《全业务规划建设》PPT课件.ppt

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1、全业务规划建设,培训提纲,1,背景,2,传输技术发展及应用分析,3,全业务接入网组网策略研究,4,5,全业务接入不同场景下的建设模型,6,全业务接入规划案例介绍,规划思路及步骤,全业务接入网组网策略研究发展策略,城域网发展目标,对于汇聚接入层，全业务下将发展成具备多种接入方式的一体化综合业务承载网，MSTP、PTN、PON与WiFi多种技术相辅相成,全业务接入网组网策略研究发展策略,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,城域传输网骨干和汇聚层随着传输节点机房的规划和建设的进行，以及传输网新技术的不断发展，其能力逐渐强大，只需进行调整和优化就能够应对未来全业务的发展需求；接入层随着用户覆

2、盖面的扩张及深入，将是面向全业务传送接入网最重要的组成部分，随着全业务建设需求的引入需要进行适当延展与细化。接入层延展架构主要为：“二层”（配线层、引入层）、两点（全业务接入点、光分配点）和一区（全业务接入区）；,全业务汇聚点,光分配点,全业务接入点/光交接点,最终用户,核心层+骨干层+汇聚层,接入层,引入层,配线层,主干层,汇聚节点,核心、骨干节点,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,全业务接入网的组成元素,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,全业务接入区,全业务接入区结构示意图,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,全业务汇聚点,在区域中选择一个地理位置、光缆、

3、管道等都比较合适的点作为该区域的全业务汇聚点。全业务汇聚点是管辖区域内所有接入业务的汇聚收敛中心，管线均围绕其进行建设。全业务汇聚点的规划和建设根据业务的需求要按区域、分阶段进行。,结合全业务接入区的划分，合理设置全业务汇聚点：首选机房空间较大、光缆进出局方便、电源保障良好的传输汇聚节点次选机房空间较大、光缆进出局方便、电源保障良好的基站节点/中心营业厅覆盖范围 1）密集地区汇聚点覆盖半径为（取定1.5Km）；2）一般地区覆盖半径为1.2-2.4 Km(取定2Km）；3）边缘地区覆盖半径为3-5 Km（取定4Km）。,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,全业务接入点/光交接点,光交接

4、点是指对接入层光缆进行灵活调度分配的光缆调度节点，其设置原则主要从管孔资源、业务需求、用户性质、网络安全等方面考虑，光交接点应选择在用户密度较大、管孔资源较富裕处，以方便光缆出入，便于各配线光缆的建设。,定义,首选在光缆资源丰富、光缆进出施工方便、面积比较大的自有基站（长期租用基站），在基站内设置室内ODF进行光缆调度。选择在党政部门、高等院校、企事业单位、写字楼、住宅小区等设置室内ODF，要求房屋业主允许移动公司长期使用的承诺并签订书面协议，光缆进出方便，进户管道有一定的富裕量，人员进出方便，日常施工和维护不受干扰。室外光交接箱应设置在地理位置比较稳定，靠近人（手）孔、光缆出入方便以后不易受

5、市政建设的影响，同时避开外部高电压干扰，高温、腐蚀和易燃易爆区影响的区域。,选址原则,一个光交接节点覆盖范围为以500m1000m为半径组成的商业区域、工业和开发区、住宅小区等，具体应根据光交接区内用户分布密度合理布置，郊区或乡村可根据业务实际需求进一步扩大覆盖范围。,覆盖范围,室外光交接箱的设置可以考虑与各类广告、灯箱、车站牌及公益宣传牌相结合，以解决妨碍市容等问题。,室外光交接箱实施建议,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,光分配点,光分配点是配线光缆和引入光缆的交汇点。其特点是设置灵活，使用方便，能够迅速解决用户接入问题。覆盖范围：光分配点一般以一处独立的建筑物或建筑群为接入区

6、域。在城市中建筑较密集的区域，可考虑在商务楼、写字楼、办公楼、金融大厦等单独设置光分配点。分配方式：光分配点主要有光接头盒和光分纤盒两种方式。,光接头盒方式,配线层光缆在道路交叉口和有潜在用户的地方，采取可重复开启式的光接头盒的方式预留纤芯，避免在同路由上布放多条小芯数光缆，以节约管孔和光缆交接箱的进缆空间,光分纤盒方式,将配线光缆终端，采用光缆皮线或小芯数光缆连接各用户。可设置在用户端、大楼弱电井等方便光缆的进出的位置，主要考虑采用壁挂式设备,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,主干层,定义：主干层包括全业务汇聚点和光交接节点，主干层光缆指全业务汇聚点至光交接节点之间的光缆。,建设

