EHS管理系统与管理常识简介PPT课件.ppt

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1、课程属性：员工培训系列课程适用人员：重庆工厂全体员工,EHS管理系统与管理常识简介,课程大纲,EHS管理常识篇 EHS的定义 EHS管理常识,EHS的定义EHS管理常识其他,EHS管理常识篇,一、EHS的定义,环境 Environment,健康Health,安全Safety,1、环境的定义,环境是指影响人类生存和发展的各种天然的或经过人工改造的自然因素总体，包括大气、水、海洋、土地、矿藏、森林、草原、野生动物、自然古迹、人文遗迹、自然保护区、风景名胜区、城市和乡村等。,2、职业健康,职业健康是研究并预防因工作导致的疾病，防止原有疾病的恶化。主要对象为工作中因环境及接触有害因素(也叫职业危害因素

2、)引起人体生理机能的不良变化。职业病，是指企业、事业单位和个体 经济组织等用人单位的劳动者在生产 活动中，因接触粉尘、放射性物质或 其他有毒、有害因素而引起的疾病。,3、安全,安全是在生产过程中，将系统的运行状态对人的生命、财产或环境可能产生的损害控制在可接受水平以下的状态。安全生产定义：指生产经营活动中的人身安全和财产安全 1）人身安全：保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。2）财产安全：消除损坏设备，产品和其它一切财产的危害因素，保证生产正常进行。,2、EHS相关法律法规,3、安全警示标示,安全色安全标志安全线,安全色和安全标志是一个国家规定的传递安全信息的标准,安全色包括以下四

3、种颜色：蓝色：表示指令、必须遵守的意思。黄色：表示注意、警告的意思。绿色：表示通行、安全和提供信息的意思。红色：表示禁止、停止的意思。,3.1安全色,3.2安全标志：,安全标志类型：共四种禁止标志：禁止人们不安全行为的图形标志。其基本型式为带斜杠的圆形框，圆环和斜杠为红色，图形符号为黑色，衬底为白色。警告标志：提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志。其基本型式是正三角形边框，三角形边框及图形为黑色，衬底为黄色。,注意危险,禁止吸烟,指令标志：强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志。其基本型式是圆形边框，图形符号为白色，衬底为蓝色。提示标志：向人们提供某种信息的图形标

4、志。其基本型式是正方形边框，图形符号为白色，衬底为绿色。,禁止攀爬 请佩戴口罩 触电！危险 安全出口,请判断以下安全标示的意义：,3.3安全线：,维持秩序、保证安全而画的或拉起的禁止越过的线。例如1：工矿企业中用以划分安全区域与危险区域的分界线为安全线；厂房内安全通道的标示线，铁路站台上的安全线等。,3.1生产安全事故:指在生产经营活动中发生的意外的突发事件的总称。3.2 事故的特性：先兆性、可预防性、偶然性、必然性等。,4.事故,事故隐患：指能导致事故发生的一种潜在危险,4.事故隐患,(1)人员伤亡、财产损失的发生是事故的结果。(2)事故的发生是由于：人的不安全行为；物的不安全状态。(3)人

5、的不安全行为或物的不安全状态是由于人的缺点造成的。(4)人的缺点是由于不良环境诱发的，或者是由先天的遗传因素造成的。,海因里希法则,工业伤害事故的发生、发展过程描述为具有一定因果关系的事件的连锁发生过程：,4.1物的不安全状态,设计不良，设备设施、工具等本身存在缺陷；防护装置、安全装置的缺失未定期检查、按时保养，损坏仍带病作业。工作场所的缺陷劳动防护用品、用具的缺陷作业环境的缺陷,4.2人的不安全行为,违章指挥违章操作违反劳动纪律,6、安全作业五要点：,（1）作业程序,（5）手示呼叫（即手势）,（2）整理整顿,（3）检查、维修（定期）,（4）短时间危险预知（班组会）,7、影响安全生产最常见的六

6、种心理状态：,自我表现心理；“经验”心理；侥幸心理；从众心理；反常心理；逆反心理。,1.操作错误、忽视安全、忽视警告：未经许可开动、关停、移动机器，开、关机器时未给信号，开关未锁紧，造成意外转动、通电或漏电等，忘记关闭设备，忽视警告标记、警告信号，操作错误，奔跑作业，机器超速运转，手伸进冲压模，工件坚固不牢，用压缩空气吹铁屑；,8.员工常见的八种不安全行为：,2、造成安全装置失效：安全装置被拆除、堵塞，作用失效，调整的错误造成安全装置失效；3、使用不安全设备：临时使用不牢固的设施，使用无安全装置的设备；4、手代替工具操作：用手代替手动工具，用手清除切屑，不用夹具固定、用手拿工件进行机加工，物品存放不当；5、冒险进入危险场所：冒险进入涵洞，接近漏料处，危化品房，基建工地；,6、攀、坐不安全位置：在起吊物下作业、停留，机器运转时加油、修理、调整、焊接、清扫等，有分散注意力的行为；7、未穿戴劳保用品：在必须使用个人防护用品用具的作业场所忽视其作用；8、不安全装束：在有旋转零件的设备旁作业穿过肥大服装，操纵带有旋转部件的设备时带手套，女员工的长发不盘起来操作辊压机。,要我安全,我要安全,我会安全,全体人员需要解决和思考的问题,结束语,