物业公司经理职责.doc

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1、物业公司经理职责 物业公司经理职责11、负责片区工程专业线条年度工作编制核定、费用测算、设施设备维保、人才梯队培养年度计划组织落地;2、负责对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期检查，确保设施设备处于安全、良好的运行状态;3、负责项目工程业务板块质量控制、进度控制、安全控制，推进项目整体年度工作计划实施;4、负责推进片区工程专项工作管理及协调，完成客户工程问题处理提升客户满意度;5、负责对片区工程业务工作执行结果兜底，根据业务需要制定员工培训计划、组织实施培训;6、负责片区工程专业线条风险管理，给予专业作业指导并对部门人员绩效考核，保证现场服务品质;物业公司经理职责21、建立健全分公司招聘

2、、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;7、负责员工工资结算和年度工资总额申报，办理相应的社会保险公积金等;8、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。物业公司经理职责3(1)负责餐厅标准化管理，制定并完善后厨各项服务标准程序和操作规程

3、，检查厨房所属各岗位员工的操作规范，检查各岗位人员的服务态度、服务流程，保证餐饮质量，监督各岗位做好卫生清洁工作。(2)负责食堂成本预算工作，配合厨师长对食堂整体运营成本负责。控制各类食材、饮品等产品标准规格和要求，正确控制毛利率和成本。(3)维护良好的的客户关系，妥善处理客人投诉。(4)组织每周制订菜单，推进菜品研发和质量的监督管理工作。(5)负责食品安全、消防安全管理，认真执行食品卫生法，组织开展各类安全培训，把住卫生质量关，严防病从口入，严防食物中毒。(6)推动餐厅人员技能和能力培养工作的开展。物业公司经理职责41. 根据市场相关情况及商场定位等制定招商目标，做好招商工作;2. 协助门店

4、辅助客户装修及开业;3.负责安排招商人员进行新品牌开发、引进及商户的优化工作，对招商业务的洽谈、签约工作进行协调、指导、监督以及审核等;物业公司经理职责51)履行物业服务合同规定的相关义务，维护项目环境、秩序、公共设施完好。2)根据公司质量方针和目标，贯彻ISO9000质量体系。3)加强项目装修管理，确保装修有序进行，及时妥善处理各类投诉4)负责对财务物业的成本及质量控制;对供方的评价和动态控制，对供方提供的物品质量负责。5)负责本项目内在及外在环境因素的识别，杜绝质量事故及员工安全事故。物业公司经理职责61)负责本项目年度及月度财务收支预算和控制。2)负责项目物业费的收缴工作，充分调动各岗位

5、人员已提高物业费收缴率。3)积极开展各种经营活动，丰富盈利渠道，增加项目收入。4)组织开展各项节能减耗措施，通过减少各方面的开销实现成本控制。物业公司经理职责71、负责苑区内的安保、消防、清洁、绿化养护、客户服务、投诉处理的日常运作，确保管理水平;2、负责统筹、协调收交楼，负责房屋及设备设施维护维修等服务;3、主持与管理人员包括保安、清洁的工作例会;4、主动与苑区业主、住客接触及维持良好关系，保持一流的管理服务，依据公约，尽力满足业主、住客要求;5、每日巡查苑区，巡视的范围包括苑区设施及保养、地方清洁、电梯服务、各级员工的仪表、纪律及工作表现等;6、制定各操作运转规程及物业有关管理制度;物业公司经理职责