7、原则：主干层光缆一般经过1-2个全业务汇聚节点，光缆芯数以96、144、288芯的带状光缆为主。主干层的光交接节点设置不宜过多，根据主干层光缆芯数的配置，一般控制在4-6个左右；常用的主干层光缆接入方法有：星树型递减直接配线法、星树型无递减交接配线法、环型无递减交接配线法、总线型无递减交接配线法，当采用环型或总线型无递减交接配线法时，为减少主干光缆占用大量光交接节点的端子，建议光交接节点的配纤方式规划成共享纤芯、独享纤芯、预留纤芯三类，但应以独占纤芯方式为主，减少光缆路由中的活动接头数量 独享纤芯：每个用户单独占用一对主干纤芯，通过双向配纤从两个方向通达局内，一旦一个方向的光缆发生中断，采用线

8、路倒换的办法使通信通过另一个方向的光缆继续进行，该用户可独享纤芯的传输带宽。共享纤芯：是指若干用户接在同一对主干纤芯上（针对一种业务），采用SDH 或SPDH传输设备在光线发生故障时完成自愈倒换，多个用户共享纤芯上的传输带宽。预留纤芯：不接入各主光交接节点的纤芯，为今后业务的拓展预留。,引入层,配线层,主干层,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,配线层,面向全业务传送接入网架构示意,配线层包括配线层光缆、光分配点，配线层光缆指光交接点至光分配点之间的光缆；配线层不是必须的，一般在光接入点比较集中、需汇聚的光缆比较多、管道资源相对匮乏的情况下设置光分配点，辅助光交接点汇聚和调度接入层光

9、缆；拓朴结构：配线层光缆可以根据实际情况采用星形或者环形方式。环形一般用于2G/3G基站、小型开发区、高校园区、行政事业单位密集度较高区域；星形一般适用于小区、分散的商务大楼或单用户接入辅配线光缆芯数规划要以业务需求为主，根据光交接区内的用户业务分布情况设置合理的光缆芯数，一般选用芯数：36-48芯/12-24芯,环形拓扑,引入层,配线层,主干层,骨干、汇聚层,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,引入层,引入层主要包含了光分配点和最终的用户接入点，完成最终用户的接入。引入层光缆即为光分配点至用户的小芯数光缆或皮线光缆引入光缆应以业务发展为驱动，芯数一般由客户的性质决定，可分以下几种情

10、况：重要性及忠诚度高的集团以及对纤芯可能有额外要求（如租纤等）的用户一般考虑6芯，2芯使用4芯备用重要性及忠诚度低的集团用户一般考虑4芯，2芯使用2芯备用普通客户一般考虑2芯（采用PON方式，1芯使用1芯备用）,引入层光缆资源对中国移动将是巨大的挑战！,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,光缆配线法（一）,288芯,144芯,主干光缆,配线光缆,汇聚节点,星树型递减直接配线法示意图：,建设成本较低,优点,光纤通融性差，资源不共享，利用率低。当主干节点的用户预测稍有偏差就会造成部分主干节点纤芯过剩，而新节点无纤芯使用网络安全性差，当主干光缆线路出现故障时，因无备用光纤，将会影响故障点之

11、后的所有用户,缺点,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,星树型无递减交接配线法示意图：,光缆纤芯的通融性极高，主干光缆的纤芯能在不同的光交接箱（间）内通过跳纤灵活调度，满足不断增长的新用户的需求建设成本较低,优点,安全性差。虽然能够将主干纤芯在各交接箱内联通形成虚拟环型网，能抵抗纤芯损坏故障，但无法抵抗光缆故障。当主干光缆线路出现故障时，因无备用光纤，将影响故障点后的所有用户,缺点,288芯,288芯,主干光缆,配线光缆,汇聚节点,光缆交接箱,光缆配线法（二）,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,光缆配线法（三）,环型无递减交接配线法示意图：,光缆纤芯的通融性极高，光纤调度

