《奖金分配方案草》PPT课件.ppt
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1、2011年奖金分配办法(讨论稿),办公室2011年11月,内 容,一、奖金分配的目的原则二、奖金项目和适用范围三、奖金额度及计算方法四、奖金计发时间五、组织实施,一、奖金分配目的原则,奖金分配的目的,鼓励创收,增加收益。激励全体,提高效率。,奖金分配原则,“创收优先,绩优酬高”原则。奖金分配的重心向创收人员倾斜,奖金与创收业绩挂钩。“按劳分配,奖勤促懒”原则。加大对综合表现突出人员的奖励力度,奖金与工作人员责任大小、任务轻重、效率高低等工作指标相关联。,奖金分配原则,“兼顾公平,成果共享”原则。融合国家、集体、职工三者利益的关系,调控收入比例,缩小发展差距,构建和谐人际关系。,二、奖金项目和适
2、用范围,奖金项目,奖金项目:年设年终奖金项目三项,分别是基础奖(年终双薪)、项目效益奖、工作激励奖中心主任的奖金由主任办公会讨论决定,奖项适用范围,基础奖:适用于全体在岗工作人员项目效益奖:适用用于个创收 单元 工作人员工作激励奖:适用于综合表现突出 工作人员,三、奖金额度及计发办法,奖金额度,中心对奖金额度实行总量调控。根据2011年中心效益及工资总额情况,年终奖金额度设定为28万元。具体划分:基础奖设8万元项目效益奖设16万元工作激励奖设4万元,奖金分配方式,基础奖按照个人一个正常月份工资基数计发到个人。项目效益奖 按照创收比例计发到创收单元。计算公式:创收单元奖金=分单元纯利润(项目收入
3、项目支出)累加单元纯利润项目效益奖金总额。,奖金分配方式,工作激励奖 按照考核评定名次,计发到前6名,其中前3名奖金额是后3名的一倍。计算公式:名奖金额=激励奖金额度的/名奖金额=激励奖金额度的/,奖金项目额度统计,奖金总量及占比:2011年计划奖金总量28万,占工资总额23%。年终双薪奖8万,占奖金总量的26%。项目效益奖16万,占奖金总量的60%。工作激励奖 4万,占奖金总量14%。,奖金项目对比示意图,2011年工资总额120万,1-12月执行工资95万,奖金额度28万,占比23%。效益奖16万,占总奖金比例60%;基础奖8万,占比26%;激励奖4万,占14%。,四、奖金计发时间,201
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