DMAIC改进案例.ppt
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1、1,Project No.:,生产加工 门壳废弃外观不良改善,DMAIC 改善案件,2,Project 促进背景,现在的问题 废弃不良过多材料费上升 因此对外竞争力变弱,经营者的要求(VOB)要求供应同等品质的 加工产品要求改善加工部品品质生产良品数量增加,对加工部品的工程不良率40,000 ppm以下,Cpk 向上活动展开中,现在不良率:4%不良达成目标:1%急待改善和解决现在的问题VOC,3,Define,Problem Statement:,I,C,A,M,D,因加工工程的工程废弃不良增加,资材 Loss 过多因加工部品的INPUT检查,运输、包装划伤等废弃现象频繁.为了高效率的 产品外
2、观品质,需提高加工品的信赖性.,Voice Of Customer,内部顾客-组力工程:门壳 性能未达到关联,要求改善门壳外观 品质.外部客户-消费者:要求供应高品质、优良外观的产品.,4,Project 对象项目选定,I,C,A,M,D,数据来源:2013.1.12013.10.30,划伤不良 1位,凸点不良 2位,毛刺不良3位 占全体不良的 75.8%,前3位均为外观品质不良有必要对门壳外观进行重点改善 因此选定为改善,5,改善目标树立,6 Sigma 的技法执行 Project,找出最佳的改善条件,把门壳废弃不良最小化 浪费改善数量-以树立好的改善计划为基础,节减计划定为减少31500E
3、A,对公司经营 做贡献 改善结束日-2014年 5月 28日止促进结束,现况,效果,目标,门壳废弃不良率,40000PPM,75%减少,10000PPM,I,C,A,M,D,6,Project Team,Project Leader,成员(工程改善),成员(工程改善),成员(DATA 收集),PART组长,支援 BB/GB,I,C,A,M,D,7,Project Schedule,02.11月,DEFINE,MEASURE,ANALYZE,IMPROVE,CONTROL,03.12月,04.01月,05.02月,Plan,Doing,I,C,A,M,D,8,I,C,A,D,M,Measure,
4、冰箱门壳是用0.6mm厚度钢板经过 折弯、辊压等工艺加工而成,由于 以下原因造成外观品质不良划伤:板材表面涂层划痕长于10mm,深度 露出底漆为划伤凸点:板材表面凸点大于0.5mm,并且 小于0.5m有两点以上为凸点不良毛刺:板材冲切后的毛边大于0.2mm 为毛刺不良 外观不良=定义为门壳表面有 毛刺+凸点+毛刺,Project.Y.的定义,Project.Y.减少门壳外观不良的活动,9,门壳投入,Input,Output,资材投入,门壳预冲,门壳折弯,门壳辊压,最终检查,装车移动,门壳完成品,Process Flow Diagram,I,C,A,D,M,涂装,NVA,NVA,NVA,NVA,
5、NVA,VA,VA,VA,VA,10,I,C,A,D,M,Data Collection,测定项目:门壳外观不良 测定方式:检验员检验 SAMPLE 数:良品 2个,不良 13个 测定次数:2 次反复 测定员:现场作业者3名 测定日期:2013年11月 05日 Data 数量:总90 Data,为了Gage R&R 收集 Data 计划?,为了工程能力分析收集 Data 计划?,Data 收集工程:门壳外观 最终检查工程 Data 收集期间:2013年 1月 01日 10月 3日 止 Data 数量:门壳 别1次,取Sample 15个,11,Gage R&R(Q.C Gage),I,C,A,
6、D,M,12,工程能力分析,I,C,A,D,M,水准:Process Z=3.36,13,COPQ 计算 TABLE COPQ(外观不良浪费)计算公式=浪费产品数量*产品公司内预算单价 改善前 COPQ=42000*45元=189.6万元/年 改善目标 COPQ=10500*45元=47.25万元/年 经营贡献金额=改善前 COPQ 改善目标 COPQ=142.35万元/年,I,C,A,D,M,6 Sigma 的技法执行 Project,找出最佳的改善条件,把门壳废弃不良最小化 以树立好的改善计划为基础,节减计划定为减少1.4百万,对公司经营做贡献 改善结束日-2014年 5月 28日止促进结
7、束,树立最终改善目标,14,I,C,M,D,A,Analyze,毛刺大,凸模不良,使用不当,模具老化,模具不良,资材不良,作业不良,运输不良,凹点,线条,露底,划伤,黑点,技术不熟练,未按作业指导书,工位车不良,包装不良,门壳外观不良,Cause&Effect Diagram,保养不当,超寿命,超寿命使用,钢材不良,凹模不良,检查时,底漆,未教育,涂漆不良,铁皮不良,涂装时,前处理不良,季节工,堆放,包装,覆模前,基材,包装时,装载时,工位车不适用,混放,转子不良,装平不良,没有按标准检查,堆放过多,时间短,木架,包装,铲脚印,环境,涂料,凸点,基材,门太少,门太多,未隔开,C,X,N,X,X
8、,X,C,C,C,C,C,C,C,N,15,I,C,M,D,A,Function Deployment Matrix,16,I,C,M,D,A,Theories to Tested,Analyze Phase,17,I,C,M,D,A,TEST#1:确认包装不良对门壳不良影响度,结果:门壳不良受包装不良的影响.,P-Value 0.05 归属假设(Ho)放弃,对立假设(Ha)采取,Chi-Square Test:改善1,改善2,改善3,改善4,改善5Expected counts are printed below observed counts 改善1 改善2 改善3 改善4 改善5 Tot
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