dA建设工程监理概论.ppt
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1、第1章 建设工程监理概论,学习目标 了解:我国实施监理的基本条件和必要性;建立和实施建设监理制的意义;建设工程监理与政府质量监督的区别。熟悉:实施建设监理后我国工程建设程序和管理体制;监理工程师的职业道德及FIDIC会员的执业准则。掌握:建设工程监理概念及概念要点;建设工程监理的性质;建设工程监理的任务、内容、方法和目的;监理工程师的概念和素质。,学习重点 1、建设工程监理概念及概念要点;建设工程监理的性质;建设工程监理的任务、内容、方法和目的。2、监理工程师的概念和素质;监理工程师职业道德准则;监理单位的含义;工程监理企业的资质和管理;工程监理企业经营活动的基本准则。3、监理规划的作用;监理
2、规划的编制要求;监理规划的主要内容。4、工程项目实施监理的程序;建设工程监理组织的形式和建立步骤;项目监理组织各类人员的基本职责。5、控制的程序和基本环节安排;主动控制与被动控制的概念;工程项目三大目标的关系。,1.1 概述1.1.1 建设工程监理基本概念1.1.1.1 建设工程监理 1、建设工程监理概念要点 对建设工程监理概念的理解,要明确以下几点。(1)建设工程监理是由监理单位开展的一种监督管理活动(2)建设工程监理是针对工程项目建设所实施的监督管理(3)建设工程监理的实施需要建设单位(项目业主)委托和授权(4)建设工程监理是有明确依据的法律行为,2、建设工程监理的性质(1)服务性(2)公
3、正性(3)独立性(4)科学性,1.1.1.2 建设工程监理与政府工程质量监督的区别 行为主体不同 性质和手段不同 工作依据不同 工作深度不同 工作广度不同 行为区域不同,1.1.2 我国实施建设工程监理的基本条件和必要性1.1.2.1 实施建设工程监理的基本条件 1、社会主义市场经济体制 2、法制环境 3、配套机制1.1.2.2 实施建设工程监理的必要性 1、传统的工程建设管理体制已不适合我国经济发展的要求 2、工程建设领域改革深化需要建设监理 3、对外开放需要建设监理,1.1.3 实施建设监理制的意义1.1.3.1 实施建设监理制满足投资者对工程技术服务的社会需要1.1.3.2 实施建设监理
4、制有利于实现政府在工程建设中的职能转变1.1.3.3 实施建设监理制有助于培育、发展、完善我国的建筑市场1.1.3.4 实施建设监理制促进工程建设领域实现“两个根本性转变”,1.1.4 工程项目建设管理体制与建设程序1.1.4.1 工程项目建设管理体制1.1.4.2 工程项目实施的基本方法及程序 1、工程项目的生命周期 2、工程项目建设程序 3、工程项目的前期策划工作 4、项目实施阶段的工作,1.2 工程监理企业与监理工程师1.2.1 工程监理企业(监理单位)1.2.1.1 工程监理企业的设立 1、设立工程监理企业的基本条件 2、设立工程监理企业的程序1.2.1.2.工程监理企业的资质要素 1
5、、监理人员素质 2、专业配套能力 3、监理设施 4、管理水平 5、监理业绩 6、注册资本,1.2.1.3 工程监理企业的资质管理 1、资质等级的划分及其具体资质条件 2、监理业务范围 3、工程监理企业资质管理体制 4、工程监理企业资质管理的内容 5、年检制度 6、升降级,1.2.1.4 工程监理企业经营活动基本准则 1、守法 2、诚信 3、公正 4、科学1.2.1.5 工程建设监理费 1、监理费的构成(1)直接成本(2)间接成本(3)税金(4)利润 2、监理费的计算方法,1.2.2 监理工程师1.2.2.1 监理工程师的概念1.2.2.2 监理工程师的素质 1、具有较高的学历和多学科专业知识
6、2、要有丰富的工程建设实践经验 3、要有良好的品德 4、要有健康的体魄和充沛的精力,1.2.2.3 监理工程师的职业道德 1、职业道德守则 2、FIDIC道德准则1.2.2.4 监理工程师考试与注册,1.3建设工程监理规划1.3.1 概述1.3.1.1建设工程监理规划的作用1.指导工程监理企业的项目监理机构全面开展监理工作2.是建设监理主管机构对工程监理企业实施监督管理的重要依据3.是业主确认工程监理企业是否全面、认真履行建设工程监理合同的主要依据。4.是工程监理企业重要的存档资料,1.3.1.2关于监理规划系列性文件1.监理大纲(为承揽监理业务而编制的建设工程监理的方案性文件)2.监理规划3
7、.监理细则,1.3.1.3监理规划编写的有关要求1.内容构成应力求统一2.具体内容应具有针对性3.程序与依据应符合有关的规定4.总监理工程师是监理规划编写的主持人5.不断地修改、补充和完善6.分段编写,1.3.2监理规划的内容1.3.2.1工程项目概况1.3.2.2监理工作范围1.3.2.3监理工作内容1.3.2.4监理工作目标1.3.2.5监理工作依据1.3.2.6监理机构的组织形式1.3.2.7监理机构的人员配备计划1.3.2.8监理机构的人员岗位职责1.3.2.9监理工作程序1.3.2.10监理工作方法及措施1.3.2.11监理工作制度1.3.2.12监理设施,1.4建设工程项目监理组织
8、1.4.1组织的基本原理1.4.1.1组织的概念组织是指人们为了实现系统的目标,通过明确分工协作关系,建立权力责任制度所构成的能够一体化运行的人的组合体及其运行过程。1.4.1.2组织结构1.4.1.3组织设计1.组织构成因素(1)合理的管理层次(2)合理的管理跨度(3)合理划分部门(4)合理确定职能,1.4.1.4组织设计原则1.集权与分权统一的原则2.权责一致的原则3.管理跨度与管理分层统一的原则4.专业分工与协作统一原则5.效率原则6.才职相称的原则7.弹性原则,1.4.2建立建设工程项目监理组织的步骤1.确定监理目标2.制定计划3.确定工作内容4.划分部门5.授权6.形成组织结构7.配
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