SoftwareAG统一的流程透明平台.ppt

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1、Georg SimonSVP Product MarketingSoftware AGOctober 2013,统一的流程透明平台油气行业案例,流程全面透明的需求,我是否在做正确的事情，且没有风险？,是否项目满足业务需求？,是否流程管控良好？,我是否有满足业务要求的正确的IT蓝图？,是否所有相关人员都参与？,是否每个人都了解流程,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,使用ARIS BPA平台，可以在一个仓库中自动保持组

2、织的企业目标及策略与质量管理系统（QMS）一致。QMS可以用组织结构、过程、流程与实施QMS的资源来表达。,通过改善透明度来提高工作质量,改善质量和流程透明度,通过内控管理项目群来提高质量,更少的质量问题，更好的业务连续性,统一的信息资源中心,对所有工具使用单一信息来源对业务信息使用基于方法的仓库多语言的流程信息几百名员工的同时访问对模型和数据的一致性和重用性,企业流程信息的单一信任,没有误解的协作和报表,流程信息成为公司的资产,统一的公司管理系统,高性能的手册和自动导出自动生成web页面对特定用户视图，可以基于角色的访问,快读，灵活可靠的GRC信息发布,方便直观的流程模型视图,通过针对业务的

3、表述来改善可接受性,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,波兰天然气输送的新挑战即将到来的天然气市场自由化公司由6个独立区域管道运营商（RPO）组成,运营与IT系统的合并开发信息交换系统webMethods BPMS作为IES中的关键部分使用ARIS进行流程描述,成功使用webMethods和ARIS的概述,挑战,解决方案,给所有参与者提供一致并实时的天然气传输量信息在客户门户上发布整合并一致的信息集中IT运营，减少大量的IT系统,收益,“当IES平台上线后，我们将实际流程映射到使用ARIS工具维护的流程。我深信如果之前没有

4、投入大量精力进行业务流程建模，SAP实施不会如此顺利”,webMethods与ARIS成功的客户证言,波兰天然气输送运营商GAZ-SYSTEM S.A.的IT总监Grzegorz Stpniak,公司接收准确的信息，客户通过web门户访问相同的信息客户的规划决策可以顾及需求时间和技术限制GAZ-SYSTEM S.A.通过数据和系统集成来改善运营有效性,webMethods BPMS提供完全集成的一系列工具，使流程自动化，可管理化ARIS Platform是企业对业务流程文档化，分析，标准化和改善的理想工具,成功实施webMethods和ARIS解决方案,解决方案,关键组件,对主要流程自动化，启

5、动维护和管道扩展项目自动跟踪流程完成时间通过业务活动监控来设置标准完成时间，并测量偏差,webMethods BPMS提供完全集成的一系列工具，使流程自动化，可管理化ARIS Platform是企业对业务流程文档化，分析，标准化和改善的理想工具,成功实施webMethods和ARIS解决方案,解决方案,关键组件,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,风险管理,通过识别风险来优化业务流程定义正确的控制措施来降低风险，并执行有效的应对措施领结方法论评估风险的影响和发生频率使用热图来分析风险状况根据流程链来模拟风险事件,ekerb

6、ank通过ARIS改善风险识别并减轻风险,通过Software AG，Vipnet极大的减少了财务风险,Openreach完全采用了风险和内控体系,使用SAG的GRC平台可以关联风险及控制与流程，保持组织的企业目标和政策同步。通过验证的审计跟踪可以简化合规。我们的客户可以实现优化的质量测试,简化工作流程,降低管理开销。,每年减少250万欧元，投入产出比提高153%,建立信心,节省协同工作的成本，时间，提高测试效果,减少影响收入和利润的流程问题,December 9,2011,16,持续监控,将ARCM和webMethods中间件集成将业务操作和GRC管理集成通过实时响应来调查和防止GRC问题通

7、过连续控制监控（CCM）、连续风险监控（CRM）和连续例外监控（CEM）来实现GRC自动化,在每个单独流程上改善透明度,实时响应风险层次和控制例外,通过自动化任务来提高生产率,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,减少实施次数,加快投产和体现价值的时间通过重用已有最佳实践流程来减少设计时间通过统一仓库来协作的分享内容简化员工的工具使用，及通用标准通过流程门户相互沟通,通过流程重用性减少流程文档时间，减少整体成本,每个推

8、广项目减少大约30%的时间,为SAP实施项目加快20-25%,为大规模SAP项目提高透明度,业务流程蓝图为SAP ERP和BI解决方案提供文档反向工程通过ARIS和SAP Solution Manager双向交换流程信息发现SAP企业服务，支持在SAP NetWeaver BPM的实施强大的sAP解决方案技术能力和合作伙伴关系,对每个推广项目节省大约30%,为SAP项目减少流程文档化的时间和成本,SAP实施和测试,将解决方案架构、设计与实施对齐实现项目透明性和一致性改善业务与IT的协作通过使用验证的方法论来到达可预测的结果,模型到执行,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,