12、灵活主干光缆闭合成环，大大提高了光缆网的可靠性,优点,由于主干光缆成环，光缆敷设量较大，建设成本相对较高,缺点,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,光缆配线法（四）,总线型无递减交接配线法示意图：,在网络灵活性、安全性、投资、光纤利用率等方面与环型无递减交接配线法类似,优点,在组成物理光缆环时，需要借用其他光缆才能成环保护。在汇聚节点相对较多、用户分布较分散的地区，可优先选择总线型无递减交接配线法,缺点,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,共享纤芯建议24芯及以上预留纤芯建议12或24芯独享纤芯根据业务需求进行配置但建议大于共享纤芯光缆采用带状光缆,总线型、环型无递减交接配

13、线法,共享纤芯建议1224芯独享纤芯根据业务需求进行配置但建议大于共享纤芯此配置方式独享纤芯不提供保护,树型递减公共纤交接配线,接入主干层光缆工程实施策略,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,PON网络设置,考虑因素：用户分布、光缆资源发展初期集中设置，覆盖较大范围内的零星用户 发展成熟期分散设置，靠近用户，覆盖较小范围内的大量用户,采用一级分光发展初期分光器靠近OLT，节省PON口，管线压力较大发展成熟期分光器靠近用户，减轻管线压力；单PON口覆盖较小范围,OLT设置,分光器设置,城域光缆网络分层结构示意图,统筹规划建设基站接入光缆与各类客户接入光缆，构建“一张光缆网络”。对于各类

14、客户接入，采取“分区规划、分段建设”的原则，规划综合业务接入区，分段建设光缆。,分纤点（基站）,分纤点（基站）,业务汇聚点,核心节点,汇聚节点,接入节点（基站）,核心层,汇聚层,接入层,基站、重要集团客户接入,普通集团客户、家庭的有线接入,业务汇聚点,用户业务终端,汇聚层光缆,用户驻地网,移动终端,分纤点（基站）,主干接入光缆段,末端接入光缆段,各类客户,/,/,分组化传送设备,OLT,分光器,ONU,/,城域光缆网络建设策略：“一张光缆网络”,统筹规划建设基站接入光缆与各类客户接入光缆，构建“一张光缆网络”：面向全业务需求，充分利用现有城域传送网局房、管道、光缆资源，构建“一张光缆网络”，满

15、足基站和各类客户接入需求采取“基站光缆延伸”方式，分纤点原则上应设在基站内，也可在基站附近进行室内、室外分纤，就近接入各类客户初期尽量利用基站接入光缆现有剩余纤芯，纤芯资源紧张时，分段新建错误建设模式：脱离现有基站接入光缆网络，独立建设一张新的光缆网络。,业务汇聚点,各类客户接入点,末端光缆,主干接入光缆段,基站,针对不同的数据接入要求，两种方式相互补充，以光交优先，同时光交设置在条件允许的前提下尽量靠近附近基站，以便网络沟通。,中国移动全业务规划建设思路接入方式的选择,以一个光交接区为例,如图所示：整个方框为一个全业务区，设置合理比位置较偏的节点将节省管道和光缆资源，在图中显示为红线的接入长

16、度比蓝线的接入长度较长。,基站,主干光交接点A,主干光交接点B,光交,全业务汇聚点,主干光交接点将有大量的配线层光缆进出，如：1:16分光，专享纤芯为20芯，则有27根12芯光缆进出。如果是基站则管道资源相对有限，而光交接箱则相对管孔资源较多。,主干光交接点,主干光交接点,主干光交接点,中国移动全业务规划建设思路接入方式的选择,以一个主干光交接点为例,中国移动全业务建设思路-基站接入与全业务接入光缆的融合步骤,光分配点,汇聚点/全业务接入点,已有基站,拟建接入配线层光缆,已建基站接入光缆,新增基站,图例：,集团/家庭用户,第一步：根据全业务规划，建设接入配线层光缆和光交箱,第二步：新建基站和全

17、业务纳入接入配线层,第三步：根据后期新增需求，逐步优化现有光缆，释放管道等基础资源,第四步：后期逐步优化改造，形成环形支链相结合的引入层光缆网络,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,管道网,管道网是传送接入网最重要的战略资源，面向全业务的管道网建设需遵循以下策略：,全业务接入网组网策略研究全业务接入网组网结构,管道网,培训提纲,1,背景,2,传输技术发展及应用分析,3,全业务接入网组网策略研究,4,5,全业务接入不同场景下的建设模型,6,全业务接入规划案例介绍,规划思路及步骤,全业务接入不同场景下的建设模型,移动业务,集团业务,家庭业务,无线回传3G和远端无线接入 WiFi接入传送下

