ISO14001环境管理体系贯标培训.ppt
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1、浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,ISO14001环境管理体系贯标培训,廖青松,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,引言(ISO14001 2004标准),本标准基于被称为策划-实施-检查-改进(PDCA)的运行模式。关于PDCA的含义简要说明如下:-策划:建立所需的目标和过程,以实现组织的环境 方针所期望的结果;-实施:对过程予以实施;-检查:根据环境方针、目标、指标以及法律法规和其他要求,对过程进行监测和测量,并报告其结果;-改进:采取措施,以持续改进环境管理体系的表现。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,范围,本标准适用于任何有下列愿望的组织:a)建立、实施、保持并改进环境管理体系;
2、b)使自己确信能符合所声明的环境方针;c)通过下列方式展示对本标准的符合:1)进行自我评价和自我声明;2)寻求组织的相关方(如顾客)对其符合性予以 确认;3)寻求外部对它的自我声明予以确认;4)寻求外部组织对其环境管理体系进行认证/注册。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,定义,本标准共有20个定义,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,环境 组织运行活动的外部存在,包括空气、水、土地、自然资源、植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。注:从这一意义上,外部存在从组织内延伸到全球系统。环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。注:重要环境因素是指具有或能够产生重大环境影
3、响的环 境因素。环境影响 全部或部分地由组织的环境因素给环境造成的任何有害或有益的变化。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,活动、产品和服务及其相关的环境因素和影响示例(3),浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,产品中的环境因素产品制造中的环境影响-原材料的消耗量-能源的消耗量产品使用中的环境影响-使用中的能耗-使用时,对环境的影响-工作效率产品报废后的再生利用-可分解性-再生利用率,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,环境管理体系 整个管理体系的一个组成部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织结构、计划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。环境管理体系 组织管理体系的一部分
4、,用来制定和实施其环境方针,并管理其环境因素。注1:管理体系是用来建立方针和目标,并进而实现这些目标的一系列相互关联的要素的集合。注2:管理体系包括组织结构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,相关方,关注组织的环境绩效或受其环境绩效影响的个人或团体。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,相关方示例,用户和消费者 环境和消费者组织地方社团 立法机构和主管部门周围社区 贸易、工业和商业协会出版界和媒体 金融机构和股东雇员 对工业的支持者维修服务网点 科学、研究和教育部门供应商、承包商和经营合作伙伴,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,污染预防 为了降低有
5、害的环境影响而采用(或综合采用)过程、惯例、技术、材料、产品、服务或能源以避免、减少或控制任何类型的污染物或废物的产生、排放或废弃。注:污染预防可包括源削减或消除,过程、产品或服务的更改,资源的有效利用,材料或能源替代,再利用、回收、再循环、恢复和处理。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,持续改进 不断对环境管理体系进行强化的过程,目的是根据组织的环境方针,实现对环境绩效的总体改进。注:该过程不必同时发生于活动的所有方面。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,审核员 有能力实施审核的人员。GB/T19000-2000,3.9.9程序 为进行某项活动或过程所规定的途径。注1:程序可以形成文件,
