《土建工程质量》PPT课件.ppt
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1、土建工程质量,2008年7月,第一章 建 设 工 程 质 量 管 理 条 例,中华人民共和国国务院令第279号建设工程质量管理条例已经2000年1月10日国务院第25次常务会议通过,现予发布,自发布之日起施行。总理朱镕基 2000年1月30日,建设工程质量管理条例 总则 第一条为了加强对建设工程质量的管理,保证建设工程质量,保护人民生命和财产安全,根据中华人民共和国建筑法,制定本条例。第二条凡在中华人民共和国境内从事建设工程的新建、扩建、改建等有关活动及实施对建设工程质量监督管理的,必须遵守本条例。本条例所称建设工程,是指土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程。第三条建设单位、勘
2、察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。第四条县级以上人民政府建设行政主管部门和其他有关部门应当加强对建设工程质量的监督管理。第五条从事建设工程活动,必须严格执行基本建设程序,坚持先勘察、后设计、再施工的原则。县级以上人民政府及其有关部门不得超越权限审批建设项目或者擅自简化基本建设程序。第六条国家鼓励采用先进的科学技术和管理方法,提高建设工程质量。,第四章 施工单位的质量责任和义务第二十五条施工单位应当依法取得相应等级的资质证书,并在其资质等级许可的范围内承揽工程。禁止施工单位超越本单位资质等级许可的业务范围或者以其他施工单位的名义承揽工程。禁止施工单位允许其他单位或者
3、个人以本单位的名义承揽工程。施工单位不得转包或者违法分包工程。第二十六条施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。建设工程实行总承包的,总承包单位应当对全部建设工程质量负责;建设工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项实行总承包的,总承包单位应当对其承包的建设工程或者采购的设备的质量负责。,第二十七条总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的,分包单位应当按照分包合同的约定对其分包工程的质量向总承包单位负责,总承包单位与分包单位对分包工程的质量承担连带责任。第二十八条施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工,不得擅
4、自修改工程设计,不得偷工减料。施工单位在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的,应当及时提出意见和建议。第二十九条施工单位必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定,对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验,检验应当有书面记录和专人签字;未经检验或者检验不合格的,不得使用。第三十条施工单位必须建立、健全施工质量的检验制度,严格工序管理,作好隐蔽工程的质量检查和记录。隐蔽工程在隐蔽前,施工单位应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。,第三十一条施工人员对涉及结构安全的试块、试件以及有关材料,应当在建设单位或者工程监理单位监督下现场取样,并送具有相应资质等级的质量检测单位进行检测。第三十二
5、条施工单位对施工中出现质量问题的建设工程或者竣工验收不合格的建设工程,应当负责返修。第三十三条施工单位应当建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。,建设工程质量保修 第三十九条建设工程实行质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时,应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。第四十条在正常使用条件下,建设工程的最低保修期限为:(一)基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;(二)屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面
