mba研究生论文要求.ppt

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1、1,MBA论文指导（选题、开题、中检、答辩）主讲人：柏满迎,北京航空航天大学经济管理学院北航MBA教育中心,MBA为什么要写毕业论文？,MBA全国指导委员会的意见，MBA论文撰写是培养我国MBA学生的重要环节 占一定的学分，培养MBA的必要组成部分考核MBA基本素质与能力的有效手段：逻辑思维能力（归纳与演绎、分析与综合等）综合运用所学理论与方法解决实际问题的能力 发现问题和创新性解决问题的能力 调查研究与语言（书面和口头的）表达能力,MBA毕业一定做学位论文吗？,理由是：MBA强调应用性和综合性，强调解决实际问题的能力。MBA所应具备的是直觉诊断所面对问题的能力，进而给出解决问题的能力。MBA

2、不需要证明或论证他的直觉结论是否正确。而所有的学位论文或研究论文，其中的结论都是必须证明和论证过的。MBA学位论文暂时不会取消，但一些大学试点用报告的形式代替学位论文。,MBA论文与一般学位论文的区别,MBA论文 是从实践中寻找问题，和现实生活贴近;MBA论文强调实证性，用企业的例子和实际数据来进行分析论证;MBA论文锻炼学生分析实际问题的能力;MBA论文强调现实意义，使论文有更大的实用价值.注重“实用价值”和“学以致用”。,MBA论文的特点,MBA论文：运用MBA期间所学的知识解决现实问题（1）实践性（对于实际问题有指导意义）（2）先进性（体现国内外先进的管理思想，较新的领域）（3）创新性（

3、创新的解决问题思路）（4）理论意义（不追求）论文读者：指导老师、答辩委员会、企业领导、教指委。,论文形式专题研究高质量的调查研究报告企业诊断报告高质量的案例等。,7,毕业论文,如何选题？如何完成开题报告？论文的要求与答辩,北京航空航天大学经济管理学院,8,一、毕业论文选题,北京航空航天大学经济管理学院,9,选题的主要原则,“小选题”、“大视野”、“深挖掘”。论文选题应微观、具体，涉及的问题应单一。将“管理理论”、“相关政策”和“实务操作”三者结合起来，透过现象看本质。论文选题要“新”：第一，“思所未思、言所未言”即新；第二，研究别人“思而未通、言而未尽、论而未透”的问题；第三，以新视角、新资料

4、、新方法研究老问题。,北京航空航天大学经济管理学院,10,如果以应付差事为目的,搜索各种论文网外校MBA论文单位的工作报告请枪手选择“狮子”做导师兔子的故事,一天，一只兔子在山洞前写论文。一只狼过来，问兔子：你在写什么？”答：“论文”。狼问：你的论文的主题是什么？”答：“论兔子如何吃掉狼”。狼听了哈哈大笑。兔子说，我写的论文大部分稿子在洞里，我把道理写的很清楚。狼想看看兔子的论文是怎么写的。于是兔子把狼领进山，过了一会，兔子独自走出山洞。兔子继续在山洞前写它的论文。一只狐狸过来，问：“你在写什？”答：“我在写论文”。“论文的主题是？”答：“论兔子如何吃掉狐狸”。向来狡猾的狐狸也笑了。说：“这怎

5、么可能呢”。兔子说：“我写的大部分稿子还在洞里”，狐狸想去看看兔子的论文是怎么写的，于是兔子把狐狸领进山洞。过了一会儿，兔子独自一个走出山洞。最后，在山洞里一只狮子在几堆白骨之间，满意地一边剔着牙，一边阅读兔子交给它的论文的提要：“一个动物，能力大小并不重要，关键看你的导师是谁”。,12,如果以总结学业和事业发展为目的,写什么?选择一个合适的课题选好课题是论文成功的一半！如何写?运用正确的研究方法：请教指导老师遵循必要的写作规范（北航研究生论文撰写规范要求）,13,如何选题？,来源：1.从实际工作中选题 2.从社会热点中选题 3.从研究文献中选题,14,如何选题？,选题的原则：1.需要解决 2