6、也可以不形成文件。注2:根据GB/T19000-2000中条改写。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,程序一般应具备以下6要素(5W和1H):Who由谁做;What做什么;Where在哪做;When什么时候做;Why为什么要做;How如何做。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,对于程序是否形成文件,应当从下列方面考虑:不形成文件可能产生的后果,包括环境方面的后果;用来证实遵守法律法规和其他要求的需要;保证活动一致性的需要;形成文件的益处例如:易于交流和培训,从而加以实施,易于维护和修订,避免含混和偏离,提供证实功能和直观性等;出于本标准的要求。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,环境管理
7、体系运行模式图,持续改进,环境方针,规划(策划)环境因素 法律与其他要求 目标、指标和方案,实施与运行 资源、作用职责和权限 能力、培训和意识 信息交流 文件 文件控制 运行控制 应急准备和响应,检查 监测和测量 合规性评价 不符合、纠正和预防措施 记录控制 内部审核,管理评审,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,4.1总要求 组织应建立并保持环境管理体系。本章描述了对环境管理体系的要求。4.1总要求 组织应根据本标准的要求建立环境管理体系,形成文件,实施、保持和持续改进环境管理体系,并确定它将如何实现这些要求。组织应确定环境管理体系覆盖的范围并形成文件。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,
8、4.2 环境方针 最高管理者应确定本组织的环境方针并确保它在环境管理体系的覆盖范围内:a)适合于组织活动、产品和服务的性质、规模和 环境影响;b)包括对持续改进和污染预防的承诺;c)包括对遵守与其环境因素有关的适用 法律法规要求和其它要求的承诺;d)提供建立和评审环境目标和指标的框架;e)形成文件,付诸实施,并予以保持;f)传达到所有为组织工作或代表它工作的人员;g)可为公众所获取。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,关于环境方针:环境方针确定了组织的行动纲领,及其应履行的环境责任和环境绩效水平,并以此为评判后续行动提供依据。方针应适合于组织环境管理体系范围内活动、产品和服务的环境影响,并应
9、当为目标和指标的制定提供指导。国际上越来越多的组织,包括政府部门、行业协会和民间团体都制定了一些指导原则。这些指导原则能帮助组织明确应当在哪些方面做出环境承诺。组织在建立环境方针时,可参考这些指导原则,制定出能适合自身个性的方针。环境方针可以纳入组织其他方针文件,或与它们相联系。方针应当传达给所有为组织工作或代表组织工作的人员,包括:员工、合同方及其他有关方面的人员。并能为公众所获取。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,4.3.1 环境因素 组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来 a)识别其环境管理体系覆盖范围内的活动、产品和服务中它能够控制或能够施加影响的环境因素,此时应考虑到已纳入计
10、划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务等因素;b)确定对环境具有、或可能具有重大影响的因素(即重要环境因素)。组织应将这些信息形成文件并及时更新。组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对重要环境因素加以考虑。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,什么是能够控制或能够施加影响的环境因素(1)能够控制直接控制能够施加影响如与组织所使用或所提供的产品和服务有关的环境因素1.当评价组织对活动、产品和服务的环境因素施加影响的能力时,组织应当考虑:法律法规或活动的约束力;组织的方针;地方或区域性问题;-组织对相关方的义务和责任;组织自身环境绩效所受的影响,例如采购包含危险材料的产品等。2.这些
11、考虑应用的示例包括:承包方或分承包方的活动、产品和服务的设计,材料、产品或服务的提供和使用,投放市场的产品的运输、使用、再使用或再循环等。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,什么是能够控制或能够施加影响的环境因素(2)能够施加影响对组织所使用的产品的环境因素的控制和环境影响,因不同的供方和市场情况而有很大差异。例如,一个自行负责产品设计的组织,可以通过改变某种输入原料有效地施加影响;而另一个根据外部产品规范提供产品的组织在这方面的作用就很有限。一般说来,组织对它所提供的产品的使用和处置(例如用户如何使用和处置这些产品),控制作用有限。可行时,它可以考虑通过用户了解正确的使用方法和处置机制来施
12、加影响。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,环境因素的识别应考虑-组织的活动、产品和服务-能够控制或能够施加影响的-三种时态:过去时,现在时,将来时-三种状态:正常状态,异常状态,紧急状态-八个方面:a)向大气的排放;b)向水体的排放;c)向土地的排放;d)原材料和自然资源的使用;e)能源使用;f)能量释放(如热、辐射、振动等);g)废物和副产品;h)物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,应当考虑的与组织的活动、产品和服务有关的因素如:-设计和开发;-制造过程;-包装和运输;-合同方和供方的环境绩效和操作方式;-废物管理;-原材料和自然资源的获取和分配;
