POS收单业务知识.ppt
《POS收单业务知识.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《POS收单业务知识.ppt(49页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、POS收单知识介绍,2011.3.3 王昶,2,业务介绍,内容提要,业务管理,系统操作,第1部分,第2部分,第3部分,3,什么叫收单业务,第1部分 业务介绍,基本知识,发展情况,一,二,三,4,4,第1部分 业务介绍,收单业务是指签约机构或银行向商户提供的本外币资金结算服务。就是最终持卡人在银行签约商户那里刷卡消费,银行结算。收单机构结算的过程就是从商户那边得到交易单据和交易数据,扣除按费率计算出的费用后打款给商户。,5,5,第1部分 业务介绍,收单分为:1)网络收单 2)pos收单:参与的有各收单行(如工行、建行、交行、平安等)、银联、数字王府井、广东汉鑫、上海杉德。3)ATM收单,6,6,
2、第1部分 业务介绍,基本知识 1、POS定义 安装在特约商户内,为持卡人提供授权、消费、结算等服务的银行专用电子支付设备。2、POS基本功能脱机功能包括查询、柜员管理、重打印。联机功能包括签到、签退、消费、预授权、结算、退货和冲正。,7,第1部分 业务介绍,2、POS收单接入模式按照接入模式的不同,POS收单可分为直联、间联两种模式。直联模式:POS终端直接接入银联网络的联网模式;间联模式:POS终端通过银行系统接入银联网络的联网模式。,8,第1部分 业务介绍,2、POS收单接入模式按照接入模式的不同,POS收单可分为直联、间联两种模式。直联模式:POS终端直接接入银联网络的联网模式;间联模式
3、:POS终端通过银行系统接入银联网络的联网模式。,9,第1部分 业务介绍,POS接入模式,10,第1部分 业务介绍,POS交易参与方,1、发卡机构:向持卡人发行各种银行卡,并通过提供各类相关的银行卡服务收取一定费用,是银行卡市场的发起者和组织者,是银行卡市场的卖方。2、收单机构:负责特约商户的开拓与管理、授权请求、帐单结算等活动,其利益主要来源于特约商户交易手续费的分成、服务费。3、持卡人及潜在持卡人:在银行卡市场中处于中心地位,是产生购买银行卡产品及其衍生产品需求的市场基础,是银行卡的领用者和金融机构、特约商户及银行卡组织利益的创造者,是市场营销的主要对象。,11,第1部分 业务介绍,POS
4、交易参与方,4、银行卡组织:关键职能在于建立、维护和扩大跨行信息交换网络,通过建立公共信息网络和统一的操作平台,向成员机构提供信息交换、清算和结算、统一授权、品牌营销、协助成员机构进行风险控制及反欺诈等服务。5、第三方服务供应商:包括除银行卡组织以外的信息交换和转接业务机构、第三方金融服务公司、支付处理支援商等。6、特约商户:是指与收单机构签有商户协议,受理银行卡的零售商、个人、公司或其他组织。,12,5交易数据传送、接收,6发送对帐单,7核对账单,3上传交易数据,发卡银行,4支付结算款,收单银行,2提供产品或服务,1到商户处消费,持卡人,特约商户,第1部分 业务介绍,POS交易分解流程图,银
5、行卡组织,13,商户管理,第2部分 业务管理,机具管理,资金清算,一,二,三,四,风险管理,14,第2部分 业务管理,一、商户管理1、商户选择选择商户时要遵循“合规性、安全性、效益性”的原则。合规性是指商户必须是经工商行政管理机关(或主管机关)核准登记,依法经营,有良好商业信誉,财务制度健全、财务状况稳定,能够遵守商户受理协议及有关操作程序,未被银行卡组织列入不良商户名单。安全性是指严禁发展中国法律禁止的赌博及博彩类、色情服务类、出售违禁药品、毒品、黄色出版物、军火弹药等其他与我国法律、法规相抵触的商户和注册地及经营场所不在我国的商户。效益性是指商户或其所属行业资金流量较大、受理银行卡频率较高
6、,与广大持卡人的生活密切相关或正处于新兴发展期。,15,第2部分 业务管理,2、商户初审对已确立的目标商户,应对商户的基本状况、资信记录、经营和财务状况等进行全面调查与审核,判断其是否满足成为特约商户的基本条件。要对目标商户进行实地调查,了解商户的实际经营项目是否与营业执照所列的经营范围相符,还应拍摄实地照片。审查营业执照及税务登记证等证照的真实有效性,特殊行业应提供国家相关机构颁发的经营许可证 在条件许可的情况下,还应向目标商户所在地的工商管理部门、征信机构或目标商户的开户行等进行资信状况调查。,16,第2部分 业务管理,3、协议签署通过商户初审,达成合作意向后,收单行应向商户详细介绍签约须
