《安全文化纲要》PPT课件.ppt

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1、电力安全文化,日照供电公司刘勇2008.03,公司安全生产发展的需要,电网安全关系国家安全、经济发展与社会和谐，是社会公共安全的重要组成部分。电网大面积停电事故将给经济社会造成重大损失和影响，是现代社会的灾难。确保电网安全稳定运行，是公司改革发展的基础。防止电网大面积停电，是公司的首要任务和责任。,安 全 文 化 是企业文化的重要组成部分，是企业在长期的生产活动中形成、为广大员工所共享的安全理念、制度规程、行为习惯等，是安全生产与管理的灵魂。安全文化体系 主要包括安全精神文化、安全管理文化、安全行为文化、安全物质文化、安全文化建设。,安全文化纲要的主要内,（一）核心理念以人为本 关爱生命 人，

2、永远是第一位的。确保人身安全永远是我们部署工作、安排生产的前提条件。当人身安全与生产设备安全同时受到威胁时，确保人身安全是我们的首要原则。尊重人的生命权，重视人的生命价值，是公司的最高价值标准，也是第一道德准则。人在安全生产中的主观能动作用。保人身，保设备，保电网。,第一章 安全精神文化,（二）基本方针 安全第一 预防为主 综合治理,（三）指导思想电网安全“可控、能控、在控”任何事物的产生和发展都是有规律的，安全生产同样如此。把握安全生产规律，超前预防，彻底消除各种隐患，安全生产就能够做到“可控、能控、在控”。“可控、能控、在控”的思想，体现了我们对安全生产规律的认识和把握，彰显了人的主观能动

3、性，是认识主观世界和改造客观世界的辩证统一。,（四）安全观念 效益观、违章观、规程观、关爱观,效益观：“安全是最大的效益”违章观：“视违章为事故”规程观：视安全规程为“法”关爱观：严是爱，宽是害,（五）安全意识 系统安全意识、责任意识、风险意识、忧患意识、防范意识 系统安全意识：电网安全，共建共享责 任 意 识：安全责任重于泰山风 险 意 识：电网大面积停电的风险客观存在忧 患 意 识：隐患不除，违章不禁，事故终究要发生 防 范 意 识：风险可以防范，失误应该避免，事故能够控制,管理是企业永恒的主题。“强力”和“刚性”是公司安全管理的鲜明特色，执行规程不折不扣，严格管理不留死角，严肃处罚不讲情

4、面。安全管理的目的是提高安全执行力，使遵章守纪成为习惯，使严格管理形成共识。安全管理是个“圆”，有始无终，必须持之以恒。,第二章 安全管理文化,（一）安全管理组织体系 安全保证体系 决策指挥、执行运作、规章制度、安全技术、设备管理、思想政治工作和职工教育等六大保证系统。安全监督体系 集团公司监督体系，企业内公司、车间、班组三级安全监督网络。安全责任体系“谁主管，谁负责”、“谁组织，谁负责”、“谁实施，谁负责”。,（二）安全制度建设,1、安全制度建设的基本原则制定原则：凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人监督。执行原则：有章可循，有章必循，违章必纠，违章必罚。持续改进：与时俱进，及

5、时调整，科学合理，符合实际。,1、“四全”管理全面、全员、全过程、全方位。2、做到作业现场“四到位”人员到位、措施到位、执行到位、监督到位。3、做到作业前“四清楚”作业任务清楚，危险点清楚，作业程序清楚，安全措施清楚。4、抓“三基”抓基层，抓基础，抓基本功。,（三）安全管理要求,5、以“三铁”反“三违”，杜绝“三高”以“铁的制度、铁的面孔、铁的处理”，反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”，杜绝“领导干部高高在上、基层员工高枕无忧、规章制度束之高阁”。6、坚持事故调查“四不放过”事故原因不清楚不放过，事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过，没有采取防范措施不放过，事故责任者没有受到处罚不放过

