《公共管理前沿》PPT课件.ppt
《《公共管理前沿》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《公共管理前沿》PPT课件.ppt(55页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、公共管理理论与实践前沿,主讲人:董晓宇,董晓宇简介,北京行政学院公共管理教研部副主任、教授、博士。曾先后到美国加州大学、澳大利亚国立大学、美国佐治亚大学做访问学者,主要从事公共管理、政府改革和公共服务领域的理论研究与教学工作;先后参与深圳市罗湖区、上海浦东新区、北京市政府、北京市奥组委等单位政府改革或组织设计研究,兼任人民日报副刊人民论坛特邀编审;同时为清华继教学院、清华河北研究院、清华长三角研究院、清华深圳研究院、清华人文学院培训中心、清华公管学院培训中心、北大马列学院培训中心、北大国家发展研究院、北大经管学院培训中心、北大法学院培训中心、人大培训学院、人大经管学院培训中心、人大中国经济改革
2、与发展研究院课程教师。联系方式:,主要内容,公共管理的核心观点与内容 中国公共管理发展基本方向 发展公共管理应注意的问题,政府治理发展的三个阶段公共管理核心观点与理念公共管理的基本知识体系,一、公共管理的主要观点与内容,(一)人类政府治理模式的三个阶段 农业社会统治/管治行政 工业社会公共行政(PA)信息社会公共管理(PM)中西差异性:发展阶段与国情(人口、文化、体制)中国未来政府改革与发展核心:突出政府的“公共性”,(二)公共管理的核心观点:由善政到善治,政府不一定善:限制政府的权力与资源边界政府不一定能:减少社会对政府期望与政府自大政府转变自身角色与功能:寻求公共问题更有效解决善治模式:公
3、共治理的多元主体、多种机制、多种工具,(三)公共管理的主要知识体系 1、公共管理的对象是国家和社会公共事务(政府职能转变一直是政府改革的核心问题)公共管理的对象是解决社会公共问题:职能有限而有效的责任政府 公共管理的核心内容与使命:有效公共服务(必要管制纳入服务视角)(政府职能的十六个字归结为两个领域及其关系)公共管理强调根据公共服务的属性差异,进行治理机制和政策工具的开发。,1)公共管理首先是公私分开的管理 自由市场(追求利润的企业竞争与交换的效率优势)公民社会(自由的公民与独立的社会组织),公共政府(代议制民主法治政府的权威和资源优势,提供公共管制与公共服务),中国治理结构变化的基本方向:
4、市场化、社会化与公共化,中国政府职能转变的进程,19491978年,强化经济管理职能,下放权力减少微观管理职能,社会管理职能,改革开放后,经济调节,社会管理,公共服务,1992年以来特别是十六大以来,市场监管,经济社会领域高度集权对国民经济进行管制,中国公共治理结构的全面设计深化市场化改革、构建公民社会、建立民主法治国家,深化市场化改革的意义与方向市场是配置资源最有效最广泛的方式与中国选择的意义当前经济社会问题的解决:政府的归政府、市场的归市场关键在于:以私有产权为基础的改革、公平开放竞争环境的塑造构建公民社会的意义与方向防止社会原子化、防止市场霸权与政府暴力的基础自主与自律公民精神的培育与公
5、民社会组织的发育关键在于:落实公民权、解禁社会组织发展构建民主法治体制的意义与方向民主协调利益、法治实现秩序民主法治既控权也维护权力关键在于:深化政治体制改革,2)公共管理的核心使命:公共服务 公共管理的使命是公共服务:管制本身也是服务 公众对良好公共服务的期待:没有最好只有更好 当代政府对公共服务的回应:公共服务系统变革 当代公共服务系统发展趋势:顾客导向的绩效化,3)强调公共服务机制创新:根据公共服务产品性质差异采取不同制度安排,任何一类公共服务公共性程度都有差异 任何公共服务都可分为提供与生产环节 任何一种公共服务都有多元的筹资途径 政府并非所有公共服务的唯一供给主体公共服务实现机制:政