18、一代数据业务高清晰照片无线视频游戏数字手机电视,商业用户间的千兆连接灾备冗余恢复 多个百兆速率接入互联网的保证 视频会议及广播商务电话数据中心合并,IPTV三重播放业务超过100个电视频道 视频点播视频记录/回放交互视频应用高速互联网接入 远程教育游戏,全业务运营下的业务需求,全业务接入不同场景下的建设模型,移动基站业务,基站业务是移动的生存之本，必须予以最有力的保障采用MSTP或PTN技术为主进行业务的接入,全业务接入不同场景下的建设模型,移动基站业务,全业务接入不同场景下的建设模型,独立组网模式,SDH/MSTP网络和PTN网络长期共存，相互独立,全业务接入不同场景下的建设模型,混合组网模

19、式,MSTP网络,MSTP与PTN混合网络,PTN网络,全业务接入不同场景下的建设模型,组网清晰,业务清晰,设备要求低,维护便利,消耗资源,前期投资大,独立组网的优势更大，优先选择,全业务接入不同场景下的建设模型,集团用户业务,全业务接入不同场景下的建设模型,集团中高端用户PTN/MSTP专线接入,中高端集团用户,带宽需求大，安全性要求高，建议采用专线接入初期可利用已有的MSTP网络开展，尽量节省投资后期随着PTN的成熟商用，可建设PTN网络，提供更大带宽、更为灵活的接入,全业务接入不同场景下的建设模型,集团低端用户PTN或xPON接入,低端集团用户,带宽需求较大，安全性要求一般，分布呈区域集

20、中化，可采用PON技术进行接入商务楼采用FTTBLAN方式，每个ONU根据企业的分布数量管理相应范围的楼层；工业区采用FTTO方式，ONU结合企业内部局域网完成业务的接入商务街区光分路器可设置在光交接箱或各商务楼内的机房或相应的井道；工业区光分路器可设置在光交接箱；不同的设置位置对配线层及引入层光缆的数量会产生一定的影响,商务街区,工业区,全业务接入点,汇聚机房（OLT）,光交接箱（分光器）,全业务接入区C,全业务接入不同场景下的建设模型,家庭用户业务,当前主流internet宽带业务的带宽需求,高端用户 36M,2路HDTV（12M）或1路HDTV+2路SDTV 1路HSI（4M）1-4路V

21、oIP（1M）1路P2P视频应用（2M）,中端用户 15M,2路HDTV（12M）或1路HDTV+2路SDTV 1路HSI（2.5M）1-2路VoIP（0.5M）,低端用户 8M,1路HDTV（6M）或2路SDTV 1路HSI（1.5M）1-2路VoIP（0.5M）,家庭用户的需求向更多样化、更高带宽发展，分布呈区域集中型采用PON技术将是小区（家庭用户）接入的首选,全业务接入不同场景下的建设模型,家庭用户业务,EPON,EPON,可用实际带宽约900M,1：16,技术,单PON口带宽,常用分光比,1：32,ONU常用端口数,满足客户数,GPON,可用实际带宽约2300M,1：32,1：64,

22、16个,16个,高端：25个一般：60112个,高端：64个一般：154288个,全业务接入不同场景下的建设模型,家庭高端用户FTTH,EPON,每用户独占36M带宽，按50的目标接入率，单个PON口最大可覆盖50个用户的范围,GPON,每用户独占36M带宽，按50的目标接入率，单个PON口最大可覆盖128个用户的范围,A别墅区,B小区,全业务接入点,汇聚机房（OLT）,小区机房（分光器）,全业务接入区A,全业务接入不同场景下的建设模型,家庭中低端用户FTTB、FTTB+LAN/WiFi,EPON,低端8M带宽，按50的目标接入率，单个PON口最大可覆盖224个用户范围中端15M带宽，按50的

