浅谈资本运营ppt.ppt

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1、浅谈资本运营,温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,本课题的解决思路,第一阶段：资料收集阶段,第二阶段：分析讨论阶段,什么是资本运营？,资本运营的目标、分类及特征,资本运营的模式 扩张性,资本运营的作用,分析青岛啤酒的资本运作,什么是资本运营？,西方经济学中没有这一概念，90年代在我国出现，它是形成于中国的一个经济学新名词。所谓资本运营是指以利润最大化和资本增值为目的，以价值管理为特征，将本企业的各类资本，不断地与其它企业、部门的资本进行流动与重组，实现生产要素的优化配置和产业结构的动态重组，以达到本企业自有资本不断增加这一最终目的的运作行为。,资

2、本运营的内涵,以资本最大限度增值为目的，对资本及其运动所进行的运筹和经营活动。,思考？,资本运营的目标,资本运营的特征,资本运营的分类,扩张性资本运营,资本扩张是指在现有的资本结构下，通过内部积累、追加投资、吸纳外部资源即兼并和收购等方式，使企业实现资本规模的扩大。根据产权流动的不同轨道可以将资本扩张分为三种类型：,资本运营的作用,加快我国国有企业的改革、加快优化经济结构、提高我国的国际争力。,案例分析青岛啤酒的资本运作,经营理念,锐意进取、奋发向上、大胆创新、勇于开拓、永不满足,奉献社会、做到对股东、对消费者、对社会真诚奉献,独特的经营理念,+,品牌力量,青啤公司实施“大名牌发展战略”，通过

3、“高起点发展，低成本扩张”，实现了跳跃式、超常规发展，在国内18个省、市、自治区建立了啤酒生产基地，构筑了遍布全国和全球的营销网络，年啤酒生产能力、品牌价值、产销量、利税总额、市场占有率、出口等多项指标均居国内同行业首位。,企业文化,青啤在“锐意进取，奉献社会”核心理念的指导下，形成了“科学严格的管理与和谐的人际关系相统一”的青啤管理模式和“热爱青岛啤酒，献身青岛啤酒”的团队精神，建立了比较完整的企业文化体系。,并购历程,并购后的整合,加强并购后的整合管理对于新购并的企业，青岛啤酒公司派出三个工作组，推行贯彻青岛啤酒的企业文化和管理思想：一是青岛啤酒管理模式宣传贯彻小组，到子公司推广集团公司的

4、“一个中心、六个体系、二个支撑”的青岛啤酒管理模式。二是工艺技术提高小组，推广青岛啤酒工艺操作法，指导子公司按青岛啤酒的工艺生产啤酒。三是贯彻IS09000标准小组，推广应用以IS09000标准为指导的质量保证体系，实行严格的规范化的管理。,一、建立以EVA为中心的目标管理体系，同时将EVA与年薪制挂钩,二、组织结构改革，实行事业部制管理,为防范快速扩张产生的失控风险，缩短管理链条，青岛啤酒公司实行了事业部制管理。按区域划分，先后成立了华南、华东、淮海、鲁中、北方等事业部，把周边距离较近的数个企业统一由事业部领导。,青岛啤酒华南投资有限公司青岛啤酒华東控肢有限公司青岛啤酒北方事业总部青岛啤酒东

5、南事业总部青岛啤酒鲁中事业总部青岛啤酒淮海事业总部青岛啤酒东北事业总部青岛啤酒西南事业总部青岛事业部,管理架构改造职能划分,子公司,事业部,集团总部,投资决策中心 资源调配中心 制定策划+宏观调控,金融管理中心 区域市场指挥中心 统一区域内资源管理、产供销、财务核算,生产+销售,整合后的成果,市场占有率 96年3%2003年12.8%生产量 96年35万吨2003年236万吨,全国最大,财务数据对比,并购策略对比,VS,品牌:组合拳vs一招鲜,打造品牌体系青啤把200多个品牌整合到“1+3”的品牌体系当中高端品牌：青岛啤酒提高品牌价值与盈利能力二线品牌：崂山、汉斯、山水啤酒打造青啤的市场防御能

6、力与拓展能力，即市场占有率。,华润雪花“确定雪花为全国统一品牌”致力于打造“关键性品牌”的竞争优势。,产品结构对比,雪花啤酒,青岛啤酒,青岛并购的启示,博商管理科学研究院简介,博商管理科学研究院(Bosum Institute of Management Science)成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机构。研究院整合国内外一流院校的学科优势、人才资源，为企业提供综合性的总裁教育、管理层训练、企业咨询和投融资服务，为企业尤其是成长型企业提供综合管理服务的平台。博商管理科学研究院立足珠三角，服务于长三角、西南、环渤海等中国经济热点区域乃至全国，通过

7、专业的服务与客户共同成长，为中国人才培养和经济发展做出贡献。机构已在中国十余个重点城市设立分支机构、建立了中国商界极具影响力的博商同学会。博商管理科学研究院办院宗旨：我们将继续集古今中西之智慧，追管理科学之前沿，探中外之文明，培育实业精英，兴举中华商道，致力于创造学术新知，崇尚知行合一精神，站在历史高度，四海守望、植根中国、面向世界、面向未来、达而济世，育一流人才、产一流成果、创一流品牌、出一流效益，建一流名院，成就世纪恢宏，为中国经济社会的发展 贡献力量。,特色课程,博商管理科学研究院致力于为成长型企业提供整体解决方案，课程覆盖企业全员。现开设的各类课程包括3大系统分类，共计160余门。拥有

8、的特色课程项目包括：1、针对公司总裁开发的课程：清华大学创新管理与成长模式总裁实战班 2、针对公司接班人和高层开发的课程：新生代企业家创新管理高级研修班 3、针对公司中层管理人员开发的课程（共4大类）：市场营销管理人力资源管理财务管理生产运营管理 4、针对公司基层储备人才开展的课程：团队责任、感恩、执行力特训营；5、针对公司总裁、核心领导人员开展的在职教育学位班：与赫斯莱茵大学合办的管理学硕士学位班中国人民大学EMBA学位班,THANKS FOR WATCHING,公司地址：深圳市南山科技园南区科苑路R3-B栋2楼联系电话：400-8765-011联系传真：0755-26525911官网：http:/,温馨提示：扫一扫，加关注！更多实用、前沿的企业管理资源第一时间发布，尽在博商微信。,