮件订房时:查清订房要求,如有超出本人权限的特殊要求,应向领班汇报。查清对方与酒店是否已有协议。如有协议,而且对方的要求也符合协议条款,可按要求干脆赐予确认;如超出协议条款,应经请示部门经理后与对方就价格、付款方式等进行协商,达成一样后再予以确认;如对方要求超出本人权限,应向部门经理请示后再与对方协商,达成一样后予以确认。1.2依据预订要求,预订员查阅电脑中的预订状况,如是订房应了解确认能否接受订房。2、发送预订确认函2.1 确认能满足旅游团队的预订要求后预订员向旅行社发送预订确认函(包括时间、人数、房间数、国籍、价格、订餐人数、付款方式等内容)。2.2 若不能满足旅游团队预订要求,
16、预订员应通知旅行社并与旅行社协商。双方谈妥后,预订员再发送预订确认函。2.3 发接待通知单3.1收到旅行社的确认回复后,预订员填写团队接待通知单,写明团名(中、英文)、国籍、抵离日期、人数(包括陪伴)、房间数、房价、早餐种类、标准、旅行社名称、订房人的联系电话、传真号以及餐饮的其他要求和标准(如午、晚餐的预订等)。3 .2预订员将团队接待通知单经部门经理审核下发给酒店相关接待部门并由接待部门经理签字。4 .3在打算接待旅游团队的过程中,预订员若收到旅行社的任何变更信息,应马上填写变更通知单下发给各接待部门,并且再次请旅行社予以确认。其次节接待服务流程与规范一、散客接待服务流程与规范(一)、服务
17、流程:欢迎客人一一登记、验证一一收取押金一一送客进房一一资料存档。(二)、服务规范:1、欢迎客人1.l客人进店后,接待员面带微笑向客人致意问候。获悉客人要住店后,应询问客人有无预订。1.2若客人有预订,询问客人姓名,找出预订单;复述客人的预订房间、数量、离店时间并与客人核实有无变更。1.3若客人没有预订,问清客人所需房间类型及有无特殊要求,对于第一次光临酒店的客人,按由高到低的原则主动向客人作简洁的介绍和推销。客人确认房间类型后,快速在电脑上查找,依据分房原则,将房号告知客人并征得客人同意。2、登记、验证2.1接待员请客人出示有效证件,检查证件照片和客人本人是否相符;检查证件印章、证件期限是否
18、有效。2. 2证件检查完毕后,请客人填写登记表,同时在电脑中选出客人要求的房型并将房号在房间状况表上标明,表明该房已出租。3. 3审核客人是否已按入住登记表上的列项填写清晰、完整。4. 4打算好房卡,向客人介绍房间状况、酒店设施及酒店的各种规定。5. 5对于预订的客人,要检查是否有为其代收的信件或物品,如有应刚好转交给客人并办理相关手续。3、收取押金6. 1接待员询问客人房费的支付方式并帮助前台收银员收取押金。3. 2接待员在入住登记表上写清房价、房费支付方式及数目并签字。4、送客进房4.1入住手续办理完毕后,接待员询问客人是否须要其他帮助。4. 2若客人须要搬运行李,则将房卡交给行李生,由其
19、引领客人进房间。4. 3若客人不须要帮助,用双手将房卡交给客人并告知其电梯方位。4. 4若客人离开时,与客人道别并祝客人入住开心。5、资料存档4.1 接待完毕后,接待员依据登记表上填写的内容,精确的将信息输入电脑。5. 2将登记表放入客人入住档案中,以便随时查询。二、旅游团队接待服务流程与规范(一)、服务流程:打算工作一一到店接待一一入住登记一一团队入住通知。(二)、服务规范:1、打算工作1.l旅游团队到达前一天,接待员核对团队接待预订通知单中的信息,如发觉问题或疑问,应刚好联系预订人员核实相关内容。1.2核对无误后,依据每个团队资料要求的房价数及房型,从空房表中找出房间并进行预分房间。1.
20、3将预分房号写在团队预分房报表中并分送礼宾处、客房中心。1.4在房态表上注明预分房。1. 5按每个团队的房间和每间房的人数为每个客人打算房卡,注明姓名、房间号、离店日期和团队编号。1.6将房卡装入团队欢迎袋中,信封上注明团队编号和房号,通知客房部做好打算工作。若有客人的留言或信件,也应一并放入相应旅游团队欢迎袋中。2、到店接待2.1团队到店时,接待员应主动与领队或陪伴联系并询问该团的团号、人数、房数、接待单位,找出该团的资料。2. 2与陪伴再次核实订房、订餐内容,若有改变,立刻在分房表上作出修改。2.3若需临时增加房间,应尽量满足并就付款事宜协商。2. 4若要削减房间,则应报告部门经理确定收费
21、标准。2. 5若要求增加陪伴用房,则应按酒店的有关规定办理。3、入住登记2.1 接待员请陪伴填写入住登记表并检验其有效证件。若是外宾团,请陪伴出示团体签证。若无团体签证,应请每个客人填写入住登记表。3. 2依据团单重新确认客人用房数与房卡是否正确,请陪伴在团体入住登记表上签字。4. 3将团队欢迎袋交给陪伴帮助其分房。在其分房期间,马上在电脑中将该团的房间改为住房状态并通知楼层和礼宾或行李员。3.4请陪伴确认团队的叫醒时间、出行时间、用餐时间、有无特殊要求、陪伴的房号及联系电话等,并请其在团队入住通知单上签字。3.5告知客人用餐地点。3. 6请陪伴或领队提示客人将珍贵物品寄存在酒店珍贵物品保险箱
22、内。3.7通知行李生快速引领客人进房间。4、下发团队入住通知单4.1 接待员将团队资料输入电脑,打印团队住客名册表,检查表上信息是否正确,然后在表上签字。4. 2将团队入住通知单下发到礼宾、餐饮部、客房中心和收银员,其原件留存前台备查。三、会议接待服务流程与规范(一)、服务流程:打算工作一一接待会议团队一一信息储存。(二)、服务规范:1、打算工作1.1 在会议召开前一天,接待员核对会议接待预订通知单中的信息,如发觉问题或疑问,应刚好联系预订人员核实相关内容。1.2 核对无误后,依据每个会议团队资料要求的房间数及房型,从空房表中找出并做房间预分。预分房时要确定相对集中的会议预分房号并为会务组支配
23、靠近电梯的房间。1. 3将预分房号码写在会议团队预分房报表上并分送客房中心。1.4在房态表上注明预分房。1. 5按每个团队的房间和每房间的人数为每个客人打算房卡,注明姓名、房间号、离店日期和团队编号。2. 6将房卡装入会议团队欢迎袋中,信封上注明团队编号和房号并通知客房中心作好打算工作。若有客人的留言或信件也应一并放入团队欢迎袋中。7打算好会务组要求供应的会议资料(如团队用餐地点、开会地点和具体日程支配)。1.8工程人员提前调试好音响设备,保证会议质量。2、接待会议团队2.1 会务组人员到店后,接待员问清其会议团号、人数、房数并找出该会议团队的相关资料。3. 2再次与会务组人员核实房间数、人数
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