《企业管理理念》PPT课件.ppt

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1、企 业 理 念,“变革正以比企业反应更快的速度发生着”“改变人们观念的唯一办法就是持之以恒”观念上的与时俱进和运营、管理的规范是企业走向健康运营、永续发展的根本保证效益为果、现金为王、制度为准、以人为本,商商业行为，在商言商、幸福从商、修炼从商素养为东家创造价值，实现利益是永恒不变的主题商界有商界特有规律，必须深刻认识、准确把握；商界有商界的游戏规则，必须认真发现灵活运用始终保持竞争的心态和竞争的姿态责任感是从商必备素质，商感是从商必需素养,活充满活力的人和充满活力的机制的结合对外部的深刻洞察和对内部的深刻认知的结合 善于捕捉信息，善于调查判断，正确认识自我目标的相对不变和策略的灵活多变的结合

2、资产流动性和资源积累的结合团队的互补配置和梯次变换的结合“将能”和“君不御”的结合“幸福感”和“压力感”的结合继承积累和不断创新的结合,实 经营好坏的唯一标准是最终效果，“打赢”追 求同样适用于商界 从商必须务实清楚我们的角色：拿冲锋枪的！提高执行力，操作好细节不可思议：只想发货，不管收钱；只会“思 路”，不会操作；只求管管，不思干干提高两难选择中的抉择能力,竞争是残酷的能力较量现代战争仅靠勇敢已远远不够，现代竞争仅 靠勇气必败无疑为何受伤的总是我们，不少合同协议，总是 套住我们自己！知己不足、自我否定、解放思想是提高能力 的基础以正治企、以奇竞争,企业竞争靠实力说话核心竞争力是全方位的、独特

3、的、长期积聚 的“竞争不相信眼泪”“上下同欲者胜”商界竞争大多是“非零和搏弈”用好、用足相对优势 干净经营不干净大大损伤竞争力结束历史、投入未来心态阳光、做事光明,情以商业行为拼命赚钱，以高度责任回报社会以人为本，培养员工的能力、素养、责任心，是对员工最大的关心，争取员工职业生涯计划和企业发展规划的一致与人为善、提高情商、善于合作不拘一格找人才，有用的就是人才,提高效率的追求坚定不移，提高待遇和优化环境也要跟上，人文关怀不可忽视致力于营造环境，每个人是环境的营造者，每个人是环境的享受者让员工幸福地工作着，愉快地忙碌着才有可能实现企业商业目标,合法经营合法经营才能实现健康运营、永续发展的目标合理建规企业规章制度必须科学、封闭、简明、可操作、滚动完善规章制度是多层次的，生产型企业的工艺纪律必须严谨、严格,严格执规规章制度必须严格执行必须有多层次、科学公开的监督机制创新机制机制是规章、责任制、策略决策、奖惩制度和评估体系的有机组合机制的调节方向必须同企业目标吻合机制必须与时俱进、不断创新,