6、的防渗漏,为5年;(三)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;,(四)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。其他项目的保修期限由发包方与承包方约定。建设工程的保修期,自竣工验收合格之日起计算。第四十一条建设工程在保修范围和保修期限内发生质量问题的,施工单位应当履行保修义务,并对造成的损失承担赔偿责任。第四十二条建设工程在超过合理使用年限后需要继续使用的,产权所有人应当委托具有相应资质等级的勘察、设计单位鉴定,并根据鉴定结果采取加固、维修等措施,重新界定使用期。,第九章 附 则 第七十八条本条例所称肢解发包,是指建设单位将应当由一个承包单位完成的建设工程分解成若干部分发包给不同的承包
7、单位的行为。本条例所称违法分包,是指下列行为:(一)总承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位的;(二)建设工程总承包合同中未有约定,又未经建设单位认可,承包单位将其承包的部分建设工程交由其他单位完成的;(三)施工总承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;(四)分包单位将其承包的建设工程再分包的。本条例所称转包,是指承包单位承包建设工程,不履行合同约定的责任和义务,将其承包的全部建设工程转给他人或者将其承包的全部建设工程肢解以后以分包的名义分别转给其他单位承包的行为。第七十九条本条例规定的罚款和没收的违法所得,必须全部上缴国库。,第八十条抢险救灾及其他临时性房屋建筑和农民自建
8、低层住宅的建设活动,不适用本条例。第八十一条军事建设工程的管理,按照中央军事委员会的有关规定执行。第八十二条本条例自2000年1月30日起施行。附刑法有关条款第一百三十七条建设单位、设计单位、施工单位、工程监理单位违反国家规定,降低工程质量标准,造成重大安全事故的,对直接责任人员处五年以下有期徒刑或者拘役,并处罚金;后果特别严重的,处五年以上十年以下有期徒刑,并处罚金。,第二章 工程项目质量总承包负责制度,项目质量控制以全面质量管理的思想和方法为其理论依据和实践指导原则,项目的质量目标管理是项目经理(管理)部管理人员依靠一致确认的共同目标,规定每个人或项目系统内每一个因素的职责范围,按照确定的
9、标准或规定指导质量目标的实施。项目经理要对项目内所管单位工程的质量负责,项目工程师要协助经理搞好质量工作;工长、技术员要对其分管的单位工程质量负责;分包单位、班组要对分部分项工程工序质量负责;现场施工员、工长、质量检查员和关键工种工人须经过考核取得岗位证书后,方可上岗;全体项目经理部成员必须按所在企业规定(包括国家、地方法规)对各自的工作质量负责。实行总分包工程,分包单位要对分包工程的质量负责,总包单位对承包的全部工程质量负责。总包单位对分包单位要进行详细的质量技术交底,分包单位要在施工前向总包单位提供详细的质量控制方案和方法,经总包单位审批通过后方能予以实施。,总承包单位应要求分包单位做好每
10、道工序的质量自检工作,凡未经总承包单位签证认可的分包单位不得进行下一道工序施工。用于工程的建筑材料都必须有可靠的质保书或送试验室检验,并经试验室主任签字认可后,方可使用。对于外加工材料,分包单位应向总包单位事先报告加工单位,通过考察与调研确认其有可靠的质量技术能力,并对委托加工的半成品材料予以全过程动态控制,以确保外加工材料符合合同规定的质量要求。总包单位必须对分部分项予以全过程全面检验,凡达不到合同规定的质量要求,必须进行返修。返修费用由分包单位承担,并在确保结构安全和满足使用功能条件下方能予以签证认可。,项目经理质量责任制应当建立全部内部质量保证体系,加强施工质量管理,项目经理对项目内所有
11、单位工程的质量负责,是项目第一质量全面负责人。项目经理必须按其资质等级和经营范围承接施工任务,对所施工的建设工程质量负责,承担质量责任,并接受建设工程质量监督机构对其资质的监督检查。项目经理不得在工程建设中偷工减料,不得使用未经检验或检验不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。,项目经理应当建立建筑材料、建筑构配件、设备进场联合验收制度,项目经理要安排材料员、工程技术人员以及监理员必须对进场的设备和主要建筑材料、建筑构件进行联合验收,并对所验收的建筑材料,建筑构配件、设备的质量承担全部责任。项目经理必须对分部分项工程予以全过程全面检验,凡达不到合同规定的质量要求,必须进行返修。并确保结构安全和满足
12、使用功能条件下,方能予以签证认可。,项目质量员责任制必须对在建的工程进行全面质量负责,做好每道工序的质量自检工作,有权行使质量否决权。督促检查施工人员严格遵守施工操作规程,加强对过程质量的控制。质量员要严把“四点”:严把建筑材料、构配件和设备关。严格执行见证取样制度,保证原材料试验资料的可靠性,杜绝不合格建筑材料、构配件和设备用在工程上。把好计量员对现场搅拌砼、砂、石、水、外加剂的计量,进行全面的监督,对计量工作负全面的责任。,把好隐蔽工程验收关。配合各级技术负责人作好隐蔽工程验收工作,对不合格者不得进行下一道工序施工。把好结构验收关,结构验收是确保结构工程质量不出现问题的重要关口,对工程按规
