《决策制定》PPT课件.ppt
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1、第六章 決策制定,管理學張緯良 著方順展 授課,第六章 決策制定,何謂決策決策程序理性決策其化決策模式決策的情境群體決策,何謂決策,決策經常為在兩個以上的備選方案中作選擇決策是一個複雜的過程,包含了確認問題、選擇準則、賦予權數、發展備選方案、分析比較、決策、執行、結果評估,管理決策,決策程序,確定問題,決策過程開始於一個問題的出現 問題指現實情況與理想之間的差距例子:電子公文採購,現有紙本公文的問題,解決方法:推動電子公文,確認決策準則,決策準則指在選擇方案時所必須考慮的因素 決策準則的認定和決策者的知識、經驗和所擁有的資訊有關 例子:找電子公文採購之決策準則,決策準則,公司年資公司資本額研發
2、人數系統學校使用數量已採用學校評價架構及功能完整性介面使用流暢性擴充及變動性系統推展經驗教育訓諫、維護能力,對各準則賦予權數,各準則的相對重要性可能是不同的 決策者須對各項決策準則賦予權數 權數越高,代表該準則越重要 例:電子公文採購之決策準則權數,對各準則賦予權數,發展備選方案,發展各種可能的備選方案(alternative)找尋可能的備選方案發展新的方案發展備選方案同樣會受到知識、經驗和所擁有資訊的多寡而影響 例:電子公文採購之發展備選方案,發展備選方案,帝緯資訊捷鴻資訊漢龍資訊華苓科技英福達,分析方案,對每一個備選方案在每一個決策準則上加以評比,以了解各方案的優缺點需要時間、資源與專業知
3、識例:電子公文採購之分析方案,分析方案,分析方案,選擇備選方案,選擇最高加權總分的方案可以得到最大的價值例:電子公文採購之選擇備選方案,執行方案,將決策付諸執行可能在行時產生變化執行者是否能忠實及有效的執行決策例:電子公文採購之執行方案,執行方案,(5/15今)資料收集(6/16)Web及SQL主機建置(6/13)第一梯自然人憑証申請(6/28)文書組教育訓練-總收發(6/28)安裝及設定電子公文(6/30)電子公文網站正試上線(7/17)領取自然人憑証,執行方案,(8/19)主管及承辨人員教育訓練各2梯(9/27、10/3)人員教育訓練各1梯(10/11)安裝自然人憑証之讀卡機(10/17)
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