6、。,（三）安全管理要求,第三章 安全行为文化“三个百分之百”：安全工作始终做到人员的百分之百，全员保安全；时间的百分之百，每一时、每一刻保安全；力量的百分之百，集中精神、集中力量保安全。“四不伤害”：不伤害别人、不伤害自己、不被别人伤害、不让别人被伤害。“五不干”：工作无计划不干；无作业指导书不干；措施不全不干；工作人员不在状态不干；监督人员不到位不干。,第三章 安全行为文化 标准化作业 标准化安全管理“百问百查”活动 安全性评价,第四章 安全物质文化（一）电网设备的选型配置原则（二）安全生产投入（三）安全设施规范化（四）安全措施标准化（五）职业健康（六）环境保护,安全用语新解:,安全帽 永远

7、不怕被别人扣上的帽子。安全带 为失足者上的保险。绝缘棒 绝不会是棒打鸳鸯的专用工具。绝缘工具 从不畏惧高压政策的典范。灭火器尽管一直兢兢业业地坚守岗位，但过期作废最好。消防栓 一贯采取高压政策压制敌人。试电笔 甘愿以身试法以警示他人。人字梯此时此地，上层人物的命运就掌握在下层人手里。保险丝 只有它才清楚不知天高地厚的下场。报警器 一有风吹草动，绝不会装聋作哑。安全文化网 现在人们互致问候时会说：您上“安全文化网”了吗？,第五章 安全文化推进（一）推进方式理念引导 载体建设学习交流 持续改进（二）保障机制教育保障机制 制度保障机制 环境保障机制 监督奖惩机制,安全文化建设就是把安全文化的功能实践

8、化。,导向功能 凝聚功能规范功能 协调功能 激励功能 辐射功能,内化与心固化于制外化与形,企业文化功能,企业文化实现,四 安全文化建设,四 安全文化建设,1、“企业文化建设是较为玄、虚的。”2、“企业文化建设就是建立一套复杂的文本材料。”3、“企业文化建设只是政工部门的事情。”4、“企业文化是一成不变的。”,（一）防止四个片面的认识：,1、正确处理集团文化与企业文化关系（个性与共性）；2、正确处理企业文化理论与实践的关系（重在实践）；3、正确处理继承与创新的关系（突出创新发展）；,（二）正确处理三个关系：,四 安全文化建设,（三）安全文化建设途径：,7、学习提高 6、宣树典型 5、工作机制 4

9、、载体实践 3、规范行为 2、领导示范 1、宣传教育,四 安全文化建设,（四）注重发挥五个作用：,1、企业领导是企业文化建设和优化的关键人物。2、企业员工是企业文化建设和实践的主体。3、先进典型在企业文化建设中具有示范和带动作用。4、企业党组织的领导作用。5、文化网络的传播作用。,四 安全文化建设,电力工作中最容易违章的20种人 习惯性违章,1、善于冒险的大胆人；2、冒失莽撞的勇敢人；3、吊儿郎当的马虎人；4、满不在乎的随意人；5、大意侥幸的麻痹人；6、投机取巧的大能人；7、凑凑合合的懒惰人；8、牢骚满腹的情绪人；9、心事重重的忧愁人；10、急于求成的草率人；11、心神不定的烦心人；12、手忙

10、脚乱的急性人；13、固执己见的怪癖人；14、带病工作的坚强人；15、休息不好精神欠佳的疲倦人；16、变换工种的改行人；17、酒后开车的不醉人；18、超速行驶的英雄人；19、开车打接手机的大忙人；20、病车上路的糊涂人。,（五）安全文化建设中注意的几个问题：,1、安全文化的积累2、安全文化的传播3、安全文化的冲突4、安全文化的选择5、安全文化的整合6、安全文化的优化,四 安全文化建设,结束语:,1、安全形势依然严峻，安全压力依然很大，必须高度重视。2、安全文化是强调对人的思想意识和行为的约束管理，是确保安全的关键措施，具有重要意义。3、安全文化建设是一项系统工程，需要各部门共同推进，需要全员参与。4、“适合自己的就是最好的”。安全文化建设必须坚持“基于事实的管理”，立足实践，结合实际，总结提炼，创新发展。,安全生产 人人有责 安全文化 从我践行安全幸福 共建共享 谢 谢,