6、.尚未解决 3.能够解决,选题原则之一：学以致用,个案研究 实地调查 切身体验,选题原则之二：小题大做,胡适的名言“题目越小越好，要在小题大做，可以得到训练。千万不可做大题目”小题目能写出大文章，大题目倒容易写得肤浅，没有价值。大题小做：盲目选题、好高骛远,为何不提倡大题小作型论文？,没有自己的素材、内容 大量抄袭：学术道德 大题小作，泛泛而论 没有研究发现，没有自己的结论,大题小做的例子,论进一步完善我国政府采购制度面对WTO：中国保险企业的营销战略中国企业职工持股研究中国品牌的可持续发展研究中国制造企业未来发展战略一般模式的探讨宏观调控下大型房地产企业的发展战略研究构建高效率营销渠道网络经

7、济时代的企业竞争优势研究我国高校营销管理初探,大题小做的例子,公司并购与财务管理汽车行业ERP项目研究可转换债券的有关问题中国出版社的营销管理论企业核心竞争力的构建通信业流程再造基于提高企业竞争力的知识基础我国农产品出口的绿色壁垒及对策研究,20,小题大做的关键点,找到好的切入点 找到匹配的理论视角 翔实的数据资料,如何寻找研究视角（切入点）,国航的营销策略A公司的生产经营管理文化创意企业市场战略网通的市场战略海南石油公司的营销策略茂名电信的营销战略NV公司的中国市场营销策略精品购物指南的经营管理中小企业战略管理研究,小题大做的例子,对北京高尔夫球场绿色经营的实证研究波导手机的产品开发战略北京

8、市钟表眼镜公司员工激励研究ABC房地产公司企业文化的研究WAL-MATR的供应链管理企业集团全面预算管理研究：以A公司为案例海尔的内部市场主义管理,小题大做的例子,S美容公司品牌营销研究供应链管理在航天制造业的实证研究 以导弹总装厂为例LP公司二维码营销模式研究长城葡萄酒分销渠道研究金洲集团渠道策略研究顶新集团平价袋面产品策略研究南京红星家具商场的顾客满意度研究,24,可能的选题类型,1.典型案例分析:对某公司的实践进行分析.2.科学方法应用:介绍某种管理思想或方法，然后运用一个实例加以说明.3.理论探讨（较少）:对某个实践的热点问题进行理论探讨.,MBA论文改革的思路：调整论文研究模式，着眼

9、于企业实践论文服务于工作需要：MBA学员大部分来自企业，以本身管理工作为论文研究对象，业务熟悉，掌握的资料较多。通过深入调查分析，跳出日常工作的模式，不但能顺利完成论文，也对自身工作的改进有很大好处。选题着眼于工商管理专业：战略管理，市场营销管理，人力资源(含组织行为），金融管理，财会管理，运作管理，项目管理，信息管理，物流与供应链管理，其它方向等。论文的类型：按照全国MBA教育指导委员会的要求和规定，MBA学位论文的类型分为四种：案例分析型、调研报告型、企业诊断型和专题研究型等四种形式。（目前绝大多数MBA院校都采取的形式）论文指导思想：强调理论联系MBA学生自身的工作实际，强调学生的分析问

10、题解决问题的能力，强调定性分析；不强调做理论研究，不强调构建复杂模型的研究方式。,四种学位论文的基本要求与主体结构（1）案例型论文 案例型论文是根据所了解的企业经营情况，围绕企业管理问题对某一真实的管理情景所做的客观描述，并进行案例分析，要体现管理理论与方法在实际中的应用，案例选择应注意典型性、代表性和实用性。案例素材必须是学生亲身经历（如通过本人所从事的工作或深入实际的调查研究课题等）获得，而不能靠他人提供的文字、音像资料或口头介绍等经整理、编写而成。,论文模版1：案例型论文,第1章 绪论（46页）研究背景、研究目的 选择研究对象的理由、研究方法与论文结构第2章 文献综述（8页左右，可以不写