13、范、标准、设计图纸进行验收检测,以确保其质量状况。对分项工程、各工种进行质量管理,加强质量监督,对质量验收做好合格品标识工作。对分部分项进行等级评定,配合资料员记录整理形成资料,并对质量管理进行信息反馈。,施工员(工长)质量责任制根据质量目标和工程进度的要求,协调组织劳动力安排和机械材料的进出场,在质量、进度相抵触时必须先保证质量。严格按图纸、施工规范要求施工,及时进行技术复核。安排生产任务必须有质量交底,每道工序完成后应协同质量员进行验收,验收合格后方可进行下道工序的施工。,严把质量“四点”,参加对工程操作者的技术指导,参加质量安全检查,施工员必须全过程、全方位参加自评、互评,对检查中发现的
14、问题,马上组织有关人员落实整改及再验收工作,并做好质量信息反馈。协助质量员对施工现场原材料、成品、半成品进行质量检查,禁止不合格产品用于施工,对不合格工序及产品提出整改。坚持全面质量管理的观点,认真执行企业的质量保证手册,发挥技术的先导作用,在施工中不断优化技术方案,努力提高工程质量。,项目工程师质量责任制负责工程项目的技术质量工作,对工程质量负技术方面的责任,并协调项目经理搞好质量工作。坚持全面质量管理的观点,认真执行企业的质量保证手册,发挥技术的先导作用,在施工工程中优化技术方案,努力提高工程质量。负责施工组织设计的拼制和贯彻落实工作。确定过程质量管理点,处理项目中发生的技术质量问题。积极
15、应用新技术、新工艺、新材料,确保工程质量。,项目工程师应当参加设计图纸会审,制订施工方案,按照设计文件和技术标准组织施工,工程竣工后向建设单位提交竣工图。施工中不得随意更改图纸,如有设计文件上的矛盾应同设计单位一起协商,并经设计单位同意后方可更改设计文件。不得违反施工规范,必须认真按施工规范的技术要求控制质量关。建设工程发生质量事故,施工单位提出处理质量事故的意见或方案,由建设单位或监理单位会同设计或建设工程质量监督机构同意后才能实施。,材料采购、检验、保管制度原材料采购,必须有出厂合格证及质量证明书。应认真执行“工业产品准用证”的有关规定,凡列入“工业产品准用证”范围的产品,无此证者不得采购
16、使用。凡购得的钢材、水泥、防水材料、砖等必须按批量随机抽样送法定检测机构复试验证,并执行见证取、送样的有关规定。凡未经验证或经验证不合格的原材料、配件设备不得用在工程上,凡降低等级使用的原材料,必须经有关单位及设计单位的书面认同资料,并注明使用部位。采购人必须对所采购的原材料、配件、设备的质量负有法定责任。,项目取样人及建设单位、监理单位的见证人对试样的代表性、真实性负有法定责任。测试单位对其报告使用的标准、数据、结论负责。报告表格上必须加印(MA计量认证印章)。材料保管员应根据物资的合格证、技术标准、检验规范进行验收,确认质量合格后在送货单上签章,钢材、水泥还应及时抽样送到试验室检验,合格后
17、才能入库。仓库保管员根据采购人员填写的收料单和发票逐项核对,计量清点,确认物资的品种、规格、材质均正确无误后方可接收入库。质量不合格的物资,应根据仓库保管员指定另行堆放,作好状态标志,不得投入生产。物资进库后应作好标志,标明品种、规格、材质、数量、进库时间,并作好记录。出库前的物资,应经仓库保管员复验合格后,严禁变质、损坏的物资投入使用。,技 术 交 底 制 度一、技术交底程序 施工图会审之后,开工前项目技术负责人就整个工程、各分部分项工程的质量、安全要求向工长、各工种负责人及其他有关人员作书面交底(含安全技术交底)。下达任务书时,工长就各分项工程的具体施工方案、操作要求向班组长作书面交底(含
18、安全措施)。二、技术交底内容内容应包括工程概况工程施工准备:质量、安全、交叉作业等要求工程施工部署、施工方案、操作工艺等工程施工其他技术要求。技术交底应结合工程实际情况,做到有针对性和指导性。三、技术交底记录技术交底记录应详细说明其交底时间、交底课题、具体内容、交底人和接受人以及施工班组、人数等内容。,项目部在评定保证资料的同时,还应对分部分项评定资料、施工技术资料、施工管理资料、竣工图四种资料,核查其准确性、完整性、实用性,予以评价,并有明确的定性结论。项目部应将评选好的整套资料,经建设单位(监理单位)审查认可后,报当地质监站核定,核定盖章齐全有效。工程质量监督站对质量保证资料的核定结论为最
19、终核定。,项 目 部 的 三 检 制操作人员做每个工序自检、班组或分包单位内部互检,项目施工员对各工序进行巡回检查,公司工程部会同项目经理部抽检,检查结果填写在记录卡内。各个工序必须严格按操作规范施工,若遇到特殊情况,需改变施工方法,必须经项目工程师以上技术负责人审批后方可进行施工。坚持“三检”制,并作好记录。达不到标准的工序必须予以整改,经复检符合要求后,才能进行下道工序施工。对施工中的隐蔽工程,必须进行隐蔽验收,经技术员检查、甲方现场工程师或监理工程师认可,填写隐蔽工程验收单,进行必要的书面签证后,方可进行下一道工序施工。各工序必须按有关规定进行信息反馈,凡工序出现异常情况,必须停止施工,