23、目标接入率，单个PON口最大可覆盖约120个用户范围,A小区,B小区,全业务接入点,汇聚机房（OLT）,小区机房（分光器）,全业务接入区B,根据具体的小区楼房特点，选择合适的分光器，得到设备利用率的最大化带宽允许的情况下，也可用于接入个别高端用户,GPON,低端8M带宽，按50的目标接入率，单个PON口最大可覆盖576个用户范围中端15M带宽，按50的目标接入率，单个PON口最大可覆盖约308个用户范围,培训提纲,1,背景,2,传输技术发展及应用分析,3,全业务接入网组网策略研究,4,5,全业务接入不同场景下的建设模型,6,全业务接入规划案例介绍,规划思路,中心四城区,朝阳,石景山,丰台,海淀

24、,全业务接入规划案例介绍-北京移动,北京移动城八区全业务规划总体情况,朝阳区216片区全业务接入区域建设方案,216片区目前共有5个汇聚节点机房，根据接入层光缆“分区、分层”建设原则，将216片区分为5个综合业务接入区，结合汇聚节点机房、出入局管道情况，拟新建1个汇聚节点，洋桥西南不建议设为综合业务接入机房,全业务接入规划案例介绍-北京移动,216片区光交接节点建设方案,右安门外大街接入区,以右安门外大街接入区、马家堡东路接入区为例，根据所属区域小区、集团客户分布情况结合地理位置，将右安门外大街、马家堡东路接入区分别划分为4个交接区,全业务接入规划案例介绍-北京移动,216片区光交接节点建设方

25、案,216片区共划分为21个光交接区，目前已经规划10个，后期将建设11个，建设进度视业务发展情况而定，将提前做好资源贮备,全业务接入规划案例介绍-北京移动,216片区接入主干层光缆建设方案,以右安门外大街接入区、马家堡东路接入区为例，光缆以环形为主，其中迦南大厦成铭宾馆、拟建光交1拟建光交2之间的光缆为2个综合接入区之间的联络光缆。,全业务接入规划案例介绍-北京移动,216片区接入配线层光缆建设方案,接入配线层光缆根据业务需求进行建设，目前以链形、星型为主。,全业务接入规划案例介绍-北京移动,全业务接入规划案例介绍-宁波移动,*高新技术产业园区东临深水良港，南接杭甬高速公路，西靠市区，北连杭

26、州湾跨海大桥，是*实施科教强市“一号工程”的重要载体和中国科学院高新技术成果产业化的重要基地，是*新一轮城市发展的重点区域和技术创新基地。,全业务接入规划案例介绍-宁波移动,此图为该园区内的基础资源及目标客户的分布情况从中选取具有代表性的荟博雅苑、新城国际和产业园A进行全业务接入模型的应用模拟,全业务接入规划案例介绍-宁波移动,小高层区 10高端 20中端 70低端别墅区 100高端,家庭（小区）用户应用模拟,荟博雅苑小高层别墅,50目标接入率全小区内，高端用户20个，中端用户36个，低端用户124个，总带宽需求2252M小高层每单元11个用户，每栋44个,GPON,全业务接入规划案例介绍-宁

27、波移动,产业园 100高端,工业区用户应用模拟,科技园区产业园A地块,50目标接入率该地块内，高端用户5个，总带宽需求500M,产业园高端用户采用专线模式，裸光纤至用户配线段每用户2-4芯,xPON,专线,全业务接入规划案例介绍-宁波移动,商务用户 100低端,典型商务楼应用模拟,新城国际20层商务楼,50目标接入率大楼内低端用户150个，总带宽需求3000M,GPON,全业务接入规划案例介绍-宁波移动,从2#光交至全业务接入节点（院士路）的所需光缆芯数最多，采用EPON需100芯，采用GPON需42芯,汇报提纲,1,背景,2,传输技术发展及应用分析,3,全业务接入网组网策略研究,4,5,全业

28、务接入不同场景下的建设模型,6,全业务接入规划案例介绍,规划思路及步骤,54,规划思路总建设策略,面向全业务的城域传输网建设策略,公司战略,建设方向,建设原则,资源配置投资方向,营销策略,统一思想，立足本省，积极与市场部门沟通根据业务策略和目标客户需求，针对全业务竞争环境下存在的短板，提前做好网络规划进行关键网络基础资源建设和储备,面向需求，进一步加大城域网管线资源建设力度，特别是加强省会及重要城市核心区域的管道、光缆等资源建设 面向全业务，进一步提高政企客户传输管线接入比例,科学规划，面向发展，谨慎投资，避免浪费,政企用户重要楼宇,规划目标客户：在网的全部政企客户、重要物理楼宇、商务酒店等接

