北京协和医院进修汇报-ppt.ppt
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1、北京协和医院ICU进修汇报,床位2000余张 门诊量304万人次|年 住院量7.99万人次|年 手术量4.26万次|年 平均住院日7.9天,科 室 理 念,细 节 决定 成 败,重症医学科坐落于新外科楼三楼,与手术室相邻。科室现分为A、B两区,分别定编15张床位,全部单间,部分(3张床位)带有缓冲间.每张床单位之采用可视双层玻璃窗,内置可升降窗帘。所有病房24小时监控。主任一名,护士长两名,护理带教老师两名,质控护士5名,护士62名,护理员16名。12小时工作制,一名本科室护士加一名进修老师白班一般分管23张床位,夜班34张床位。有充足的护理员负责大量的工作,如振肺排痰,更换床单位,协助护士翻
2、身,耗材、液体管理及添加,仪器维护及消毒、终末消毒处理等。医生在护理工作中给予很大的支持与配合。,科 室 现 状,病房入口,护士站,床 单 位,床 单 位 右 侧,床 单 位 左 侧,1院感-零 容忍 2病房管理 3物品摆放 4护理教学 5细节管理 6早期活动 7新业务 8仪器及耗材 9门禁系统 10小经验,所见所闻,1 院感-零 容忍,病 房 入 口,院感-零 容忍,医护人员工作服,外出衣及会诊服严格区分,院感-零 容忍,随处可见:“消毒时用力擦拭,充分待干,时间大于15秒”字样及五个 洗手时刻,院感-零 容忍,随 处 可 见 洗 手 设 施,院感-零 容忍,有研究表明3040%耐药菌感染是
3、由于手卫生不当所致,控制医院感染最简单、最有效、最方便、最经济方法“洗 手”,治 疗 室 洁 净 台,洁净台使用流程1准备用物:两块纱布,酒精,一块无菌巾,一双无菌手套。洗手,挽袖至上臂酒精纱布消毒双手至上臂铺无菌巾于洁净台,打包静脉营养袋于治疗巾里酒精纱布擦拭所有药品 开始配液,注:洁净台每天上午紫外线照射消毒30分钟,并签字。,院感-零 容忍,院感-零 容忍,不 断 改 进、严格无菌,CRRT治疗时严格无菌操作,装管路穿无菌衣,带无菌手套。换置换液先消毒接头处,再消毒置换液,换上后接头尽量不留缝隙,操作要在腰部水平以上,管路滤器整套更换。,内 镜 储 存 柜,消 毒 完 的 内 镜,院感-
4、零 容忍,治 疗 巾 的 应 用,外周动脉置管,院感-零 容忍,置换液,深静脉置管,最大化的无菌屏障、严格限制人员,院感-零 容忍,上腔静脉置管,PICC置管,换 药,深静脉换药用物,外周动脉换药,颈内静脉换药,院感-零 容忍,check,制止任何不规范操作,院感-零 容忍,1 治疗室设指纹权限,本院护士要通过无菌操作考试方可获得权限,才能进出治疗室。进治疗室前要戴帽子和口罩,洗手。2 触摸、插入、更换或包扎血管内导管及治疗巾的前、后,均要洗手,无菌操作时房间不得超过三人。3 避免选用股静脉。4 查房确认及早更换或拔除不必要的CVC;输液器、三通、泵管、每天更换,外周动脉及尿管每周更换。5 体
5、温大于或等于38.5,留取外周及中心厌氧、需氧和或真菌培养标本送检,上报。并拔出所有血路导管,重新置管,包括外周留置针。并上报。6 清洁工进入病房及治疗室打扫清洁前跟医务人员确认是否可以打扫。,院感-零 容忍,及时倾倒冷凝水,床 头 抬 高,院感-零 容忍,隔 离,院感-零 容忍,污 物 传 递 窗,污 物 传 递 窗 外 走 廊,院感-零 容忍,处 置 间,院感-零 容忍,用于存放消毒剂及已消毒物品,用于存放输血袋 分单双日,院感-零 容忍,处 置 间,污物池,做血滤时可用于倒废液,垃 圾 严 格 分 类,/,院感-零 容忍,处 置 间,拖 布、毛 巾 严 格 分 类,2 病房管理,病房管理
