DLP(FAST队)针对一汽大众商业策划终稿PPT.ppt
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1、2010-11-19,IEC证书,IEC-2010,推广案,IEC中国大陆唯一获得国际化认证的职业证书,2010-11-19,我们是.我们只做更好的,刘亚荣,金誉祯,郭明林,浙江财经学院学生创业实践园主席杭州塘栖古镇免费练 摊学生负责人校创意文化街学生负 责人创业在东方创刊人,四川大学学生会学生处副部长川大人联盟家教公司经理校游泳爱好者联盟主席,华南理工大学校学生会女生工作部 副部长“灯塔计划”在校义工校大学三好学生校暑期“社会实践先进个人”,职 责,项目策划,项目支持,项目总控,FAST,魔法,思想,特别,FAST=法思特,2010-11-19,一汽大众 SWOT Analysis,一、主要
2、对手上海大众的规模化生产能力已经显现,缺乏规模比拼能力二、众多国内厂家如吉利并购了很多国外知名厂家,技术力量不断增强。三、日系汽车不断的凭其耗油小经济的优势抢占汽车 市场份额四、缺乏专业的人才架构引入体系 T,一、当前国内市场私家车需求量每年都处于快速增长的阶段二、大量具有先进技术的国外大型企业涌入国内,纷纷寻求与国内产业的合作三、国际经济的不景气,给予国内汽车大量并购的机会,将对国内汽车行业规模化经营有极大促进 O,一、由大众汽车这一强大的技术伙伴的支持,技术领先市场,德系车始终处于国内市场第一二、吸引先进技术,自我研究开发能力强,逐步实现规模经济三、背靠国家重点扶持的一汽集团,市场份额长期
3、居国内第一 S,一、缺乏足够强大的自主研发能 力,同时具备高理论背景的创新型人才。二、在老百姓心中,德系车一直有耗油高的问题,缺乏专门的营销方案针对此问题。三、规模化生产程度仍然较低较低,无法抢占更大的市场份额 w,Internal factors,Externalfactors,SWOTAnalysis,2010-11-19,IEC SWOT 分析,HARMFULTo achieving the objectives,HELPFULTo achieving the objectives,INTERNAL FACTORS,EXTERNAL FACTORS,SWOTAnalysis,2010-1
4、1-19,一、全球认可的具有国际知名度的人才认证机构二、具有大量优秀生源是大众人才选择的最佳途径三、我们背后的大量优秀大学生将是大众未来的潜在消费体,汽车市场竞争日趋激烈,需要 大量的汽车专业人才国有汽车企业缺乏能进行自主 研发的高精尖人才国内其他机构还缺乏完备的认证 体系,INTERNAL FACTORS,EXTERNAL FACTORS,STRENGTHS,WEAKNESSES,OPPORTUNITIES,THREATS,一汽大众已有其已成型的人才培训模式,暂时无法接受一个刚进入中国不久的机构,风险较大且对我们的信任度较小,同时有其他的类似机构在寻求于一汽的合作一汽已经在全国建立了28所T
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