13、-产品的分销、使用和报废;-野生环境和生物多样性。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,4.3.2 法律法规和其他要求 组织应建立、实施并保持一个或多个程序,用来 a)识别适用于其活动、产品和服务中环境因素的法律法规要求和其他应遵守的要求,并建立获取这些要求的渠道;b)确定这些要求如何应用于它的环境因素。组织应确保在建立、实施和保持环境管理体系时,对这些适用的法律法规要求和其他环境要求加以考虑。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,法律法规要求可以包括:,a)国家或国际法律法规要求;b)省部级的法律法规要求;c)地方性法律法规要求。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,组织应遵守的其他要求例如
14、:,-和政府机构的协定;-和顾客的协议;-非法规性指南;-自愿性原则或业务规范;-自愿性环境标志或产品护理承诺;-行业协会的要求;-和社区团体或非政府组织的协议;-组织或其上级组织对公众的承诺;-本单位的要求。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,4.3.2 法律法规与其他要求要点,初步确定收集范围建立获取渠道和获取方法与环境因素相对应,内容要足够具体定期评审及时更新信息完整和适用,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,4.3.3 目标、指标和方案 组织应对其内部有关职能和层次,建立、实施并保持形成文件的环境目标和指标。如可行,目标和指标应可测量。目标和指标应与环境方针相一致,并包括对污染预防、
15、持续改进和遵守适用的法律法规要求及其他要求的承诺。组织在建立和评审环境目标时,应考虑法律法规要求和其他要求,以及它自身的重要环境因素。此外,还应考虑可选的技术方案,财务、运行和经营要求,以及相关方的观点。组织应制定、实施并保持一个或多个旨在实现环境目标和指标的方案,其中应包括:a)规定组织内各有关职能和层次实现环境目标和指标的职责;b)实现目标和指标的方法和时间表。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,在制定目标时,组织应当考虑的输入包括:组织环境方针中的原则和承诺;组织的重要环境因素(及在确定这些环境因素时所 收集到的信息);适用的法律法规和其他要求;因实现目标对组织其他活动及过程带来的影响
16、;相关方的观点;可选技术方案及其可行性;经济上、运行上和组织上的因素,包括来自供方和 合同方的信息;可能给组织公众形象带来的影响;环境评审时了解到的情况;组织的其他目标。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,确定目标和指标时,应:1、目标可以直接表述为一种具体的绩效水平,也 可以是一般性的叙述,并进而规定为一个或多个指标。所规定的指标应当是可测量的,体现为实现相关目标应达到的绩效水平。对指标往往有一个时间限制,通过实施方案予以实现。2、环境目标应当纳入组织的整体管理目标。这一整合不仅使环境管理体系,同时也使参与整合的其他管理体系,都得到了价值提升。3、目标与指标的制定可以针对整个组织,也可以只
17、针对特定场所乃至个别活动。4、将目标与指标形成文件并进行沟通,加强组织实现其目标与指标的能力。,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,环境管理方案:1、应规定组织各层次和职能在实现目标所起的作用、职责、过程、资源、时间表、优先次序及所采取的措施。这些措施可针对单个过程、项目、产品、服务、场所或场所内的设施。2、组织可将其实现环境目标和指标的方案与其战略策划过程中的其他方案(如改进运行效率或产品质量的方案)结合。3、实现目标和指标的方案帮助组织改进环境绩效。它们应当是动态的。当环境管理体系中的过程、活动、服务和产品发生变化时,应当对目标、指标和相关的方案进行必要的修订。,浙江华海药业股份有限公司川
18、南一分厂,目标、指标和方案要点,目标指标制定时应考虑法规和其他要求;重要环境因素;相关方要求(投诉方、客户);公司工作薄弱环节或期望改善的方面;一目了然的文件化职责明确、层次清晰;方案具有实质性的内容并可追踪;时间表、指标量化,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,4.24.3.3 四个要素的小结,制定大政方针(2个承诺1个框架)寻找管理对象(识别、评价、更新信息)寻找外部要求(知法、建立渠道、识别适用性更新信息)制定目标和实现的方法,浙江华海药业股份有限公司川南一分厂,资源、作用、职责和权限 管理者应确保为环境管理体系的建立、实施、保持和改进提供必要的资源。资源包括人力资源和专项技能、组织的基
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