《优秀工程实例》PPT课件.ppt
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1、优秀工地实例,日本建筑工地,在项目现场学习日本优秀的工程管理经验。那么,日本工地与国内工地的最大区别在哪?日本工地现场配备的一些必要因素又有哪些?让我们近距离看看日本的建筑工地。,工地大门:专人负责,日本的在建项目门口,采用活动式推拉门,门高6米,宽度14米,便于各类大型车辆进出。同时配备一至两名专职的引导人员,负责协调进出大门的人员、车辆、物质等进出事宜,同时确保本项目进出交通与城市主干道交通之间的安全疏导。,工地大门:专人负责,项目进出推拉门,配备专职引导员,工程围挡:简而不略,日本项目在建期间,均沿工地四周设置连续、封闭式围挡,围挡要坚固、平稳、严密、整洁、美观。并且在转角醒目部位专门设
2、置了通透式围挡,内附该项目的建造信息、主要联系人等信息,便于周边市民参观及监督。显示了其项目施工管理方的开明和自信。,工程围挡:简而不略,日本项目围墙设置,工地现场地面:标识清晰,日本施工现场临时路面一般采用20MM厚钢板连续铺设而成,适合各类大型设备机械行走。钢板可周转使用,节约成本,另外也便于现场冲洗清洁。现场的施工道路分隔、指示醒目有序,让人清晰了然。,工地现场地面:标识清晰,现场布置整齐有序,早会制度:整装以待,每天早上7:30分8:00,这里就是工地现场的最高指挥部项目部要向工地所有参建单位、所有当天在工地的人员,详细的阐述当天所有的施工内容和注意事项。而所有的讲解内容,都会标注在一
3、块“早会看板”上当天每个作业面的施工内容、施工工种、施工人数、机械配备、场地内通行路线、危险区域、注意事项等等,让每个在工地参与施工的人员对当天的施工情况一目了然。早会除了针对施工状况进行全员交底以外,还有意识的安排了增进施工人员相互了解的环节:比如参加早会的人员自由组队、自由配对;相互打招呼问候、协助对方进行一些的热身运动;检查对方的着装、安全装备和精神状态;最后还来一次全员广场舞做早操!简单的措施,有效地增进了施工人员的相互了解,提高了全员的参与感。,早会制度,早会看板,早会制度,工人做早操,材料收纳:十分惜物,日本工地另一个显著的特点就是无处不在的各类收纳箱从各类专用的施工材料,到辅助施
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