公共交通有限公司应急预案.docx
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1、XXXXX公共交通有限公司应急预案为保证公司、社会及职工生命财产安全,在事故、事件发生时,能迅速做出响应,并能在事故发生后迅速有效控制、处理,最大限度地减少对人身伤害的程度或降低可能造成的经济损失,本着“预防为主、自救为主、统一指挥、分工负责”的原则,特制订本预案。一、应急组织机构公司成立应急救援指挥中心,负责公司应急救援工作的组织和指挥。二、职责分工(一)总指挥职责:发生重大事故时,发布和解除应急救援指令;组织指挥应急队伍实施救援行动;向上级汇报和友临单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求;组织事故调查,总结应急救援经验教训等。(二)副总指挥职责:协助总指挥负责应急救援的具体指挥工作
2、。(三)现场指挥组负责:协助总指挥做好事故报警、情况通报及事故处置工;负责灭火、警戒、治安保卫、疏散、道路管制工作;负责事故现场通讯联络和对外联系;负责协助抢险机械设备的调转;负责现场医疗救护指挥及中毒、受伤人员分类抢救和护送转院工作,负责抢险救援物资的供应和运输工作。负责事故现场的通讯联络和对外联系;负责与有关单位人员的紧急联络,在最短的时间内,传达领导小组的抢险指令,做好与“110”、“120”等单位的联系。(四)技术保障组职责:协组总指挥负责工程抢险抢修工作的现场指挥;负责抢险方案的制定,组织指导方案实施。(五)人力机械保障组职责:负责救援物资的供应和运输工作;负责抢险所需要的人力、机械
3、的落实,保证人力、机械的优化配置。(六)物资供应组职责:负责救援物资的的储备和供应。(七)善后处理组职责:负责抢险结束后现场及人员伤亡的善后处理工作。三、应急准备(一)事故易发生单位应成立应急队伍并落实应急措施。(二)办公室负责健全包括有市消防部门、防汛指挥部、安全生产监督局等单位的应急电话联络表。(三)各单位在识别和评价进行危害毕辩识的过程中,确定单位的事故状态和紧急情况,提出预防重大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。四、日常工作(参照突发事件领导小组下设组别分工)(一)安全稽查科:负责督促检查、落实应急计划;负责潜在的事故或紧急情况发生后所采取纠正预防措施的处理及监督检查;
4、定期对各科室、分公司进行防火技能检查和指导消防演习;(二)劳资科:负责与医疗等单位进行联系,应急现场人力资源的保障。(三)办公室:负责应急救援物资的保障。(四)材料科、技术科、维修车间:负责应急设备、车辆的维护、维修,确保设施设备状况良好有效。(五)调度中心:负责应急信息的传达及应急指挥车辆的保证。(六)其他单位:协助遭受台风袭击或发生洪水灾害时的抢救工作。五、应急预案的实施(一)火灾应急预案(I)初起火灾,现场人员应就近取材,进行现场自救、扑救;控制火势蔓延。必要时,应切断电源,防止触电。(2)自救、扑救火灾时,应区别不同情况、场所,使用不同的灭火器材:扑灭电器火灾时,应使用干粉灭火器、二氧
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