艺术特色学校PPT.ppt
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1、着力发展艺术特色,全面提升办学水平,武进区洛阳中学 杨云逸,1、教育自身发展的需要,一、背景介绍,2、校情发展的需要,二、过程回顾,1997年,学校领导班子根据当时学校现状,经过反复思考和论证,高瞻远瞩地提出了新的办学思路,走创建艺术特色的道路。当年秋季,经武进市教委批准,洛阳中学开始面向全市招收初、高中音乐美术特色班。从此,我校艺术教育从无到有、由弱到强,走过了一条艰难的摸索之路。回望探索的脚印,有着耐人寻味的教训和经验,从学校硬件设施的投资、优秀师资的引进、教学模式的探索等一系列问题,凝聚着学校几任领导班子和全体教师的智慧和努力,依靠了上级主管部门和社会各界的关心支持,如今,洛阳中学艺术特
2、色教育蓬勃发展,捷报频传,同时也极好的促进了学校各项建设的全面发展,创出了武进教育的一块品牌。,三、发展绩效,数量到质量的跨越,三大跨越,封闭到开放的跨越,线到面的跨越,1、实现了三大跨越,2006洛中高考成绩喜人,刘孟菲同学录取中国美术学院,章丽同学录取中国美术学院,2006年高考我校艺术类考生中有4位同学录取中国美术学院(近三年中,我校已有8位同学被中国美术学院录取),2位同学录取东南大学,6位同学录取了上海大学,18位同学录取了南京艺术学院等全国八大美院,共有200多位学生被全国各类艺术本科院校录取,三、发展绩效,2、促进了学校文化营造,如诗如画的校园环境,教室墙壁上学生的美术作品,三、
3、发展绩效,凝聚人心,找回自信,激发动力,成就教师,3、提升了教师队伍,三、发展绩效,4、全面提升办学水平,近3年来,学校初中教育教学质量全面提升,高中综合考试成绩,普通类高考成绩全面突破,学校体育事业也得到长足进步,各运动队多次获得省、市、区的优异成绩。目前,学校艺术氛围浓厚,育人环境优良。,四、行动策略,1、提升办学理念,办学理念:服务 和谐 特长 发展,四、行动策略,2、加强组织领导,我校艺术特色教育组织管理网络,分三个层面:,决策层,管理层,操作层,四、行动策略,3、激发教师的动力,1.目标引领,3.完善制度,5.人文关怀,2.营造公平公正氛围,4.搭建舞台,6.提高幸福指数,四、行动策
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