29、入目标客户：根据效益优先原则，按运营收入、成员规模及通信消费收入等进行排序，排名在前30%左右的在网政企客户为目标客户；考虑经济发展的不平衡，其比例可上下适当调整；考虑重要政企的集团化覆盖，按行业进行整体覆盖等，将离散化的需求集合化、突发性的需求规律化，提高市场的纵深化；按物理楼宇进行梳理，考虑重要物理楼宇的覆盖；,家庭用户,老小区或不具备改造条件的小区，不考虑强行予以接入新建小区以无线覆盖及会所接入需求为主，适当考虑部分住宅小区家庭客户接入试验；,移动用户,2G、3G无线基站接入需求自建营业厅、合作营业厅、手机卖场等营业场所接入需求,规划思路全业务场景下目标客户的确定,1,2,3,4,以目标

30、客户为基础,无论是管线建设或是设备组网，必须以需求为基础；需充分调研全部的用户，以便于确定最终的目标客户，在此基础上再开展网络的规划与建设,规划近细远粗,总体规划要以目标网为基础，以全部规划目标客户为规划目标；对于远期的规划，以方向的把握为主；对于近期的规划，需根据目标客户的接入计划，细致到具体的建设方案，用于指导投资分配及建设安排,工程建设分步实施,充分利用现有资源,光纤物理网经过几年的建设，已经初具规模，政企用户的覆盖率也达到了一定的比例，全业务的接入规划及建设需优先考虑充分利用现有资源,全业务场景规划,工程建设以规划为基础，管道网一次性到位；光缆接入建设需根据市场建设需求，分步实施,规划

31、一步到位，建设分步实施,规划思路总体原则,规划思路及步骤,规划总体步骤,规划思路及步骤,规划详细步骤,1、传输网络现状统计，包括传输设备和管线2、传输网络现状分析，找出现网对于建设全业务网络存在的不足,1、地理位置2、用户性质（企业、宾馆、写字楼(调查商户数量和性质)3、用户级别(A/B集团客户、高中低档小区等)4、带宽需求分析(利用给出不同用户带宽预测模型预测)5、多层写字楼和小区等(MDU和MTU容量信息调查等)6、已接入用户上游站点和接入光缆调查分析,规划思路及步骤,规划详细步骤,1、候选光交接点范围现有光交、现有数据接入的上游站、其它所有环上节点2、光交接点选择原则到目标客户距离近地理

32、位置优越、管线资源丰富如是室内光交接点，需要考虑机房产权、楼层、面积等属性3、规划结论光交接点数量和每个交接点容量列入规划光交接点管辖目标客户配线光缆芯数和主干光缆中光交接点芯数光交接点现有管辖用户数的带宽合计(PON口数量),规划思路和步骤,规划详细步骤,1、结合规划光交接点分布和现有汇聚点分布情况，划分汇聚区、欠覆盖区域规划新汇聚点2、根据汇聚点分布，规划汇聚层光缆3、根据IP城域网方案，规划OLT上联光口承载网络4、规划PTN汇聚层网络5、规划结论汇聚区划分和汇聚点规划新建汇聚点数量OLT设备数量OLT上联承载网络(比如城域波分)建设方案以及PTN汇聚层网络架构方案汇聚层光缆规划方案,各

33、地市分公司发展战略、市场营销策略对全业务的发展策略、对各类用户的市场营销策略和用户发展目标，确定分年度资源配置投资方向,1,目标客户的确定及信息收集包括各类目标客户带宽需求和纤芯需求、目标客户分布(需要经纬度信息)，建议市场部门提前准备,现有网络资源信息收集包括管道、光缆资料及路由图，传输系统网络结构图、传输骨干汇聚点、接入点、光交分布以及现状信息资料、IP城域网现状资料等,2,3,地市分公司需要做的准备,调研表格,C3骨干网光缆情况调研表，主要了解各县之间的光缆情况,注：需提供光缆路由示意图,各个地市市区和下属县市城区城域网光缆情况,注：需提供光缆路由示意图，图中应包含基站、光交等信息。,各个地市市区和下属县市城区城域管道情况,注：需提供管道路由示意图,调研表格,各个地市市区和下属县市城区光交分布情况,各个地市汇聚机房情况,核心层、汇聚层节点进出局路由情况,各个地市市区和下属县市城区的基站情况调研表,