《品质提升报告》PPT课件.ppt
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1、品质提升改善报告,2013年3月,承认:作成:,客诉问题点:,(2013年3月 SCAR状况),CNC工艺流程图,冲压素材(领料),新威入料检验,CNC试作,制程首检巡检,CNC加工,生产全检,生产送检全检数量,品检全检铣削处及抽检外观,合格成品包装出货(物流),品质改善(选择改善项目),品质改善目标设定,品质改善(成立改善小組),间隙不良,360-0009间隙不良鱼骨图原 因分析,CNC阶间隙检具磨损,导致ZCC IQC检查部品时发现部品间隙不良。,因cnc阶为间隙全检,且只有一套检具,使用频率太高,易造成磨损,导致不合格的检具检查的部品流出,造成不良。,经调查为检具加工商未按我司加工要求做
2、热处理,导致检具硬度不够,检具在内部使用校验预期(3个月)内磨损,造成检具非正常使用,并造成部品间隙不良流出。,没有及时检查到检具异常,导致检具异常工作,造成不良品流出。,检查人员目测检查有视觉差异,导致不良检具未被禁用,造成间隙不良品流出。,来料形体异常,导致铣削部品铣削面有间隙偏大不良。,来料形体开口前端拱形弧度较大,导致开口前端被铣销量多,导致部品形体间隙不良。,冲打阶异常,导致部品形体异常,造成CNC阶间隙异常。,来料形体不良部品图,检具磨损不良,360-0009间隙度不良改善对策,对策分析,2.改善检具硬度,要求检具硬度为CR12.并已外发重做5PCS间隙检具,估计在3/9号完成。目
3、前使用从及成取回的最新检具正常作业。,1.已反馈来料异常,并同冲打阶沟通改善来料。冲打阶回信将在下批入料前改善素材形体。,3.加严管制间隙不良项,发现检具有凹痕时暂停使用并送客户确认,并从原计划每3月送校验一次加严至每月校验一次检具,客户确认OK并粘贴合格校验标签后使用。,过切不良,38014261001过切不良鱼骨图原 因分析,技术员在制程调整宽度寸法时,程序刀补过大,导致过切,造成不良。,调试技术员不够细心,对不良调整项目不够细心核致,导致调试上的疏忽造成不良发生。,技术员因个人原因,情绪及状态不好,导致工作疏忽造成不良。,QC未检到不良,导致不良流出。,巡检力度不够,导致不良流出。,全检
4、员为新进员工,品质意识不够,及对部品不够熟悉导致检查不够细致,为完全按SOP标准作业,未发现不良,导致不良混入并流出。,新员工上岗导入培训不够到位,对岗位要求讲解不够到位,导致工作疏忽造成不良。,全检员工作经验不足,对加工部品品质要求不够熟悉,检查不够全面造成不良流出。,38014261001过切不良改善对策,对策分析,培训教育全检员此部品相关外观检查要项,并启动考核及培训合格上岗机制,员工佩戴岗位合格证为岗位信任依据,此项不良重点管控,将不良样品悬挂作业台,以警示作业员避免此类不良再次发生。,调整刀补参数,改善刀口过切不良,并将此修正程序追加至SOP,要求技术员按此程序调整,技术主管对技术员
5、做好岗位培训宣导,以避免类似不良发生。,QC加强外观巡检,从2H/CAV 加严至1H/CAV,避免此项不良发生。,毛刺不良,VKM0E17不良鱼骨图原 因分析,全检员不够细心,导致孔内么毛刺未去除干净。,全检员擦拭毛刺后未再次确认毛刺清洁度,导致毛刺残留未被及时清理掉。,全检员使用布块擦拭毛刺,布块未能有效的深入孔内,导致毛刺未被清除干净,造成不良流出。,OQC为抽检到不良,导致不良流出。,OQC抽检力度不够,导致不良流出。,全检员对部品不够了解,导致不良发生并流出。,全检员为有对部品做全面的外观检查,疏漏对小孔的重点检查,导致不良流出。,全检员缺乏上岗培训,导致在作业中的疏漏造成不良发生。,
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