6、,应急包:自救呼吸器、灭火毯、应急灯、逃生自救绳,另附使用方法,消防设施齐全:手动报警设备、灭火器等。,消 防 设 施 标 识 化,会议室,会 议 室,会客室,病房管理,教学设施齐全,病房管理,电 子 药 柜,毒 麻 药 保 险 箱,专人负责,药房负责管理,病房管理,方便、快捷、操作简单,气 动 物 流 操 作 系 统,病房管理,用物齐全、排列有序、取用方便,气 管 插 管 车,病房管理,气 管 插 管 车内第一层用物,气 管 插 管 车内第二层用物,急 救 车,病房管理,物 品 车,收治病人物品箱,一次性锁代替封条。此锁没有钥匙,只能毁坏.,用于收治病人前的 物品准备,用于收病人时使用的一次
7、性耗材,一应俱全。,病房管理,口 服 药 车,由药房分发,独立包装,便于核对,方便取用。,住 院 患 者 一 览 表,病房管理,一览表用颜色区分医疗分组,有护理级 别标识,隔离标识,诊断写在卡片背面。,病房管理,门口及床头床 号 标 识 醒 目,避 免 差 错 发 生,病房管理,每 日 工 作 安 排 表,管床医生护士一目了然,易 清 理,夜 班 病 人的 分 管,床 边 的 治 疗 目 标,病房管理,床旁电脑抽屉:,床旁治疗车上的治疗盘:,床头柜治疗盘:,直尺、卷尺、电筒、各种标识及瓶贴,还用于存放化验标签及特护记录单、白板笔、黑板擦,酒精一瓶、安尔碘两瓶、血糖仪一枚、血糖试纸一盒、棉签数包
8、,吸痰盐水及小杯各一、体温表一根、止血带、止血钳,病房管理,病房管理,血 气 机,所 需 用 物 齐 全,病房管理,标 识 规 范 1,蓝色静脉标签,红色动脉标签及绿色呼吸机标签,病房管理,清水胃内泵入,清水胃内泵入,清水胃内泵入,标 识 规 范 2,所有液体、泵24h过期胃肠营养、TPN24小时匀速,病房管理,标 识 规 范 3,“待 维 修”,“空”/“满”,“备用”,接 收 病 人 时,药物的准备,监护仪的测试,调试呼吸机,物品准备,有创压力及时获取,交接药物浓度,5分钟内血气的获取,特殊事宜交接,连接呼吸机看波形,固定人工气道,固定管路标记,过床前测生命体征,接 收 病 人 前,病房管
9、理,接 收 病 人 程 序,注:外院带入的管道留血培养,CVC重新置管,工作流程,床旁交接流程,管床护士离开床旁交接,病房管理,病房管理,择期手术病人ICU入科流程,ICU患者转出流程,病房管理,手术病人交接记录单,重症患者转科交接记录单,放射科接入患者交接记录单,病房管理,病人入ICU携带物品清单,重症医学科意见表,不 良 事 件 上 报,皮肤压疮护理报告护理给药缺陷报告管路滑脱报告跌倒坠床报告意外伤害事件报告医疗护理风险防范(堵漏)报告输液(血)反应报告,病房管理,发生不良事件,由科室开会讨论决定是否上报,直接在系统上报,由以前的扣绩效变为0惩罚,堵漏者有奖励。,病房管理,生命体征,血滤,
10、呼吸机参数自动上数,液体,泵只需点鼠标就会按设置的速度上数;自动计算每小时出入量及累计的出入量,5AM总出入量;长期医嘱系统自动设置时间,护士只需按点执行;临时医嘱省去主班核对环节,先开医嘱方能领药。已执行与未执行颜色区分,不会遗漏;主班只需打印医嘱,长期医嘱三人核对。床边无纸化。,协和重症医学科护理记录单,病房管理,三测单包括动态的心率,呼吸,CVP,有创及无创收缩压舒张压,协和重症医学科三测单,病房管理,动态血气结果,血 糖 谱,病房管理,各种有关护理文件分类放置,有关护理制度护士主动阅读后签字,病房管理,护 士 交 班 本,主要由每班组长交班,科室重要 事情,如督查重点、有待改进的地方、
