iso13485质量管理体系讲义.ppt
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1、质量管理体系培训讲义,YY/T 0287-2003 idt ISO 13485:2003,质量管理体系认证标准,一般行业 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系 要求 医疗器械行业 YY/T 0287-2003 idt ISO 13485:2003医疗器械 质量管理体系 用于法规的要求 GB/T 19001-2000 idt ISO 9001:2000质量管理体系 要求注1:YY/T 0287-2003可以单独使用,也可以与GB/T 19001-2000一起使用,标准的历史,ISO 9000族由ISO/TC 176(国际标准化组织质量管理和质量保证标准化
2、技术委员会)制定 第一版:1987 第二版:1994 第三版:ISO 13485由ISO/TC 210(国际标准化组织医疗器械的质量管理和通用要求技术委员会)制定 第一版:1996质量体系 医疗器械 应用ISO 9001的专用要求 第二版:医疗器械 质量管理体系 用于符合法规的要求发布),ISO 9000族(2000版)的核心标准,ISO 9000:2000质量管理体系 基本原理和术语阐述八项质量管理原则和12条质量管理体系基本原理,定义了80个术语 ISO 9001:2000质量管理体系 要求规定质量管理体系要求,用于认证 ISO 9004:2000质量管理体系 业绩改进指南阐述质量管理体系
3、业绩改进的建议的方法,不用于认证 ISO 19011:2002质量和/或环境管理体系审核指南阐述管理体系审核流程,用于指导审核,ISO 9001与ISO 13485,标准的目的 ISO 9001:1994 关注符合规范的要求(QA)ISO 9001:2000 关注实现顾客满意和持续改进(+)CS,CI,管理职责,顾客关系(-)程序文件 ISO 13485:2003 关注医疗器械组织满足顾客和适用法规要求的能力,ISO 9001与ISO 13485(续),标准的内容 ISO 13485:2003是在ISO 9001:2000基础上增加了医疗器械特殊要求,并删除了部分与法规条款不适用的要求顾客满意
4、(主观)和持续改进(不是法规的目的,法规目的是确保产品安全和有效),八项质量管理原则(ISO 9000:2000),1、customer focus/以顾客为关注焦点 2、leadership/领导作用3、involvement/全员参与4、process approach/过程方法:识别和管理组织应用的过程,特别是过程之间的相互作用5、system approach to management/管理的系统方法:对构成系统的过程予以识别,理解并管理系统,以提高实现目标的有效性和效率6、continual improvement/持续改进7、factual approach to decisio
5、n making/基于事实的决策方法8、mutually beneficial supplier/互利的供方关系,ISO 9000:2000中的重要术语,1、Quality/质量 degree to which a set of inherent characteristics fulfils requirements.一组固有特性满足要求的程度。价格为赋予特性,因此不是质量特性。要求是不断变化的。2、Requirement/要求need or expectation that is/需求或期望 stated,/明示的:如合同规定 generally implied/通常隐含的:不言而喻,惯例
6、 or obligatory/或必须履行的:法律法规要求(如国家质量法规、医疗器械专用法规、欧盟MDD、强制性标准),ISO 9000:2000中的重要术语(续),3、Product/产品 result of a process.过程的结果。四种通用的产品类别:服务:如医疗器械经营,医院手术。硬件:如B超,发动机机械零件。软件:如计算机程序,字典。流程性材料:如润滑剂,纱布,涂料。,ISO 9000:2000中的重要术语(续),4、Process/过程 set of interrelated or interacting activities which transforms inputs i
7、nto outputs.一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。过程三要素输入 活动 输出 为使过程增值应对过程进行策划并使其在受控条件下进行。特殊过程:过程的结果不易/不能经济地检验的过程,如灭菌、注塑、清洗、封口等。,ISO 9000:2000中的重要术语(续),5、Procedure/程序 specified way to carry out an activity or a process.为进行某项活动或过程所规定的途径。程序不一定形成文件。形成文件的程序的内容(5W1H):Why:目的和适用范围What:做什么Who:谁来做When:何时做Where:何地做How:如何做,
8、ISO 9000:2000中的重要术语(续),6、Quality Management/质量管理coordinated activities to direct and control an organization with regard to quality.在质量方面领导和控制组织的相互协调的活动。包括:制定质量方针和目标。质量策划:定目标、过程和资源。质量控制:致力于满足要求。质量保证:提供信任。增强改进:增强满足要求的能力。,ISO 9000:2000中的重要术语(续),6、Quality Management/质量管理 PDCA模式(戴明环)Plan(策划)Do(实施)Check(
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