11、）第3章 案例背景：企业、背景、问题等（8页左右）第46章 案例整理与分析（30页）研究结论 结论、建议或启发、今后课题(5页左右),（2）调研报告型论文调研报告型论文是运用科学的调查研究方法和统计方法，对企业值得总结的经验或教训进行调查、研究和分析，提出调查研究报告、和见解和建议的一种论文形式。强调学生深入案例企业进行实地调查，调查对象选择要有典型性，调查方法选择要科学合理，调查数据应具有可靠性和可信度。调研报告的关键是调查和研究。调研报告应重视背景分析，以便尽可能占有信息，方便研究。避免片面、局部地分析和研究问题。,论文模版2：调研报告型论文,第1章 绪论 研究背景、研究目的 调研对象、研

12、究方法与论文结构安排第2章 调研背景 行业或企业介绍；调研背景、目的等第3章 调研设计第45章 数据整理与分析、结果解释研究结论：归纳、建议或启发、今后课题,（3）企业诊断型论文该类型的论文要求学生深入到案例企业中去，运用所学的相关理论和知识，运用科学、有效的方法，在充分的调查、研究、分析、计算基础上，找出企业在经营过程中各个环节或某几个环节存在的问题，并着重分析造成这些问题的内因与外因，最后提出解决措施、办法及改进建议。是否使用科学的分析方法，是否使用现代经济、管理等方面的有关知识，是否运用一些方法、技术、要件等进行诊断_是论文的关键之一。,论文模版3：企业诊断型论文,第1章 绪论 研究背景

13、与研究目的、选择诊断企业的理由,研究方法与论文结构安排第2章 诊断企业背景 企业概况、地位与市场竞争结构 现状与问题等第35章 诊断与对策研究结论：结论、行业启示、今后课题（“企业诊断”如同“中医医生给病人看病一般”）,（4）专题研究型论文专题研究型论文的总体要求不在于理论研究的创新，而在于综合运用相关理论和知识进行观察、分析、从而解决现实的经营管理问题，所以专题研究型论文在于应用创新。对所研究问题的整体把握程度。作者必须对论文所研究的问题有准确、完整的掌握，占有大量的资料，能够充分的运用数据、事例来说明、描述问题。能够综合、准确地运用所学的理论与方法来正确分析问题，提出解决问题的思路、方案、

14、措施等，从而反映作者对理论的综合掌握与应用能力，体现作者的“应用创新”。专题研究型论文主体结构：（1）绪论（2）相关理论概述（3）企业现状和存在问题分析（4）解决问题的方案设计（5）结论,（5）MBA学位论文的其他形式案例教学型案例教学型论文有别于前述的“案例分析型”论文；具体的要求与考核标准已经发给每位老师；案例教学型论文如果获得全国百篇优秀案例论文，只有学生贡献很大（70%）才能作为毕业论文参加答辩；案例教学型论文只有进行修改和补充，并突出调研、分析问题与解决问题的内容并显示出学生的能力时才能作为论文参加答辩。,34,二、开题报告,推进课题研究的设计方案、工作思路字数：30007000字,

15、北京航空航天大学经济管理学院,35,开题报告的基本格式,1、为什么要研究？-WHY？研究的背景，理论意义，实践意义，政策意义，作此研究有何必要与作用？2、研究什么？-WHAT？研究的对象，内容设计，框架结构，三级提纲（章节目），研究哪些问题？3、有无别人研究-OTHERS？国内研究现状，国外研究现状？,北京航空航天大学经济管理学院,36,4、怎样研究？-HOW？资料准备情况（Literature Review）研究方法（研究手段）：定性研究，定量研究，规范分析，实证分析，逻辑分析，比较分析，归纳分析，演绎分析，案例分析，基础研究，应用研究，对策研究时间安排查阅文献的时间、选题、开题、大纲的时间

