云南白药CIS战略.ppt

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1、,论云南白药的CIS战略,云南白药厂于1971年 6月成立，该厂成立时可以说是鲜为人知，经过四十多年的发展，如今的云南白药厂商已经遍布全国，其药品畅销海内外，深受公众的喜爱。其成功的秘诀是什么呢？,我们经过对其发展历程的调查发现CIS的导入对其发展有壮大有重要的意义。下面我们就对其进行分析,1、优秀企业的经营，归根到底是文化的经营。云南白药从启始到今天的漫长的一百多年发展岁月中，一代代白药人用自己的双手创造出了具有白药特色的厚重而璀璨的白药文化，从而凝练出“传承文化、超越自我、济世为民”这一核心企业理念。2、在公司的发展历程中，始终把“传承文化、超越自我、济世为民”的企业理念贯穿于企业生产经营

2、的全过程，坚持以先进文化凝聚力量、激发活力，夯实和谐企业的思想基础，提供创新发展的不竭动力，追求企业经济效益与社会效益、环境效益全面提升。在企业的改革、创新和发展历程中云南白药集团始终秉承“传承文化、超越自我、济世为民”的企业理念和“文化传承者、科技创新者、健康奉献者”的价值观，用企业的实际行动践行云南白药的社会责任观。,3、企业精神：勇于开拓创新，不断超越自我 4、企业价值观：文化的传承者、科技的创新者、健康的奉献者 5、企业经营方针：继承品牌、锤炼品牌、发展品牌 6、企业目标：现代化、国际化。,云南白药的BI战略BI战略包括对内对外两部分,一、云南白药对内的BI战略：1、公司规定，凡是云南

3、白药的正式员工有高福利，高工资，各种保险，年终奖金等，这样就极大地调动了员工的积极性，提高了工作效率2、企业秉承“待遇留人，感情留人，事业留人”的内部人力资源开发和管理宗旨，向社会各界广纳贤才，这样有利于人才的汇集，提高公司的软实力3，企业还专门打造一支知识化，专业化，年轻化的高速化员工队伍，要求有创新谋变精神，适应公司，市场的变化，注重提升职业素质和个人市场掌控能力，打造学习型团队，实现个人与企业发展,4、关心员工的身体健康，每年定期对员工进行身体 检查 5、公司建立了先进的计算 机信息管理系统和完善的管 理制度体系和考核机制，并 且通过国家食品药品监督管 理局的GSP认证和ISO9001

4、国际质量体系认证的大型医 药商业企业,云南白药对外的BI战略,1、举办大型的“口腔健康免费检测”的公益活动2、2009年，公司上缴当地税收1800 多万元。基地周边2 个乡镇、9 个自然村寨农户推广种植黄草乌600亩，基地周边直接受益群众达2000 多人。3、在2009-2010年期间，向云南干旱灾区捐款300万元4、2009年9月26日，为迎接祖国华诞，公司捐赠了一万把“云南白药与祖国同庆”首都治安志愿者遮阳伞,云南白药的VI战略,一、云南白药LOGO 宝相花 是虚拟的，就像凤凰是鸟中之王，宝相花是花中之王，代表吉祥、如意由牡丹、芍药、菊花组成，象征着白药地处云南这样的植物王国，中间的宝葫芦

5、彰显医药行业特色，悬壶济世，奉献为民，上面的仙丹，象征白药的保险子，代表白药是功效卓著的产品 整个LOGO色彩鲜艳，具有民族特色，越是民族的越是国际的！中化瑰宝，国家保密配方云南白药，承载着中医药民族医药文化，将健康奉献给人们，走向全世界,二、云南白药的广告制作1、云南白药的平面广告2、云南白药的视频广告,总结：,随着市场经济的发展，企业要想在市场上站稳脚跟，单靠原来的发展模式已经跟不上社会发展，市场经济发展的步伐，在这种情况下，企业要发展，就必须寻找一些新的出路,从云南白药的发展不难看出，一个企业的CIS的导入，对其在当今的市场中的发展有重要的作用。曾经的云南白药是鲜为人知的，随着近几年云南

6、白药对CIS进行导入，云南白药加大了对公司自身的改造与建设，加强了对内部员工的筛选与培训。对外则加大了广告的投放于宣传，主动走出去与社会、与世界接轨，短短的几年里，不见经传的云南白药便众所周知。成为人们耳熟能详的企业、知名品牌。越来越多的社会公众了解了云南白药，并且对其产生了认同感。,而CIS的导入，恰好可以将一个企业的发展理念，企业价值观，经营方针等综合运用起来，CIS可将企业文化与经营理念统一设计，利用整体表达体系（尤其是视觉表达系统），传达给企业内部与公众，使其对企业产生一致的认同感，以形成良好的企业印象，最终促进企业产品和服务的销售。,此外，CIS还可以对其办公系统、生产系统、管理系统以及营销、包装、广告等宣传形象形成规范设计和统一管理，由此调动企业每个职员的积极性和归属感、认同感，使各职能部门能各行其职、有效合作。这样更有利于企业在当今竞争剧烈的市场中立足，长盛不衰。,谢,谢,观,赏,！,