ERP概述培训及在移动的应用.ppt
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1、,新员工ERP概述培训,李 清2008年10月19日,议程,什么是ERPBPR与ERP的关系ERP系统在中国移动的应用概况ERP系统功能及主要业务流程介绍,什么是ERP,ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的缩写,是由美国权威计算机技术咨询和评估集团Garter Group提出的一整套企业管理系统体系标准,其实质是在MRPII基础上进一步发展而成的面向供应链的管理思想;ERP系统应用是一次管理改造工程而非IT工程ERP系统应用是一次管理思想革命ERP系统应用是一次业务流程重组ERP系统应用是一次管理文化重塑ERP系统实现对整个企业资源的有效管理,什
2、么是ERP,ERP的来龙去脉,一种管理思想?一套应用软件?一个复杂系统?,ERP究竟是,什么是ERP,供应商管理,实验室管理,Internet,流程重组,Intranet,对手监视,金融投资,MRP II,运输管理,客户管理,项目管理,ERP 集成范围,质量管理,发展于90年代 事前控制 多地区经营、混合生产模式 对企业流程的变动适应性不强,财务管理,人力资源管理,ERP的管理思想,ERP和BPR的关系,ERP应用需要实施业务流程重组,结论,新系统,老流程,无效的流程被固化,IT黑洞,BPRBusiness Process Reengineering 业务流程重组就是:对企业的业务流程(Pro
3、cess)进行根本性(Fundamental)再思考和彻底性(Radical)再设计从而获得在成本、质量、服务和速度等方面业绩的戏剧性(Dramatic)改善;,优异的流程运营需要有优异的流程管理。企业的成功来自于优异的流程运营;给顾客创造价值的是企业的流程;企业的使命是为顾客创造价值;,ERP和BPR的关系,然后改进需要ERP系统支持的业务流程,ERP和BPR的关系,如实地描述现有的业务流程(这是第一步),找出现有业务流程的症结和原因所在,提出一个理想的业务流程或解决方案,先着手改进不需要信息技术支持的业务流程,实施ERP,ERP是有效的促使企业管理朝着更加科学化、合理化和规范化方向发展的一
4、种具体方法和途径;ERP可以有效的推进企业管理创新、管理现代化和提高企业竞争力;ERP作为企业信息化建设的核心组成部分,不仅帮助企业建立一套信息化管理系统,更重要的是它代表当今世界最先进的现代管理思想和方法,通过它达到业务重组、组织重组和管理重组,尽快建立一套符合市场经济体制要求的现代企业管理模式;为企业在更加全球化、更加数字化的无国界竞争中提供一种提高效率的手段;,企业实施ERP的必要性,ERP系统在中国移动的应用概况,ERP系统实施的目标ERP系统的架构ERP系统应用范围ERP系统实施的演进过程ERP系统应用对财务管理的作用,中国移动ERP系统采用的是国际著名的ORACLE公司的电子商务套
5、件(EBS)ERP系统,实施ERP系统的总体目标,利用以财务为核心的ERP管理信息系统推进企业组织和运作的转型,实现资源共享和高效利用,支持核心能力的锻造借助ERP系统的实施,理顺和优化业务流程,提高整个集团范围的跨体制、跨运营单位、跨业务部门的协作能力,最终跨越性地提高运营水平,ERP系统架构,BOSS系统,网管系统,其他系统,业务数据,其它数据,网管数据,BOSS系统,网管系统,其他系统,财务、人力资源、综合统计数据,Oracle数据库,财务,人力资源,综合统计,综合统计应用,业务数据,其它数据,网管数据,集团公司ERP系统,Oracle数据库,财务,人力资源,综合统计,财务应用,人力资源