16、初稿时间、修改、定稿、答辩时间,北京航空航天大学经济管理学院,37,学生开题报告答辩,1、研究课题的名称2、选题的依据及其意义（理论意义、实践指导作用、社会、经济、技术意义等）3、文献综述（国内外研究分析，已经取得的主要成果，目前主要研究领域或课题）4、选题创新性、作者计划的创新方向、计划独立完成的工作5、研究内容、研究方法（方案）及其合理性6、论文提纲初稿（按照章、节、目三层编排）7、计划进度（按照月份排列）8、文献原件（复印件或电子版文件，参考文献应在30项以上，其中外文资料应不少于5篇）,北京航空航天大学经济管理学院,38,文献综述报告应包括以下内容：,（1）中英文摘要和关键词；（2）对

17、所述研究方向阅读文献的概述；（3）所述研究方向的基本研究现状与发展趋势（含主要研究的若干分支，每个分支的理论/方法/方案/技术研究的现状，关键问题己解决的程度与尚待解决的难点，未来发展的趋势等）；（4）结论；（5）主要参考文献。,39,其它要求,文献综述字数要求：一般不少于10000中文字；要求MBA学生和工程硕士学生应至少阅读30篇与本研究方向有关的文献，其中至少5篇外文文献；,40,其它要求续,考核小组可利用文献综述与开题报告环节对研究生进行筛选淘汰。第一次开题或文献综述未通过者，允许重新开题。重新（二次）开题仍未通过者终止培养。,41,其它要求续,1、不能按时参加“文献综述与开题报告”考

18、核的研究生，应在规定的时间前提出延期申请，参加下一次同类研究生“文献综述与开题报告”考核，并相应地推迟中期检查和答辩时间。2、研究生指导教师必须在研究生文献综述与开题报告评审之前将指导教师意见在评审表中填写完毕。3、研究生文献综述与开题报告评审表中未填写指导教师意见的研究生不能开题。,如何发现问题？,发现问题,企业经营管理方面：营销管理（4P）运营管理（产品或服务的研发设计、生产计划、质量控制、库存管理等等）项目管理人力资源管理财务管理,从问题的表现：销售业绩下降单位需要的人留不住客户抱怨多库存积压多、,从决策角度去发现问题：设备投资分销渠道的选择价格策略的选择供应商的选择问题、,论文构思的例

19、子,原始想法：某开发区建设已经好几年，但招商引资效果不好，面临定位、宣传等问题，目的是提高开发区投资水平可选题目：某开发区发展战略选择建议提纲：1.某开发区内外部环境分析2.发展过程中面临的突出问题（环境不利、产业定位不清、吸引投资不力）3.问题分析，要素分析4.解决方案（多个方案，选择倾向）5.以电子与环保为主要方向的战略实施（问题怎么得到解决）6.结论（结束语）,MBA论文的一般论述过程,论文的总体思路:发现问题 分析问题症结 提出解决思路 解决问题，效果分析!,45,某知识型企业的薪酬体系设计某企业的竞争战略设计 能源风险识别与管理XX企业客户满意度调查与分析XX企业客户满意度调查与分析

20、XX企业员工满意度与客户满意度关系研究企业兼并、重组案例研究,选题实例,46,运用服务营销建立我国商业银行的竞争优势 XX种子公司市场环境分析和发展战略 金宝集团物业发展有限公司HR现况诊断分析 海螺水泥扩张战略研究 我国银行卡业务的发展前景分析某银行卡业务的风险管理国际工程承包的风险管理以为例战略性品牌管理和品牌延伸,选题实例,如何选论文导师？,导师为你做什么：选题，提纲，写作过程指导导师在忙什么：教学、科研项目、行政工作、社会活动理想的导师：渊博的知识，丰富的实践经验，肯花时间指导选择导师的因素：知名度、专业知识、敬业精神、个人魅力选择导师的原则：你自己的写作能力、希望在哪些方面得到老师帮