7、知,确认协议内容,签定中国邮政银行银行特约商户受理银行卡协议书。我行需留存商户的营业执照副本、税务登记证副本复印件,法人代表身份证复印件等法律文件。如双方任意一方遇与签订协议涉及的主要内容信息变更的,须按以上流程重新签订协议。,17,第2部分 业务管理,4、商户培训在开展收单业务前,应做好对商户的培训工作。业务开展后,应根据业务发展和风险控制需要,对商户进行定期或不定期的培训,原则上一年不得少于两次,并保留每次培训记录,以备核查。5、商户回访应建立特约商户回访制度,定期或不定期对特约商户进行回访、沟通,原则上一个月至少一次,并进行回访登记,以强化风险控制,提高其受理银行卡的主动性,巩固和强化我
8、行与商户的合作关系。,18,第2部分 业务管理,6、商户退出 包括主动退出,因违规行为的强制退出,和其他原因的退出,商户退出后应及时进行机具回收,并在POS收单系统进行商户撤销等相关处理。主动退出的,应根据受理协议确定的时限和方式向收单行提出,在协议终止前,各方应继续履行权利义务,协议解除生效后,收单行将取消其特约商户资质。7、档案管理 各级分支行需指定专人负责协议和相关资料的交接、归档及信息的登记工作。协议和相关资料应保存备查。若与商户解约,从协议终止日起,相关资料至少应保存两年。,19,第2部分 业务管理,二、机具管理1、各级分支机构应对POS机具进行集中管理,建立出入库登记簿,对机具的入
9、库、发放、回收和维修进行登记,严格执行交接制度。特约商户需要新装或更换POS机具时,收单行向分行提出申请,审批同意后,5个工作日内完成设备安装、测试工作。,20,第2部分 业务管理,2、POS机具密钥管理应遵循一机一密,科技部门要指定专人负责POS密钥的保管、下载和POS参数的设置等工作,并及时登记。分行要建立相应的设备技术支持和维护体系,与POS机具供货厂商协调做好设备的技术支持和维护,保证POS设备的正常运行。3、收单行应采用收取押金、定期回访等措施保证POS机具的安全,并做好相关耗材、机具保养的管理服务工作,保障特约商户能够正常受理银行卡交易。,21,第2部分 业务管理,三、资金清算1、
10、清算内容POS收单业务的资金结算,包括行内资金结算、与银行卡组织之间的资金结算,以及与特约商户之间的资金结算。2、商户结算时限特约商户结算款项应在3个工作日内结算至协议中指定的银行账户。在账务处理完毕后,会计部门检查相关会计科目记账是否正确。3、差错处理 特约商户结算款项的差错应由会计部门确认后,在3个工作日内进行处理。,22,第2部分 业务管理,四、风险管理1、POS收单风险管理应贯穿于商户发展、商户受理、日常管理等整个业务发展过程。收单行必须对商户的潜在信贷和欺诈风险进行充分预测和评估,严格防范POS收单业务中的财务损失和信誉损失。2、在发展特约商户时收单行应严把准入关,充分利用联网核查身
11、份信息系统、人民银行征信系统、中国银联银行卡风险信息共享系统等核查方式,进行商户审核。特别要关注批发、咨询、中介、公益类等低扣率、零扣率商户的审查。对于有潜在风险的商户应在单笔交易金额、商户交易类型等系统设置进行一定限制。,23,第2部分 业务管理,3、在特约商户日常管理和交易监控中,收单行要做好特约商户的现场检查和非现场监控,要跟踪商户交易情况。收单行在发现有关商户涉嫌违规受理行为时,要及时调查核实,并予以纠正。4、对有疑似受理伪卡、盗录信息、套现、洗钱、欺诈等违法行为的特约商户,可通过暂停受理交易服务和暂缓资金结算等方式进行风险防范,并通过调单和现场调查确认商户交易行为。对确有违法行为的商
12、户,收单行应立即终止其受理服务,并向公安机关报案。,24,第2部分 业务管理,5、特约商户有以下欺诈行为的:虚假申请、泄露账户及交易信息、套现、洗单、恶意倒闭、虚假交易、名义经营范围与实际情况不符、因银行卡欺诈交易已被司法机关立案或介入调查,收单行应与其解除协议并做撤机、清退处理,并保留对风险损失的追索权利。,25,POS收单自动入账基本原理,第3部分 系统操作,POS收单系统操作,会计分录,一,二,三,26,第3部分 系统操作,一、POS收单自动入账基本原理 1、横联模式:ATM/POS银联前置下载上日银联区域中心系统记录的POS交易数据后进行二次清分处理,生成POS商户结算文件并发送给银行
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- POS 业务知识

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5444254.html