panasonic电动牙刷市场营销报告end.ppt
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1、“松下电工”电动牙刷策划草案-2005年度,2005年元月,目 录,产品简报市场分析目标人群及分析市场目标市场策略,产品简报,2004年秋季新品上市目前市场份额10%-15%优势:品牌知名度高专为亚洲人设计的刷头造型美观,符合人体工学原理高科技、最新技术,拥有自己独特的支持点实现牙齿与牙龈双重呵护松下电工荣誉出品,产品纯进口,劣势:消费者认知度不高产品分档层次缺密集对经销商支持不足产品宣传力度不足,市场分析,竞争情况,中国市场电动牙刷整体销售不如普通牙刷。消费者的生活习惯造成。电动牙刷竞争相对激烈。主要竞争对手:Braun、PHILIPS竞争对手主要诉求:高科技,最新技术、全球化 Braun-
2、专业护理(Prefessional Care)Philips-Sonicare(声波震动)、Sensiflex(牙龈保护系统)竞争对手目前市场份额:Braun-80%PHILIPS-5%-10%,产品线比较,OC17,Soniware,EW1011W,EW1026,EW1025、EW1200,EW1600W,D17,D9,D9,D8,D4XL,Sensiflex-HX2530,Sensiflex HX1511,博朗,菲利浦,松下,单位:人民币元,与竞争对手的区别,产品线 竞争优势主要集中在中高端市场产品特征 专为亚洲人设计的刷头 人体工学手柄 牙齿与牙龈的全面呵护,目标人群及分析,目标人群,对
3、于牙刷的消费对象应该是全体消费者但是对于电动牙刷的消费者在中国不可能为全体消费者人群选择区域:上海、北京、广州等大型城市时尚、健康的中高收入人群及家庭重视个人享受的新兴人类在华工作的外籍商务人士及其家属牙科专业人士年龄:2040岁,目标人群地域分析,家庭收入最多的集团(+RMB34,000/年)座落在重要地区(广东,上海和北京)。这些城市是中国家电拥有数量增长最快的地方(同时国际声誉也在增长)这些地区的居民更开放,在展望未来的时候更国际化,而且对于受尊敬的要求也更高,富裕家庭地区,目标人群消费心理分析,消费者在选购小家电商品前最关注的因素依次为品牌(20.3%)、质量(17.9%)、价格(16
4、.1%)、功能(13.5%)、款式(12.7%)、售后服务(7.2%)、购买渠道(6.6%)和其它(5.7%,包括能耗、产地、使用寿命等)60.8%的消费者认为通过实际演示的功能效果才是最有说服力的介绍 家电商品在有现场演示时的销售量往往要比无演示时的销售量高出30%以上 58.2%的消费者对小家电商品广告上所谓的“特价”与“超低价”是不相信的,消费者的消费行为分析,结合消费者的设定以及分析购买决议的形成很大程度上由消费者自己决定。所以广告活动的重点在前面的消费过程中的有效刺激。,感受,认知,购买,分析,对于商品的认知使消费者能够接受电动牙刷,通过各种渠道,使消费者能够接触电动牙刷,体验感受商
5、品的特点,选择松下电动牙刷,2005年市场目标及主题,年度市场目标,在中国上市Panasonic Doltz全系列电动牙刷产品建立强大,独特和持久的品牌资产。通过Doltz的先进设计、独特概念及功能的宣传加强Panasonic的品牌形象。增加Panasonic Doltz系列电动牙刷的利润及市场占有率。成为电动牙刷市场的重要品牌。,年度活动主题,Ideas For Life 健康护齿新生活,年度市场策略要点,主要课题:课题1:如何帮助消费者认知 课题2:如何帮助消费者感受 课题3:如何帮助消费者分析对市场渠道的培养 巩固原有市场 开发新渠道,如:高档会所、专科诊所、机场附属店等重点地区:上海总
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