21、助,48,三、毕业论文中期检查要求与答辩,完成全部工作量的3/5以上；论文有实质性的进展，获得了某些初步的结论或成果；完成上述两条要求并在导师同意的条件下，向MBA中心提交申请表和中检报告等，申请参加中期检查答辩！中检报告的主要内容包括：已完成的工作情况、未完成的工作情况，以及未来的工作计划（附上论文目录）；,北京航空航天大学经济管理学院,MBA学位论文的中期答辩改革：1、学生不需参加现场的答辩，只需按以前中检的要求提交中检报告1份和论文完成部分1份（要求按照论文撰写规范格式排版）；2、MBA中心组织中期检查评审组，对学生提交的材料进行集中审阅、评分及提出修改建议；3、中检结束，MAB教育中心

22、将结果汇总后，在第二天将成绩为“中”以下和题目需要修改的结果通过email形式及时反馈给学生和指导教师，答辩组长负责解释。,50,四、毕业论文要求和答辩,字数：30,00060,000字严格遵守“研究生硕士论文撰写规范要求”具体论文写作内容、方法与难度由指导老师负责进行指导！,北京航空航天大学经济管理学院,5.MBA学位论文的审查、评阅与答辩改革：1、论文将实行查重。查重率超过20%，必须进行修改，修改后可申请复检（可能要实施）；2、学位论文的评阅采取双盲评制度（可能要实施）。MBA中心统一安排和聘请论文评阅专家，每篇学位论文由2位评阅专家评阅。评阅实行一票否决制；3、MBA中心按论文的研究方

23、向，组建学位论文答辩委员会，指导教师不参加其指导学生的论文答辩。,论文的撰写（总体结构）,中英文摘要、关键词中英文目录选题的依据与意义（绪论）国内外文献资料综述（理论综述）论文主体34章结论致谢参考文献（不低于30篇，英文5篇以上）必要的附录独立完成与诚信声明,论文撰写应注意的方面,正文：是对自己研究工作的详细表述，应注意以下几点：论文的所有内容必须围绕着论文主题；每一章节的内容必须围绕着章节主题。用理论、概念、方法，作者自己必须清楚地了解其内容、内涵及主要步骤。总体结构以及每一章节的逻辑过程一定要清晰，做到前后呼应，不得有头无尾或相反。论文作者所提的问题的解决方案与措施必须具有针对性和可操作

24、性，切忌口号式的措施。切忌用理论概念去堆砌论文，将论文写成教科书。而缺少属于作者自己研究工作的内容。,论文撰写应注意的方面,切忌盲目地使用模型；用调查研究的方法达到研究目的，应对调查目标、对象、时间、地点、调查的过程和方法等做出简要说明，这些与研究的最终结果有关系。对调查所得的样本、数据、新的发现等应详细说明，这些是结论产生的依据。；在对问题进行分析论说，提出自己的主张时，应言之有序、言之有理、言之有据，以论点为中心，组织成完整而严谨的内容整体；符合论文规范；每一章节必须占有相当的篇幅文字表述尽可能少用形容词；不能自我评价，特别是摘要与结论部分。,论文撰写应注意的方面,结论：集中反映作者的研究

25、成果，表达作者对所研究问题的见解和主张，是全文的思想精髓，是全文的思想体现，一般应写的概括、篇幅较短。撰写时应注意下列事项：要简单、明确。在措辞上应严密，但又容易被人领会应反映自己的研究工作，属于前人和他人已有过的结论可少提要实事求是地介绍自己研究的结果，切忌言过其实。参考文献：图书类文献不宜过多，要有一定数量的外文文献附录：在论文之后附上不便放进正文的重要数据、问卷、表格等，篇幅不超过正文应尽量多与导师联系、讨论,专业学位论文评价,1、选题：要具体，有针对性，要有重要的实际意义2、论证能力：对研究的问题能进行深入的分析，有自己独到的见解；论点鲜明、论据确凿、资料翔实、说服力强3、研究结果：要

