ISO概要教育资料.ppt
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1、ISO 9000/14000概要(新入社员教育资料),2009.11.02青岛工厂 生产技术部,1.ISO概要 2.ISO 9000 概要 及 特征 2-1.ISO 9000规格的构成 2-2.ISO 9000(9001)采用的需要性/认证效果 2-3.ISO9000(9001)认证及 获得程序 2-4.ISO9000(9001)的 基本PROCESS 2-5.ISO9000(9001)2000年版 特征3.ISO 9000 关联生产技术文件类4.ISO 14000 概要 及 特征 4-1.ISO 14000 规格的构成 4-2.ISO14000(14001)采用需要性/效果 4-3.ISO1
2、4000(14001)的 要求项目(1996年版基准)5.其他(OHSAS 18001)6.Comment,1/14,1.ISO的概要,1 ISO的 定义,ISO:International Organization for Standardization-1947年2月成立为国际标准化组织,本部Swiss在瑞士-为了促进产品及服务的国际化的交换,制定规格,促进国际性交流的非政府间国际组织-现在 Member body(83个国),Correspondent member(24个国),Subscriber(9个国),2 ISO 9000的 定义,国际标准化组织(1SO)制定的品质经营关联规格的
3、统称 ISO 9000:品质经营体系,不是保证产品的品质,是保证品质体系.问题点的预先防止比商品问题点的保证更是活动的主要目的.裁决 1987年 1次改正(1994)2次改正(2000年12月15日2000年版)现在:2000年版 ISO 9001(2000年版):ISO 9001,9002,9003的通和规格 认证机关(韩国,2000年基准)-韩国品质环境协会管理的 31个认证机关 ISO 9001:品质经营体系(SRQ:2004年 取得完成),3 ISO 14000的定义,不同的环境规定和 在不同的企业活动全盘里经过的环境经营体制评价-ISO 环境经营委员会 制定 为了使生产活动对环境引起
4、的影响最少化,环境管理体系和管理结果评价,对继续性的发展寄予 的关于环境管理技术的指针 认证制度-ISO 9000统一被运用 ISO 14001(EMS,环境经营系统):用ISO 14000的一个种类,规定环境经营系统的要求事项 一般把 14000多称为14001.(SRQ:2005年取得准备中),2/14,2-1.ISO 9000规格的构成,1 ISO 9000 构成,ISO 9000 品质经营系统 基本事项及用语 ISO 9001 品质经营系统 要求事项 ISO 9004 品质经营系统 成果改善指针(Quality Guideline for Performance Improvement
5、)ISO 19011 品质系统审查指针,2 ISO 9001的 要求事项(1994年版基准),以20个要求事项构成1)经营者负责事项2)品质系统 3)概要检讨 4)设计管理 5)文件及资料管理6)购买进行结果7)客户供应品的管理 8)识别及追迹性9)工程管理 10)检查及试验11)检查,测定及 实验配备的管理 12)检查及实验状态 13)不良产品管理 14)更改及预防措施15)办理,保管,包装,保存及 引导 16)品质纪录的管理 17)内部 品质检查 18)教育训练19)服务 20)统计性技法,ISO 9001被规定要求事项,一般把ISO 9000 Family规格统称为 ISO 9001,3
6、 其他,现在 ISO 9001以2000年版被改订,青岛工厂 2004年度取得完成 2000年版:和1994年版的差异点是程序志向构造(详细内容参照后半部内容)SR(SRQ),与 ISO 9001的要求条件适应,做成文件类及整备完成 1)品质菜单 2)SR整体的 规定类 3)各 部署别标准类 生产技术标准类:中文化完成 SRQ的全部业务FLOW,正在根据 ISO 9001被实施.,3/14,2-2.ISO 9000(9001)的 投入需要性/认证效果,ISO 9000(9001)的 投入需要性/认证效果,投入需要性,认证效果,1.品质保证系统的世界化趋势响应-全世界123多个国家引进ISO认证
7、制度2.对国际环境变化的主动性,效率性对比手段-加入OECD,为了对进一步被加速化的无限竞争作 积极对应的必需事项-EU的CE Mark:ISO 9000认证基本获得要求 3.以培养支援对象企业,有希望的中小企业,海外进口企业 为对象,ISO 9000的认证获得要求-技术累计,品质提高,品质高级化,原价节俭-企业的印象提高 及领导能力提高4.客户的期待和能对要求响应的最合适的经营 系统构筑-为了母企业和合作企业的品质系统具有一贯性和 恰当性,产品和服务的质量提高-母企业和合作企业的 QA系统同时构筑 运用评价,以管理的品质系统确保竟争力的目标达成,1内在效果1.用提高企业形象 克服买出增大及出
8、口障碍-在世界化市场大部分的交易处以ISO认证 为交易的前提为要求2.增加企业内外部的信赖性3.品质核心和技术开发的基盘-彻底的文件化和通过纪录管理的每个人的技术知识 和情报的资料化,资产化4.责任和权限的明确化5.成为系统化社员教育程序的确保可能 6.重复业务,遗漏业务的发掘及调整 7.从个别客户开始的重复审查排除8.用预防活动的极大化,减少失败率(节减品质费用 增加利润)2外在效果1.KS 表示准许工厂审查的免除2.依据租税减免,所得税和法人税的减免,4/14,2-3.ISO9000(9001)认证及取得程序,经营现况检讨,改善与否,持续性的改善,经营者检讨,适用与否,经营目标掌握,更正措
9、施,PLAN,DO,CHECK,ACTION,STOP,改善程序开发,菜单,规定,标准类做成,教育及训练,履行,监视及测定,监查,YES,NO,YES,NO,YES,NO,事后管理:每6个月再认证审查:每3年,5/14,2-4.ISO9000(9001)的 基本PROCESS,ISO促进组织构成及促进委员会构成 情报收集及要求事项分析-业务标准,社规等使用中的体系诊断 推进战略及目标设定,阶段别教育计划树立 树立整体的 Master Plan,全社员教育实施-为了全职员的品质 提高和意识改革的基本教育 推进团的强化训练实施-ISO 9001的条件教育/ISO 9001程序书,菜单做成,履行教育
10、 经营阵教育实施,1阶段:诊断及要求分析阶段,2阶段:体系构筑 教育实施,使用中各种文件的检讨 文件做成 教育实施 树立品质方针-体系的正规开发前,菜单的程序书,下级文件做成的方向提出 程序书/方针书的做成及检讨,3阶段:体系的开发,6/14,ISO系统文件承认后配布 问题点的(Feed back)Filing System的效果性运用-随着ISO的实行,各种报告书,文件,记录等便于能被系统的树立,管理 索引,保管,废弃的教育及点检 内部审查员良性教育,内部审查实施 周期性的问题检讨/补充-对于品质方针和目标的ISO 9001系统的效率性和适合性检讨 预备审查的实施及更正措施-依赖认证机关,事
11、前检讨公司SO 9001体系 本审查的实施及更改措施-准备事项确认/计划树立/不适合事项发生时即可对应准备 取得认证 事后管理:每6个月,再认证审查:每3年,4阶段:体系的履行阶段,5阶段:体系的点检,审查及事后管理,SRQ的 ISO 9001 在2004获得完成 往后只需要事后管理及再认证审查,7/14,2-5.ISO9000(9001)2000年版 特征,1 2000年版 主要特征,对于客户的关系变强-通过新规要求事项,确认追加顾客满足及顾客不满足 文件化要求事项减少了,程序志向构造被构成.通过新规要求事项,测定监视活动被追加-应该分析包括统计性的技法,适用方法的需要性及成果,2 基存19
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