《内部控制审核》PPT课件.ppt
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1、第四讲 内部控制审核,一、概述,1.定义:内部控制审核:是指注册会计师接受委托,就被审核单位管理当局对特定日期与会计报表相关 的内部控制有效性的认定进行审核,并发表审核意见。,一、概述,2.对象:被审核单位管理当局作出的认定,范围,时间,与会计报表相关,特定日期,内部控制有效性,内容,一、概述,3.业务性质:独立的一项鉴证业务(与会计报表审计中的内部控制测评相区分)注册会计师的法定业务,一、概述,4.内部控制审核行为的强制性:无,一、概述,5.规范内部控制审核行为的法律文件:内部控制审核指导意见2001年7月19日,实务公告征求意见稿2002年2月9日发布,改名为内部控制审核指导意见现在:?,
2、二、业务承接,1.签约前的准备:了解被审核单位基本情况考虑自身能力和独立性初步评估审核风险,二、业务承接,2.业务约定书:委托目的委托业务的性质审核范围被审核单位管理当局的责任和注册会计师的责任内部控制的固有限制评价内部控制有效性的标准报告分发和使用的限制。,三、审核计划,1.制定计划前:获取相关资料管理当局有关内部控制有效性的书面认定,内部控制手册、流程图调查问卷和备忘录,三、审核计划,2.制定计划时:考虑下列因素行业情况内部情况近期在经营和内部控制方面的变化管理当局的诚信、能力和发生舞弊的可能性管理当局评价内部控制有效性的证据和方法审核人员对内部控制有效性的初步判断,三、审核计划,3.充分
3、考虑内部审计专业能力独立性工作范围原因:内部审计的工作结果是管理当局评价内部控制有效性的重要基础和证据。,四、审核程序,了解内部控制的设计评价内部控制设计的合理性测试和评价内部控制执行的有效性与管理当局的沟通,四、审核程序了解内部控制的设计,询问被审核单位的有关人员检查内部控制生成的文件和记录观察被审核单位的经营管理活动。,四、审核程序评价内部控制设计的合理性,1.评价特定内部控制:特定内部控制的性质特定内部控制的描述方式经营活动及其管理系统的复杂性。,四、审核程序评价内部控制设计的合理性,2.评价整体内部控制:特定内部控制的有机整合,四、审核程序评价内部控制设计的合理性,3.评价的标准:能否
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