《客户服务》PPT课件.ppt
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1、客户服务-建立完善的客户服务体系,团队规则:,准时全程参与微笑赞美敞开心胸分交流,销售团队舞销售 拜访销售 服务需求 信任度需求 信任度谁最棒 我最棒谁第一 我第一,课程大纲,现代客户服务理念客户心理性格解析客户服务基本方法客户抱怨投诉处理,重要的销售理念,销售的实质是先服务再销售,培养满意忠诚客户群,留住老客户。销售流程的两大关键是建立信任度、寻找需求点。,一、现代客户服务理念,1、现代服务营销观念2、为什么要优质的服务3、服务的多层次4、顾客心理性格分析5、顾客满意度测量,1、现代服务营销观念,生产观念产品观念推销观念营销观念服务营销观念社会营销观念,现代企业市场营销基本要素从原来的4P变
2、为4C,推销/销售观念与营销观念的对比,市场 顾客需求 整合营销 通过客户满意来获利,推销/销售观念,营销观念,出发点 重点 方法 目的,吸引一个新顾客的成本是维护一个满意的老顾客的5倍,对赢利率而言,新顾客与丧失一个老顾客相差15倍,工厂 产品 推销和促销 通过销售来获利,2、为什么要优质的服务,1、服务业的成长2、竞争的加剧3、对顾客理解的加深4、优质服务具有经济意义,服 务-达到或超越客户的期待,麦当劳:Q S C=VIP 质量、服务、绩效出租车:代表城市的服务水准商场:请问洗手间在哪里?银行:您的贷款不符合规定。沃尔玛:如果这只轮胎不适合您的车,当然-航空公司:这绝不可能,如果您忘在飞
3、机上,清洁员肯定会把它交给我们。,服务的意义:,市场竞争的差异化策略-服务假如:公司无差异 产品无差异 实力无差异 品牌无差异 技术无差异 人员无差异那么:客户为什么要选择你?好的服务品质可以消除竞争?,好顾客的自白书,我是一个好顾客,因为我从不挑剔服务的好坏当我走进一家餐馆,不会在乎侍者们的聊天,只会在座位上静静地等候。当我步入一家商店,不会对店员不悦的脸色做反应,我不会怒目相对,因为以牙还牙是不妥的。当我开车到加油站加油,等了很久,漏了不少汽油还擦脏车玻璃,对于这些我仍然没有抱怨。我从不跺脚,也不嘟囔,就是有人这么做,我也不想学他们的样,因为我是一位好顾客。我也是一位绝对不会再上门的顾客。
4、,客户抱怨歌,你说过有空来看我 我没忘记你 你忘记我一等就是一年多 连名字你都说错三百六十五个日子不联络 证明你一切都是在骗我 你心里根本没有我 把我的钞票还给我早忘记当初的承诺 把我的钞票还给我,好的服务,客户会平均转告5个人有效地解决客户问题,95%会成为忠诚客户开发新客户比维持老客户多花费5倍成本,1个 忠诚客户=10次重复购买产品的价值保持老客户创造的价值=拜访新客户价值的60倍举例:经历过的最好的服务,不好的服务,客户将抱怨平均告诉10个人20%的抱怨客户会告诉20个人一次不好的服务,需要12次好的服务来修正一般 只听4%的抱怨声,81%的抱怨客户永远消失。每年业绩成长若只有1%,则
5、市场占有率下降2%举例:经历过的最差的服务,为什么会失去客户-,置金钱或利益于服务之前好的服务信誉和口碑能-提高客户信任度增加业务的信誉带来更多的客源便宜有效的广告宣传,顾客满意:,顾客满意,经常购买,传播产品优点,成为忠实顾客,产生新客源,销售提升,认可度提高,效益增加,成为名牌,企业进入良性发展循环,顾客不满意:,顾客不满意,不再购买,传播流言,销量减少,信誉下降,品牌受挫,效益降低,潜在的客源流失,企业陷入恶性循环,3、服务的多层次:,基本服务,满意的服务,超值的服务,难忘的服务,服务水准线,达到并超越客户的期待,我们的附加值服务,饮水机、便民伞、儿童玩具验钞机、报刊杂志等还有呢?(每人
6、再想三个),客户价值分析,客户购买商品或服务 10%利润使用后感觉到满意 20%利润变成忠诚客户重复购 30%利润扩散好口碑介绍新客户 40%利润,满意忠诚的客户,满意的客户忠诚的客户经常重复购买公司的系列产品对竞争对手的促销手段有免疫性品牌倡导者:对公司的信任和支持主动传播并宣扬满意服务和公司品牌主动转介绍推荐销售员,忠诚客户,5、顾客满意度测量:,如果你无法度量它,那你就无法管理它。更多的顾客服务仅仅停留在口头上。不少的顾客满意程度只是想当然凭感觉。,满意度测量的三种方法,现场采访电话采访调查问卷采访提问的三个目的:,1、找出对象的行为2、理解对象观点、态度3、收集细节信息以进行分类,二、
7、顾客心理性格分析,顾客行为心理分析:,感受到的需求,信息搜索,评估选择,欲望,决定,结果平衡,刺激,顾客购买决策过程,马斯诺需求层次论:,解决问题,实现快乐,行为心理学表明人的行为动机:1、解决问题(远离痛苦)危机行销法2、实现快乐(荣誉尊严)催眠行销法,需求点关键按钮,需求的冰山,明显的利益 产品、价格、质量隐藏的利益 关系、维护、交往,深藏的利益 情感、感受、信任,专业销售新模式:,建立信任,发现需求,说 明,促 成,40%,30%,20%,10%,理性的客户,满足自己的需求,自利角度思考。客户拥有的资源有限,不能任意挥霍。客户对需求的满足有主观的优先排序。客户在满足欲望与购买预算之间取得
8、平衡,并做最有利的妥善安排。长寿持久企业的基础:理性客户的购买。,评估选择过程:,核心价值观种族群体社会阶层,社会参照群体家庭和生活方式年龄收入性格,目标偏好梦想,信念态度意向,评估选择,四种不同性格的客户,活泼型:力量型:和平型:分析型:,人际性格解析法,外向,重事物,内向,活泼型,和平型,力量型,分析型,重人际,顾客性格分析:,表现力、控制力强(外向),亲和力、逻辑力强(内向),活泼型(赞美),力量型(服务),和平型(解说),分析型(征询),重人际,重事物,不同类型的客户服务活泼型:,时尚、前卫、新潮、对新产品有兴趣。具主动,购买力大,跳级、冲动购买。介绍独特性、外形、颜色。问这问那,滔滔
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