《公共关系评估》PPT课件.ppt
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1、公共关系评估,第三章,第三章 公共关系评估,第一节 公共关系评估概述,第二节 公共关系评估方法,第三节 公共关系评估案例分析,【小思考】“无形的公关效果”,以下是一段对话:“为什么不行呢?”“它们看不见摸不着,你实际上看不到公共关系的结果。”“我为什么要为了那些探测不到的事情你所说的看不见摸不着的结果而付钱给你呢?”“因为公共关系与众不同,不能采取像其他部门一样的工作标准。”“好吧,给你钱。”“在哪?我没看到任何钱呀。”“当然看不见啦,它是感觉不到的这就是你所说的看不见摸不着”。摘自公共关系教程(美)斯各特卡特里普等中文8版 你认为这段对话点出了什么问题?,其一,公共关系效果评估难度很大,以致
2、被有些公关人士作为一种借口(不可测定论);其二,公共关系效果评估很重要,它影响到公关服务对象对公关实务工作“总体评估”。,困惑?,PR Manager:我们这个月发了创纪录的15万字,超出 公司1/3,这是传播剪报!(等待老板的夸奖)CEO:哦,辛苦了!但 公司上月的销售势头很猛,销售部门反映,从经销商和用户端得到的印象是,他们的声音好像比我们强。这是怎么回事?(显得有些烦躁)如果你是PR Manager,你会如何解释?如何做呢?,单纯的销售数量上的变化与公关行为之间不存在直接关系,销售数据,剪报数量,评估标准不一致是问题的关键,剪报数量的多少同企业收益之间无法建立直接关系,什么才是科学、有效
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