IQC检验作业知识培训PPT课件.ppt
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1、IQC检验基础知识,1,IQC检验作业知识培训,IQC检验基础知识,2,今天培训主要内容,四、安规基础知识,五、食品卫生级相关知识,7/6/2023,IQC的意义、工作原则,1、IQC的意义IQC即来料品质检验,指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验,并最后做出判断该批产品是允收还是判退。IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡,如把不合格品放到制程中,则会导致制程或最终产品的不合格,造成巨大的损失。IQC不仅影响到公司最终产品的品质,还影响到各种直接或间接成本。在制造业中,对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储
2、运四大主项,一般来说设计占25%,来料占50%,制程占20%,储运1%到5%。综上所述,来料检验对公司产品质量占压倒性的地位,所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。,2、IQC的工作原则IQC是公司与供应商打交道的一个窗口,同时也是控制供应商品质的关口,IQC工作进行得如何,直接关系到本公司产品品质成本及本公司在供应商中的印象。,抽样严谨由于我司IQC均采用抽样检验,而抽样检验是一个统计学概率存在风险,这种风险可能把不良品漏检而放到生产线上去,也可能把合格品判退,从而间接造成本公司的损失,所以在抽样时,一定要尽可能让样本反映母体的品质状况。在抽样计划中,根据现行的国际或国家标准,可以控
3、制在5%以下的风险率,但在具体抽取样本的过程中,可能因个人偏好而造成母体的随机性不够,所以在抽样方法上要特别注意严谨性。,7/6/2023,3,IQC检验基础知识,“客观公正”地判定品质a.IQC人员经常同供应商接触形成了“情感氛围”在检验时容易形成主观的意识,造成对供应商的判定标准有差异。b.受个人心情影响,心情好可能认真一点,检验和判定较为慎重;心情差可能就是一眼定乾坤。c.受检验人员个性的影响,性了急的人在判定上容易主观,因此要注意客观公正。如不合格批放到制程,发生原材料问题,首先追究的是IQC人员责任。尊重供应商,以综合因素来判定在检验中,有时会遇到一些品质、时间、成本、效率上的冲突,
4、如原材料需要紧急上线,而检验发现有一点“小问题”按原有标准不能收下,公司的采购策略是采用较低价格的物料,虽然与原定品质目标上有差异,但还是有可能收下等。尽量不要特采在检验过程中标识清晰用标签标识来区分待检品、不良品、合格品等,最好是贴在有颜色的标签以示区分。,7/6/2023,4,IQC检验基础知识,7/6/2023,IQC检验基础知识,5,一、IQC检验作业流程简图,供方交货,检验通知书,IQC抽检,检验作业,判定,紧急放行,合格,MRB小组处理,加工处理,挑选使用,让步接受,退货,标识,进仓,OK,NG,供应商,送货单采购单采购进料验收单,MIL-STD-105E 正常单次Level AQ
5、L(CR0,MA1.0,MI2.5),生产通知单、CDF(认证资料)、BOM、工程资料、检验作业指导书更改通知单外部标准、试装测试等,MRB:生产部、PMC、工程部、品管部,审单,退供应商,仓库收货打进仓单,1、供应商送货至收料区,2、收货组收货打进仓单,3、仓管送检(以下为送货单采购单采购进料验收单及供应商出货检验报告),送货单,采购单,采购单号,7/6/2023,6,IQC检验基础知识,4、审单:审核仓管所送的送货单采购单采购进料验收单)三份单是否一致!,2,送货单,采购单,采购进料验收单,生产单号,7/6/2023,9,IQC检验基础知识,5、抽取检验样本我司抽样标准:MIL-STD-1
6、05E 水平普正常抽样,物殊水平S2 AQL值:CRI=0 MAJ=1.0 MIN=2.5,7/6/2023,10,IQC检验基础知识,生产通知单,CDF(报备),BOM(物料清单),工程评估(图纸),检验作业指导书,更改通知单,外部标准,试装测试,检验作业八大件,IQC,检验作业,6、,7/6/2023,11,IQC检验基础知识,电源线样本,法式插VDE认证,7/6/2023,12,IQC检验基础知识,电线规格:VDE H05VV-F 3G 0.75mm2(必有),7/6/2023,13,IQC检验基础知识,(1)核对生产通知单,7/6/2023,14,IQC检验基础知识,(2)核对CDF报
7、备,7/6/2023,15,IQC检验基础知识,(3)核对BOM表(物料清单),7/6/2023,16,IQC检验基础知识,(5)核对工程图纸,图纸相关尺寸参数图片,(4)查找是否有物料更改通知单,7/6/2023,17,IQC检验基础知识,(6)依检验作业指导书逐项检验,7/6/2023,18,IQC检验基础知识,(7)依外部检验标准检验,7/6/2023,19,IQC检验基础知识,(8)试装检验(相关测试),试装图片,7/6/2023,20,IQC检验基础知识,7/6/2023,IQC检验基础知识,21,7、当物料出现与以上八大件任何一件不相符时则判不合格,此时按不合格物料作业指导书处理。
8、,开出不合格的IQC检验报告,IQC组长审批IQC检验报告,MRB物料评审(采购部、PMC部、工程部、品管部),挑选使用,加工处理,让步接受,退货,当物料与八大件不相符时由IQC开出不合格报告,经组长签字后发往PMC部、工程部、生产部,由品管部经理及以上领导批准最终处理结果,审批结果有挑选使用、加工处理、让步接收、退货四种,审批后的不合格报表由IQC知会PMC、生产部、PQC,通知供应商处理并发出CAP要求下批改善!由PQC及IQC跟进物料处理情况!,标识,进仓,退货,生产线物料异常投诉处理,(1)当生产线提出物料出现异常时应立即(10至20分钟内)前往 确认(2)自己可判定的,直接通知操作工
9、或车间立即处理;(3)自己不能判定的,则将经IE工程师确认的不良样板交组长确认,通知供应商处理;(4)留好不良品样品,向供应商及时、准确地发出CAP并要求外购供应商在3个工作日内回复,注意字迹清晰、完整地描述物料所出现的异常,经上级领导签字确认后方可发出;(5)跟进生产线异常处理进度,对库存同类物料重新确认并作好明确的状态标识,若也出现异常则监督相关部门进行隔离处理;(6)如实将异常情况进行记录汇总;(7)对纠正或改善措施进行确认,并追踪改善效果,若得到改善则CAP可结案归档。,8、生产异常处理,7/6/2023,22,IQC检验基础知识,大家轻松片刻 现在我们做一个小小的测试!,7/6/20
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