20、经调研制定新措施或方案后,方可继续施工,质 量 保 修 制 度工程竣工一年内对工程进行一次质量回访,听取用户对工程质量的意见,填写质量回访表,报公司备案处理。凡接到用户来访来信的质量投诉后,应立即组织力量维修,发现影响安全的质量问题,应紧急处理。对于回访中发现的质量问题,应组织有关人员进行分析,制定措施,作为进一步改进和提高工程质量的依据。所有的回访和保修都必须予以记录,并提交书面报告作为技术资料归档。对于某些质量纠纷问题,应尽量协商解决,若无法达到统一意见,则由当地的建委或建筑工程质量监督站负责仲裁。,挂 牌 标 识 制分项工程施工,班组质检员和其它管理人员跟班检查,完成后由班组自检互检,并
21、由项目经理部质量员作分项工程的质量检验和评定,书面记录结果作为阶段标识。分部工程的每一项工程完工后,项目经理部质量员应书面评定其质量,经质安科审核后有效。隐蔽工程的分项(或分部)工程的检验应请顾客(或监理)参加,并签署书面记录作为阶段标识。分项工程施工中,项目经理部质量员、班组质检员或其他人员发现不合格品(项),应由项目部质量员向项目经理部经理和技术负责人报告,项目经理部质量员应在事故现场设置“不合格”标识,施工人员撤出,停止该过程的施工。,挂 牌 标 识 制分项工程施工,班组质检员和其它管理人员跟班检查,完成后由班组自检互检,并由项目经理部质量员作分项工程的质量检验和评定,书面记录结果作为阶
22、段标识。分部工程的每一项工程完工后,项目经理部质量员应书面评定其质量,经质安科审核后有效。隐蔽工程的分项(或分部)工程的检验应请顾客(或监理)参加,并签署书面记录作为阶段标识。分项工程施工中,项目经理部质量员、班组质检员或其他人员发现不合格品(项),应由项目部质量员向项目经理部经理和技术负责人报告,项目经理部质量员应在事故现场设置“不合格”标识,施工人员撤出,停止该过程的施工。,工 程 样 板 制所有进入工地的施工必须进行现场质量技术交底,严格按操作规程施工。施工队必须做一个样板间,并由公司和项目部质量员按规范要求进行验收,验收为优良者录用。施工队伍进场后,施工工程验收就按样板间进行验收。项目
23、部质量员按样板间的等级跟踪验收,并提前同施工队伍指出质量的通病,严格按样板间施工。如果验收等级低于样板间,所有的责任由施工队伍负责,并赔偿一切经济损失。,第三章 质量通病的防治,1.测量质量的控制:测量前认真核对图纸,按测量方案及测量技术交底放线,建立验线复合制度。放线完成后组织验线合格后进入下道工序。,2.质量通病的防治桩基工程主要质量通病的防治1、桩身断裂及桩顶位移的预防措施(1)施工前,应对照勘察单位提供的地质资料。彻底清除地下障碍物,指派专人检查予应力管桩的制作质量,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且20mm),桩尖不在桩纵轴线上的不予使用。(2)桩打入一定深度后发生严重倾斜时,严禁
24、采用移架法校正,接桩时应操作仔细,接头处严格按设计要求及质量标准进行检查。2、接桩处开裂的预防措施(1)接桩前,对连接部位上的杂质、油污、水份等进行清理,保证连接部件清洁。(2)焊接予埋件应平整服帖,焊缝应饱满连续。桩基工程主要质量通病的防治1、桩身断裂及桩顶位移的预防措施(1)施工前,应对照勘察单位提供的地质资料。彻底清除地下障碍物,指派专人检查予应力管桩的制作质量,发现桩身弯曲超过规定(L/1000且20mm),桩尖不在桩纵轴线上的不予使用。(2)桩打入一定深度后发生严重倾斜时,严禁采用移架法校正,接桩时应操作仔细,接头处严格按设计要求及质量标准进行检查。2、接桩处开裂的预防措施(1)接桩
25、前,对连接部位上的杂质、油污、水份等进行清理,保证连接部件清洁。(2)焊接予埋件应平整服帖,焊缝应饱满连续。,3土方工程质量通病的防治1、挖方时,边坡塌方的预防措施:(1)基坑边土方放坡严格按施工方案的要求(2)基坑边堆土量经过严格的计算,堆土不可过分集中。(3)雨天施工时,边坡应加盖塑料薄膜。2、回填土沉陷的预防措施:(1)回填土中不得有大于50mm直径的干土块。(2)回填土前,必须将基坑中的杂物清理干净。(3)每层铺土厚度不得超过30cm。,4模板工程主要质量通病的防治1、轴线偏位的预防措施(1)模板轴线放线后,由专人进行技术复核。(2)柱模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。(3)支模板时拉水
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