《任务目标市场》PPT课件.ppt
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1、任务2-2:目标市场确定,能力目标:,能根据调研中得到环境、生产信息资料进行SWOT的分析,在细分市场中选择企业要进入的目标市场。,知识目标:,能了解SWOT分析中各个项目的内容综合进行企业的SWOT的分析目标市场的选择方法目标市场的策略,分析市场机会(SWOT分析),SWOT模型 S:strengths 优势 W:weaknesses劣势 O:opportunities 机会 T:threats 威胁,SWOT分析图示,成功因子(S优势)(O机会)在整个价值链上与 富有吸动力的领域有优势 竞争对手相比拥有的优势 并会导致企业成功的要素。企业 社会(W劣势)(T威胁)在整亇价值链上与 不利于企
2、业发展的挑战 竞争对手相比没有优势并会 导致企业失败的要素。问题因子,案例分析:鸿润进入上海市场的SWOT分析,成功因子(S优势)(O机会)1、产品质量好 1、人们生活水平的提高,2、有广阔的市场2、人们要求回归自然 3、3、无过硬的羽绒被品牌 4、运输条件佳4、上海是个大市场 企业 社会(W劣势)(T挑战)1、缺乏内销经验1、类似产品的竞争 2、品牌不响亮2、商场的要价提高 3、渠道不畅通3、同行已占领了相关市场 4、羽绒是季节产品4、上海市场较难进入 问题因子,目标市场是企业在市场细分的基础上,通过评估分析,为满足现实或潜在的消费需求而开拓的特定市场。,一、目标市场的概念:,二、目标市场的
3、基本要求,1、有足够的市场需求,2、市场上有一定的购买力,3、企业有能力满足目标市场的需求,4、企业具有竞争优势,牙膏目标市场的选择实例,消费者追求的利益细分,消 费 者 的 特 征,少,成,老,防蛀,清新口气,增白,假设:所有资源在儿童市场,三、评估细分市场,规模与发展 吸引力 竞争状况 企业的目标市场,1、不搞市场细分,而把该产品的整体市场作为企业的目标市场。2、在市场细分的基础上,选择部分子市场作为企业的目标市场,一般采用情况下用产品市场矩阵图分析。,四、确定目标市场的方式,1、无差异营销(1)含义:,五、目标市场策略,讨论该策略的优缺点?,营 销 组 合,整 个 市 场,实行无差异营销
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