《安全例会材料》PPT课件.ppt

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1、太兴项目部安全质量工作情况汇报,主要汇报内容,下一步确保安全质量工作的措施,本项目上半年安全质量工作总结,安全生产责任制的落实执行情况,安全质量突出问题的汇总,已完成主体工程的形象进度,提升本项目安全质量管理的合理化建议,一、形象进度,1、隧道工程 太兴项目共有隧道13座，总里程17017.5米，截止到2012年6月13日，已贯通4座，完成隧道开挖9997.98米，二次衬砌8012.8米。,2、桥梁工程 太兴项目有桥梁5座，设计桩基146根，承台24个，墩台身27个，截止到2012年6月13日，已完成桩基122根，承台15个，墩台身13个。,二、安全质量突出问题,1、防水问题防水板搭接尺寸不足

2、，热熔垫圈固定间距过大，焊接时有存在烧伤防水板现象；背贴式止水带、中埋式止水带预埋位置不规范，搭接不规范；,三、安全生产责任制的执行落实,管理有力,组织领导,完整健全,安全生产责任制度,全面到位,安全生产检查及事故隐患整治,切实可行,安全生产保障措施,深化全面,安全生产宣传教育工作,安全生产责任制执行有效，贯彻落实。,四、上半年安全质量工作总结,上半年，我项目部的安全质量保障工作，以安全、质量目标为中心，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制度，强化安全管理工作，在安全技术交底、安全制度、安全检查、隐患整治、安全责任、安全宣传教育、安全管理过程控制上严格把关，落实到位，

3、使安全生产工作取得了较好的成绩，为项目建设的有序进行起到了有效的保障作用。,五、确保安全质量工作的措施,1、组织全方面的安全质量培训，对于现场施工人员，贯彻落实各项安全质量规章制度、管理办法及各项安全操作规程。,2、项目部管理人员带头，组织各工点进行彻底的自检自查活动，切实做到责任落实、基础扎实、投入到位、管理规范。,3、深化项目部责任落实，以“打非治违”为有效手段，深化监管，治理隐患，全面推进项目的标准化建设。,4、努力实现安全质量生产目标，安全生产事故做到零报告、零伤亡。安全生产行为保持稳定和谐的良好势头。,5、加大安全质量工作的资源配置，保证安全质量资金投入充足，保证安全质量管理人员配备充足。,六、关于安全质量管理的合理化建议,