《QCC启动大会》PPT课件.ppt
《《QCC启动大会》PPT课件.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《《QCC启动大会》PPT课件.ppt(25页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、费海平 2011.06,QCC品管圈活动概论,1,引言,石川馨:“有人的地方就适用品管圈活动!”品管圈活动不但适用于制造业,也适用于医疗业、服务业;品管圈活动是由日本石川馨博士与1962年首创,1967年由钟朝嵩教授引进台湾,现已盛行于整个东南亚,风靡于全世界。实施QCC最大之目的在于:改善现场活动提升人员水平强化企业体制,2,主要内容,一、QCC概论二、QCC推行组织及运营三、组立种子圈,3,一.QCC概论,什么是QCC?QCC(品管圈 Quality Control Circle):在同一工作现场、工作性质类似的基层人员自动自发地进行品质管理活动。自动自发地活动,强调人性化管理。不但能满足
2、员工的要求,更能达到繁荣企业的目的。,我们是自动参加者的集团!,4,品管圈活动的精神,1、尊重人性,造就愉快的工作环境;2、发挥员工的脑力,发挥无限脑力资源;3、改善企业体制,繁荣企业;,5,品管圈的目的,1、提高现场基层干部、班组长的管理能力及领导能力,进而提高部门绩效。2、提高基层员工们的品质意识、问题意识及改善意识、并能将此气氛渗透至工作现场每一个角落。3、达成全员参与、全员品管及自主管理的功效。4、培养出一批批优秀的基层管理人才。5、CWQC/TQM推行落实,6,品管圈活动的成果,有型成果:一般很容易可以用数量来表示的成果 如不良率的下降、客诉客怨的减少、失败成本的降低等等。这些有形成
3、果要马上将到0或提升至100%或许不容易,但是只要确实的去做,一期期下来,下降到一半可能性还是很大的。,无形成果:比较不容易以数量表示的成果 如员工的品质意识、对改善工作的兴趣、员工之间的相互相互合作、士气等等。品管圈活动能一步步踏实地做,无形成果比有形成果更重要。,7,推行过程中常遇到的问题,主管不重视,认为那是小孩子的玩意,有了成果也认为那是假数据;刚学一期,就要看到整个部门绩效提升,甚至认为整个公司的财务怎么改善(欲速则不达);圈长一人圈,没有扮演圈长的角色(独角戏);圈员不理不睬,也不想学,主管也不管;工作太忙,上课缺席、大家相互应付;,8,品管圈活动的成长曲线,9,成长期,导入期:一
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- QCC启动大会 QCC 启动 大会 PPT 课件
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5453269.html