《品牌经营管理》PPT课件.ppt
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1、2023/7/11,1,品牌经营管理,前言:品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌上的企业精华,也是对渗透在品牌经营全过程中的理念、意志、行为规范和团队风格的体现。因此,当产品同质化程度越来越高,企业在产品、价格、渠道上越来越不能制造差异来获得竞争优势的时候,品牌文化正好提供了一种解决之道。所以有人说,未来的企业竞争是品牌的竞争,更是品牌文化之间的竞争。这是一种高层次的竞争,任何一家成功企业都靠着其独特的品牌文化在市场上纵横捭阖。品牌的形成主要依赖于三个要素:产品的知名度、企业的社会形象、经营者的能力和个人魅力。一个成功的品牌应该是品质与文化的有机结合。,2023/7/11,2,品牌文化建设,面对
2、竞争激烈的市场,一个公司必须努力寻找能使它的产品产生差异化的特定方法,以赢得竞争优势。-菲利普.科特勒 传统的经济学理论指出:消费者在进行消费时,一般会受朴素的等值观念(即价格与产品的价值相等)的影响,产品的品质和价值决定了消费者对消费品的取舍。然而,在产品同质化程度越来越高的今天,这种朴素的等值观念正受到来自现实的挑战!消费者在购买力相同的情况下,市场上符合他们这种传统等值标准的产品往往不止一种,传统的消费观念使消费者陷入了一种取舍两难的境地。那么消费者又是怎样作出他们的选择的呢?我们发现,除了对产品品质和价值上的认同外,有一种力量正在影响着消费者的选择,这就是品牌文化的作用。品牌文化与消费
3、者内心认同的文化和价值观一旦产生共鸣,这种力量就显得非常强大。因为它是除了服务以外,品牌所赋予产品的又一附加值。正是这种无形的附加值影响了消费者对同质化产品的选择!,2023/7/11,3,做产品不是做品牌,消费者购买的是品牌,而非单纯的产品功能,产品的功能是品牌的核心本体,但是品牌也有独特的个性和特色,产生让消费者情感和信赖的联系,以与竞争品牌区分。(一只普通表和一只劳力士或者雷达)同类产品与产品之间的质量、材料、款式差异不可能有10 倍、100倍之多,不同产品价值主要在于品牌而不是产品,品牌不仅仅意味着产品(质量、性能、款式)的优秀,心里消费才是真正的重点。品牌是身份的象征 同样的产品贴不
4、贴品牌标签对消费者而言意义完全不同。产品竞争和品牌竞争是两个完全不同层面的竞争,正如坐奔驰和坐夏利的人是两个层面一样。在很多半被动消费者中,物的享受是其次,品牌带给他的意义远远大于产品本身。(消费者更愿意购买品牌产品。品牌让产品升华,所以有了产品、市场,也并不意味着有了强势品牌。如果品牌领先其他对手的原因只是产品属性,那么将来这个品牌一定会被其他品牌所超越。),2023/7/11,4,做品牌不是做销量,在营销计划中,常常一味的强调销售量的提升,把产品销量作为企业追求的最大目标。大家都有一个“共识”:做销量就是做品牌,只要销量上来了,品牌自然就会得到提升。于是,片面追求销量的结果导致对品牌其他要
5、素(品牌知名度、美誉度、忠诚度、品牌联想等)的建设忽视。案例:哈药集团另外,为了扩大销量经常促销也是一种对品牌的贬值。经常性的促销会给人价格不真实的感觉。消费者更愿意等到促销时再购买你的产品,这样一些忠诚的消费者也会因为受欺骗离你而去。广告也应该达到两个目的:一是销量的增长 二是品牌形象的提升和品牌资产的积累。如果只是满足其中的一个目的都不是一个成功的广告。,2023/7/11,5,做品牌不是做名牌,很多人认为,名牌就是品牌,你认为呢?(提问)首先,名牌仅仅是一个高知名度的品牌名,品牌则是一个综合、复杂的概念,它是商标、名称、包装、价格、历史、声誉、符号、广告风格的无形总和。品牌相对名牌,具有
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