26、有重要的实际应用价值；4、工作量：要饱满，达到专业硕士学位论文的要求5、文字表达与论文格式：结构严谨、逻辑性强、论述层次清晰、语言准确、文字流畅。论文编排、图表绘制规范准确6、文献阅读与文献综述：符合MBA论文的要求7、答辩情况：简明扼要、重点突出地阐述论文的主要内容，并能准确流利地回答各种问题8、写作态度：写作态度认真、严肃、科学,几点建议：,选一个能对自己提供很大帮助的导师；尽早确定选题；经常性频繁地与导师汇报和沟通；持续不断地撰写论文，有一点想法就写一点，积少成多。,几点补充：,指导教师确认表2012版导师签字；MBA论文指导教师论文方向统计表；指导教师介绍；北京航空航天大学MBA教育中

27、心 MBA四种论文的要求（试用版）。,59,Many Thanks,北京航空航天大学经济管理学院,MBA论文题目的参考一、战略管理研究方向1、某某公司发展战略研究2、某某公司多元化战略研究3、某某公司产品多元化战略研究4、某某公司核心能力构建研究5、某某公司竞争战略研究6、某某公司战略实施研究7、某某公司价值创新战略研究8、某某公司蓝海战略研究9、某某公司低成本战略研究10、某某公司差异化战略研究,二、市场营销 管理研究方向1、某某公司营销战略研究2、某某公司产品广告策略研究3、某某公司产品促销策略研究4、某某公司产品定价策略研究5、某某公司分销策略研究6、某某公司品牌建设研究7、某某公司终端

28、营销网络建设研究8、某某公司销售队伍建设研究9、某某公司顾客关系管理研究10、某某公司客户满意度研究,五、生产与运作管理研究方向1、某某公司OEM管理研究2、某某公司生产流程优化研究3、某某公司物流系统规划研究4、某某公司生产计划与控制系统优化研究5、某某公司生产现场整体优化研究6、某某公司生产设施规划研究7、某某公司ISO管理研究8、某某公司供应链管理研究9、某某公司6管理研究10、某某公司全面质量管理研究,四、财务管理研究方向1、某某公司财务战略研究2、某某公司价值评估体系研究3、某某公司内部财务控制研究4、某某公司资本经营研究5、某某公司资金控制体系研究6、某某公司财务预警体系预警7、某

29、某公司税务规划研究8、某某公司ERP信息化研究9、某某公司成本管理研究10、某某公司投资价值研究,三、人力资源管理研究方向1、某某公司员工关系管理研究2、某某公司激励机制研究与设计3、某某公司薪酬方案设计研究4、某某公司绩效考评方案设计研究5、某某公司员工培训方案研究6、某某公司员工招聘方案设计研究7、某某公司员工职业生涯管理方案研究8、某某公司员工满意度研究 9、某某公司员工激励对策研究10、某某公司企业文化建设研究,六、其他研究方向1、某某公司企业形象识别系统研究2、某某公司跨文化管理研究3、某某公司公共关系机构职能研究4、某某公司创建学习型组织研究5、某某公司知识产权保护策略研究6、某某

30、公司投资项目评价研究7、某某公司新产品开发研究8、某某公司管理信息系统规划研究9、某某公司电子商务模式研究10、某某公司电子商务解决方案研究、11、某某公司知识管理研究12、某某公司客户管理系统研究13、某某公司物流系统的优化研究14、某某公司管理层收购研究15、某某公司员工持股计划研究16、某某公司银行信用卡风险管理策略研究17、某某公司进出口业务风险分析与对策研究18、某某公司产品出口策略研究,专题研究型举例：ABC房地产公司企业文化的研究；SH机场多元化商业运营战略研究EL企业市场营销策略研究HB企业集团人力资源管理创新研究；HG涂料有限公司核心能力研究。案例分析型举例：SLEC资产重组的实例与启示某某新区区域发展的个案分析；企业文化与质量管理：强生案例分析LOTUS的案例分析：中国连锁之整合营销研究企业诊断型论文举例：SH轻工行业再就业问题研究；Q区房地产市场发展过程中空置房问题研究；A寻呼机公司在行业衰退中的经营策略研究；SH电视台管理方式转型研究；ZG三航局知识型员工流动原因和对策研究。,