6、应用,财务应用,人力资源应用,综合统计应用,省公司ERP系统,财务系统,人力资源系统,综合统计系统,ERP系统应用范围,ERP系统,ERP财务模块,采购到付款业务流程,销售到收款业务流程,项目投资管理,采购管理,库存管理,应付帐款管理,项目会计,固定资产管理,应收帐款管理,总帐管理,现金管理,财务分析,模块英文名称解释:POPurchasing Order 采购订单;ARAccounting Receivable 应收会计;INV-Inventory 库存管理;CE-Cash Entry 现金管理;PA-Project Accounting 项目会计;GLGeneral Ledger 总帐;F
7、AFix Assets 固定资产APAccounting Payable 应付会计;,三省,ERP实施演进过程,广东、浙江、江苏,十省,十八省,时间,2002.2-2003.9,深圳、北京、福建上海、天津、河南、海南、辽宁、山东广西、河北,青海、西、宁夏陕西、安徽、江西、贵州、湖北、云南新疆、湖南、四川等,广东、浙江江苏ERP升级,2006.9-2007,二十八省 ERP 1.5,ERP系统的特点,库存,采购,总帐管理,项目会计,应付帐款,固定资产,集物流、资金流、信息流三流合一,直通式事务处理Straight Through Processing以财务管理为核心,财务管理延伸至业务活动之中财
8、务管理控制点前移,实现预算管理的追踪和事中控制由单一的财务核算延伸到预算、控制、分析、预测等全方位的管理,业务模块化、信息网络化、数据一体化,为财务的集中化管理创造了条件,ERP系统应用对财务管理的作用,建立高层决策的有效依据,建立企业级的财务分析系统,决策支持,财务分析,财务管理,会计核算,从会计核算向全面财务管理转变,准确快捷的会计核算,全面财务管理、全面风险控制,从面向业务管理逐步支持决策管理,ERP系统功能和流程介绍,ERP系统概览采购模块功能和流程简介库存模块功能和流程简介项目模块功能和流程简介固定资产功能和流程简介应付模块功能和流程简介应收模块功能和流程简介总帐模块功能和流程简介报
9、表工具简介,ERP系统概览,固定资产模块,总帐模块,应收模块,资产事务处理折旧,成批增加,采购订单匹配,共享物料信息,项目、任务信息,物料成本归集,应收帐款销售收入收款,采购模块,库存模块,应付模块,采购接收,物料接收物料发运销售成本成本调整库存盘点调整,费用负债付款,财务报表,项目会计模块,杂项支出,资产信息,成本归集,BOSS系统,话费出帐网间网内结算,营业日报,ERP系统常用术语介绍,用户名即登录ERP系统的帐号,只有经过授权的人员才可以登录ERP系统。责任ERP授权层,通过它让用户只能访问与其在组织中的角色相对应的功能和数据。每个用户至少具有一个或多个责任,并且多个用户可具有相同的责任
10、可把一些安全性规则分配给相应的责任,以控制这些责任的访问权限。,ERP系统常用术语介绍(续),科目表,会计日历,币种,账套多个公司可共用一个账套,也可分别设置不同的账套。一个公司可设置多个账套,以满足不同的财务报表需要,例如可按不同的币种披露财务报表中国移动采用的账套方案是省本部和各地市公司共用同一业务账套,同时各省分别设置一合并账套,用于合并全省财务数据并上传集团公司。,账簿的三要素,ERP系统常用术语介绍(续),会计科目结构ERP系统中的一个完整会计科目由多段组成,而不仅仅是传统的会计科目,它具有层次结构和功能强大的特点。中国移动的会计科目结构方案如下:,业务帐套使用7段44位科目,其中1
11、段备用合并帐套使用4段24位科目其中公司段和往来段在两套帐中的编码完全相同;科目段及服务品牌段在两套帐明细层次不同,需维护科目映射表县公司一律作为成本中心,ERP会计科目结构,业务账套会计科目结构,合并账套会计科目结构,ERP系统常用术语介绍(续),业务操作单元(OU)用户进行业务操作的基本单元,每个OU之前具有安全性屏蔽功能,每个责任都关联至指定的OU。每个OU必定属于某个账套一般来说,每个核算单位应设置一OU在中国移动的OU设置方案中,省公司本部和各地市公司分别设置为OU,ERP系统常用术语介绍(续),库存组织(IO)库存组织用于库存管理,每个库存组织之前数据互相屏蔽。每个库存组织之下可设
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