9、业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,改善决策,能更好的了解当前情况衡量企业成功立刻生效实现持续预测发现异常行为,将错误率降低到1%,通过历史和实时的流程数据来智能分析与预测,主动告警可以第一时间处理问题,更好的了解实时KPI驾驶舱了解流程模式发现缺陷监控运行时流程,减少吞吐次数，提高ROI,实时流程透明性,平均减少20%的流程时间,将问题发现和解决的时间减少85%,流程发现与流程挖掘,自动发现运营的业务流程识别瓶颈，关键路径，出现比率，异常情况等分析流程的历史KPI及维度支

10、持定义管理视图和报表,改善流程定义的透明度,同时对多种分析结果可视化,通过内存内技术提高性能,复杂事件处理,持续高吞吐量的事件处理通过筛选成千上万的实时事件来发现在事件流中的特定模式在不同事件流中的特定模式缺少的事件SQL程序语言很容易理解,做出更快和更好的决策,对变化环境的及时响应,加快新应用的解决方案时间,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,通过3.5万公里的管道为超过七百万用户安全的输送天然气对天然气紧急情况需要提高可靠的处理大量视图来处理每年12.5万起紧急情况,对每个紧急问题，从问题出现开始实时监控准确的流程检查

11、发生的流程瓶颈，提高响应速度，测量KPI来改善绩效,成功使用webMethods的概述,挑战,解决方案,能快速响应对紧急电话确保每个紧急电话的公共安全持续绩效改进，通过驾驶舱和KPI更好的找到并预防问题,收益,“我们现在对执行速度慢的工单能够做出更加快速的响应。我们能够比客户更早发现速度慢的或是延迟的工单。”,成功使用webMethods的客户引言,英国配气网络公司的IT经理Christopher John,创建、注册工单，并分配地区和资源通过这个过程,业务活动是一种检测流，通过设置不同的SLA确保在可接受的时间范围内事件通过不是寻找错误，寻找错误需要通过系统实现,目前可以监控具体的KPI：收

12、到紧急任务的时间处理任务的时间将一个任务分配给一个区域的时间目前可以看到瓶颈，因此可以识别出潜在的系统问题,成功使用webMethods的解决方案,解决方案,关键组件,webMethods BAM软件提供实时的流程监控，可以持续优化绩效webMethods Broker提供高速高效的消息中枢webMethods Integration Server帮助客户可视化的观察数据进出任何系统，包括SAP,成功使用webMethods的解决方案,解决方案,关键组件,Using webMethods for Optimize,WWU can drill down to analyze events and

13、 overlay KPIs for an even more complete view of its handling of emergency calls.This helps WWU make the best,most accurate decis-ions to improve safety and performance.,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,流程的最佳用户实践,可wiki类似，可以在相同环境内设计和查看流程信息包括定义批准责任人使用情况,人员协作,社会协作改善了沟通、联系的方法集中了群众的智慧

14、提供移动用户群,ARIS Connect,ARIS Connect可以完全利用移动设备的价值,审批者,消费者和协作者,设计和构建者,门户,协作,流程治理,获取,平板,智能手机和平板,平板,ARIS移动基础平台,App,App,App,第三方伙伴,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,改善IT蓝图的透明度，将IT战略与业务操作相集成消除信息管理的短板，简述冗余的数据存储确保IT蓝图的文档一致性,实现IT透明度,改善效率,

15、业务与IT的共同语言,优化集团的核心流程,构建集成的解决方案,新企业架构管理系统,业务与IT卓越,统一的流程透明平台,流程风险管理,项目透明,实时流程透明,业务与IT透明,对任何人和任何地方透明,流程透明,透明性和清晰性确保IT蓝图能有效的支撑业务流程改善IT绩效清晰的了解负责的流程与IT蓝图,创建一个整体的企业架构管理解决方案通过映射现有IT蓝图，Linde集团为支撑最低成本的业务提供了变更的全景视图,成功的ARIS咨询服务概述,调整,解决方案,协调业务和IT需求标准化并使用已有的能力和服务了解现有的IT能力，流程与责任成本优化,收益,“通过ARIS，企业架构管理已经使我们能够始终如一地建立

16、IT系统。它从流程和应用到技术提供了透明性。”,成功的ARIS咨询服务客户引言,Linde集团企业服务部门应用架构负责人Thomas Steinich,更好地理解流程，角色和岗位职责的整合，同时标准化应用的IT基础架构深度洞察应用组合提供对于现有企业架构的不同视角，例如：业务流程，应用，数据和企业使用的不同技术和IT基础架构,IDS Scheer 咨询全面集成的企业架构管理解决方案，该方案结合了业界领先的ARIS平台与经过验证的方法论，最佳实践和经过认证的顾问的专业经验,成功的使用ARIS咨询服务,解决方案,关键组件,财务报表相关的内部控制目前已经存储在统一的数据库，体现在流程，控制，并且形成测试计划持续降低财务风险提升文档质量,提升了识别和更正流程缺陷的能力关联的和高效的内部控制系统显著精简的流程和更加有效地控制措施,成功的使用ARIS咨询服务的收益,业务收益,IT收益,