11、仪器外借及故障等,病房管理,包括所有你患者的各种管路,Tiss评分,及每个患者特殊交班。,病 情 交 接 本,班 次 预 约 本,病房管理,可以预约休息,也可以预约上具体的班。只要预约,几乎全部可以满足。,2015年上半年教学假安排,最近一次除夕和初一的值班情况汇总,病房管理,病房管理,护 士 排 班 表,护理员排班表,每周总小时数,上一班组长会提前安排下一班的排班,病人少时安排上班时间多的护士休息,并提前通知;开会、学习利用休息时间补班,备班需加班时需通知护士长,遇临时请假需备班上班时,请假者扣钱发给加班者。,护理员按小时计算工作量,超过小时数算加班。,3物品摆放,物品摆放,定 点 放 置,
12、气 管 插 管 车、病 历车、口 服 药 车,转 运 床,物品摆放,治疗室药物、液体分类放置、排列整齐,物品摆放,治疗室存放的输液器,用于存放封管用肝素盐水及白液,治疗室存放的微量泵标签及管路标识,物品摆放,治疗室存放的无菌包取用时从右向左拿,各类物品标识清楚,物品摆放,治 疗 巾,无 菌 纱 布,无 菌 手套,物品摆放,库 房 物 品 的 存 放,标识齐全、排列有序、分类放置,物品摆放,上主班时所需用物,体 温 表 存 放 处,床头牌、记事本、文具等,分为已消毒、未消毒浸泡体温表,4 护 理 教 学,护理部行政管理结构 护理部主任 护理部副主任 总护士长 护士长 教学老师,护理教学结构和模式
13、 护理部教学副主任 护理教学管理组护理教学老师,每年接收 进修生、专科护士学院900余人 实习护生1000余人 专科、本科、硕士、博士,护理教学,护理教学,有关进修护士报到安排,进修护士报到流程图,进修护士入院教育安排,进修护士入科学习程序,护理教学,进 修 生 入 院 培 训,进 修 生 入 院科 培 训,护理教学,本院护士分层培训计划(N1N4),护理教学,进修生授课通知,护理教学,病房医生授课,进修生考试,教学质量管理1全院教学老师竞聘上岗,两年换届 选举,只可连任一届,学历要求高,科研能力强。注重知识更新与培养,定期院内培训,出国或出境学习。2教学老师定期质量考核:护士长每月评价,教学
14、组每季度检查,护理部每半年全面检查,与绩效挂钩。3提高全民教学意识:组织教学专项培训:授课技巧,教案书写,组织全院中英文授课大赛。护理部每月进行满意度反馈,调查结果及时反馈临床科室5带教老师带教包括:见习学生,实习学生,进修老师,自考学生,在职护士。4,进修生管理 1完成进修生授课 2进修生反馈会议 3进修生满意度调查 护士在职教育管理1护理部层面 每周二全院继教大课,每 季度全院查房2科室层面 每周小讲课一次,每月查房一次3大科每季度查房一次,护理教学,5 细 节 管 理,食 堂 一 角,值 班 室 一 角,细节管理,细节管理,不留死角,生活垃圾分类,门诊就诊表一目了然干净整洁的就诊环境,第
15、七届血流动力学大会后科室总结会,招生组、会场组、留守组、VIP服务组、以小品、诗朗诵、话剧、PPT等形式分别做报告,并分析不足,提出需要改进的地方。刘大为主任并提出?决定细节,严谨认真、精益求精,细节管理,细节管理,配液后空药瓶经核对后方可丢弃,细节管理,注 射 泵 标 识,红色-血管活性药 蓝色-镇静类药 绿色-普通药物 并标明浓度及时间,黄色甭管专用于血管活性药,外周禁止用输液泵用“可调节”代替,细节管理,关 于 外 周 留 置针,三通与皮肤间垫垫纱布块,输血时肝素帽竖立,细节管理,胃管、气管插管表明刻度,班班交接,气囊压力表,测CVP体位要求严格,漏气实验,细节管理,呼吸机管路加热导丝
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