《学习与转型》PPT课件.ppt
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1、shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/0,学 习 与 转 型,挂职锻炼心得分享及对师资队伍转型问题的思考,肖举萍,-1-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP
2、Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/1,挂职锻炼心得分享 对师资转型的思考,-2-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/2,挂职锻炼情况,时间:2010.38机构:株洲国寿岗位:副总经理(协管教育培训)目的:了解寿险公司地州市分公司整体运营及管理;了解
3、人才培养需求。,-3-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/3,挂职锻炼情况,工作1:协助株洲分公司总经理分管株洲分公司教育培训工作工作2:阶段性参与个险、银保、团险、业管等各业务板块的经营策划管理工作 工作3:做好学院与公司合作的桥梁和纽带,-4-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFi
4、nancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/4,挂职心得体会,心得1:“如果你爱一个人,送他到保险公司;如果你恨一个人,也送他到保险公司!”会议文化执行文化绩效文化,-5-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorg
5、anization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/5,挂职心得体会,心得2:实践出真知隐性知识显性化 显性知识内在化,-6-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/6,挂职锻炼心得分享 对师资转型的思考,-7-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinanci
6、al InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/7,背 景,国家:转方式,调结构,抓改革,重民生。保险行业:“转方式、调结构、防风险、促发展”国寿公司:“调结构、增效益、防风险、稳增长”学院:坚持科学发展,求真务实,服从服务主业,为打造国际顶级金融保险集团提供人才支持,建设国内一流、国际水准的中国人寿企业大学。培训转型:面对市场面对国寿 项目培训系统培训 短期培训终身培训 保险公司全价值链 游离公司融入国寿 尾随市
7、场引领行业,-8-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/8,中国人寿企业大学师资队伍建设整体目标预测,打造一支具备国际视野和权威影响力的国际一流大师为牵引,具有广泛知名度和学术话语权的国内一流名师为支撑,具有一定知名度和学术影响力的省级校级名师及专业带头人为中坚,具备精湛的专业品质、雄厚的研发实力和卓越的团队精神的“双师型
8、”中青年骨干教师为主体的规模适量、结构合理、专兼搭配的高水平学习创新型教师队伍。,-9-,shkg14201ibdshare$StructureClientsFinancial InstitutionsAsia FIGClientsChinaChina LifepresentationRFP Jan 2002Reorganization Examples.ppt-Jan 09 2003-12:26/9,省级校级名师&专业带头人,国际大师,双 师 型 中 青 年 骨 干 教 师,待 转 型 师 资 队 伍,国内名师,国内名师,中国人寿企业大学师资队伍建设整体目标预测,中 国 人 寿 企 业 大
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