6、府主导、社会参与、多元主体、适度竞争、有效监管解决当前公共服务供求矛盾的重点是机制创新而非简单的加大投入注意解决民生问题的收买主义、民粹主义、简单主义、新一轮剥夺,2公共事务治理主体的多元性 政府依然是解决公共问题核心主体 非政府组织、非营利组织是补充力量 公民参与成为当代政府行政的第一原则 关注私人部门在当今社会中的角色变化 公共问题的解决更多是合作治理的网络行动,公共管理主体:公共组织的分类,国家部门,非政府公共部门,立法行政司法国家权力分工国家权力制衡行政权的分工,第三部门、第三域 非营利组织(NPO)非政府组织(NGO)重建中国公民社会重要性!中国民间组织发展的困境?中国事业单位改革的
7、方向?进而推动社团组织的改革!,公共企业/公营部门,1)以公益或履行政府职能为宗旨2)主要集中在市场失灵有限领域3)一般是公共独资产权且不上市4)受到严格价格管制与公共监督5)实行成本加微利补偿发展原则6)当代民营化与竞争化发展趋势 中国国有企业存在的诟病!中国国有企业改革的方向?,当下社会管理创新的核心:建设公民社会,载体:志愿结社所形成的组织(NGO/NPO),领域:自由表达与公共空间(公共舆论),行动:志愿或社会运动(集体行动),公民社会,主体:自主与自律人格的公民(公民精神),当下事业单位改革的基本思路,我国事业单位的问题高行政化自我服务条块分割沉重负担改革阻力去两头保中间回归社会属性
8、同时大力发展民间社会组织政府与学会同社会组织合作,当下国有企业回归其公益属性(角色与性质定位比监管更为重要),我国国有企业的问题公益目标的缺失与民争利的嫌疑国有资产的流失市场竞争的扭曲创新源泉的丧失利益分配的失衡形成垄断的价格利益家族化趋势回归公共企业属性应有所为有所不为建设现代企业制度,19,全面认识和再造企业的责任体系,慈善责任:企业公民给社会捐献资源改善社会整体质量,伦理责任:自律精神行事合乎伦理有责任做正确、正义、公平的事避免损害利益相关者的利益,法律责任:经营底线守法:纳税、员工、安全、环境企业必须遵守“游戏”规则,经济责任:追逐利润几乎所有的活动都在利益的基础上,大力发展社会组织(
9、NPO/NGO),组织构成和制度特性,组织的活动类型,第三部门,会员制组织,非会员制组织,互益型组织,公益型组织,运作型组织,社会服务组织,经,济,性,团,体,社,会,性,团,体,团,体,会,员,型,个,人,会,员,型,运,作,型,基,金,资,助,型,基,金,民,办,非,企,业,型,国,有,事,业,单,位,体现的公益性的类型,会员的成份,社会经济关系,运作资金性质类型,资金来源或所有制,大力发展志愿者,志愿者的三个特性:自愿性利他性(不排除利己,但主要在利他)非报酬性(付出远大于其所得到的价值补偿)志愿者一个很重要的特性是非职业性的,即不能全职,每月很少的生活津贴不能理解为志愿者,志愿者不能靠
10、志愿生活发财,或者使自己的物质生活更美好。,公益利他,NGOVOVIO,志愿行为/好公民,志愿者,3、公共管理以追求公共利益更有效实现为宗旨 重新认识公共利益的复杂性 催生和培育市场与社会力量 由政府独自行动到合作治理,(1)如何认识公共利益为人民服务:求同存异(现代政治结构设计:协调复杂的社会利益关系利益冲突与合作:私与私、私与公、公与公),政府(立法、司法、行政)公共利益,社会团体(商业组织、社区组织、行业协会、俱乐部、利益集团)阶层利益,政治性组织(政党)党团利益,个体公民个人利益,个体公民个人利益,个体公民个人利益,国家,社会,个人,(2)当前社会利益分化及其反思,社会主体及其现状主流
11、群体弱势化弱势群体边缘化边缘群体极端化,强势群体及其现状自利化与被强者俘获精英结盟与社会固化权贵经济与权贵社会,政府定位出问题:只是协调者而非代表者 利益体制出问题:利益表达与博弈的失衡,(3)必须建立和完善有效的社会利益调整体系,(4)深层次执政思维转型:制度设计的逻辑要由代表制到表达制(由阴谋到阳谋:观念机制体制),“利益代替”执政方式“利益协调”执政方式 国家或集体主义本位 社会本位但尊重差异 权力资源垄断 权力资源集中但不垄断权力单向运行 权力双向互 集体秩序 自由秩序等级服从 合作共治 国家强制力 协商劝导为主、强制为辅 政治信息垄断 政治信息适度公开 官员心态:由讲话到对话由统一思
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公共管理前沿 公共 管理 前沿 PPT 课件

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5466901.html