TPS教材之5S管理.ppt
《TPS教材之5S管理.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《TPS教材之5S管理.ppt(44页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,1,“5S”培训教材吉林汽车,自主点燃激情、未来成就梦想,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,2,目 录,一、什么是5S二、为什么开展5S三、怎样做好5S,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,3,一、什么是5S,5S就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目,因日语的拼音均以S开头,简称5S。5S起源于日本,通过规范现场、现物,营造整洁、规范、一目了然的现场环境培养员工良好的工作习惯,其最终目的是提升品质。按顺序推进:整理 整顿 清扫 清洁
2、素养,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,4,二、为什么开展5S,5S(基石),安全生产,品质向上,消除浪费,标准化,系统管理,企业发展目标实现,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,5,促成效率的提高,良好的工作环境和工作气氛。有修养的工作伙伴。物品摆放有序,不用寻找。员工可以集中精神工作,工作兴趣高。效率自然会提高。,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,6,改善和提高企业形象,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,7,5S不是知识而是应该做的事情,除了做好自己的5S,我们每个人都有责任做好公共区域的5S。5S把浅显易懂的事情、谁都可以做到的事情形
3、成习惯是最重要的,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,8,三、怎样做好5S,整理,含义,将必需物品与非必需物品区分开,在岗位上只放置必需物品。,目的,腾出空间防止误用,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,9,指经常使用的物品,如果没有它,应必须 购入替代品,否则影响正常工作的物品。,1、使用周期较长的物品2、对目前的生产或工作无任何作用的,需要报废的物品。,什么是必需品,什么是非必需品,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,10,?,必需品,非必需品,区分,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,11,要领,按使用频率区分,对目前生产、工作是否有用,按
4、照物品的重要性,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,12,要领,对可有可无的物品,应坚决处理掉,决不手软!,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,13,所有的物品都有用,全部不能丢,STOP,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,14,STOP,公司不是我的,全部都能丢,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,15,为何会有这么多废品?,分析,检讨,改善,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,16,推进整理的步骤,2023/7/8,学习 总结 积累 改善 提高,17,具 体 实 例,废弃无使用价值的物品,无使用价值的物品,2023/7/8,学习
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- TPS 教材 管理

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5451063.html