007世纪地产品牌战略探讨6p.ppt
《007世纪地产品牌战略探讨6p.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《007世纪地产品牌战略探讨6p.ppt(161页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、世纪地产品牌战略探讨,2007.09.03,消费者购房时的考察,地产品牌是消费者对产品及服务认知和感受的总和,它包含感性和理性两个层面。理性的产品利益能让消费者产生好感,而情感利益能俘获消费者的心。,把世纪地产最真实、最独特的一面找出来,呈现给公众和消费者,让更多的人了解和喜欢世纪地产,我们的目标,我们的步骤,独特品牌个性的价值与意义,时代社会趋势洞察,品牌主张提炼,品牌战略推广,行业竞争态势洞察,顾客消费需求洞察,品牌自身情况洞察,第1部分:独特品牌个性的价值与意义,据一份房地产消费者抽样调查显示:完全不看开发商品牌的消费者只占到3.2,只忠诚12家开发商品牌的消费者占8.4,有38.5的消
2、费者在56家房地产开发商中进行选择,也就是说忠诚品牌的房地产消费者在市场占到了46.9。可见,随着房地产市场的日益成熟,房地产品牌形象作为消费者认知的第一要素正逐渐凸显。,消费者成为品牌的主导,同样的地段,同样的房子,万科的房子为什么比人家贵1000多元每平方米甚至还卖得比其他房子好?这其中有什么奥秘?答案就是:品牌的威力,是品牌的价值和魅力。,品牌帮助实现销售溢价,无论是万科、金地、中海,还是保利、富力、雅居乐、碧桂园,从项目品牌发展到企业品牌,在资本市场的成绩不言而喻。中小的尚未上市的地产企业,也纷纷凭借其独特的品牌战略思路吸引境外资金。,品牌助地产行业实现跨越式发展,有利于房地产开发产品
3、在同类竞争对手中脱颖而出,形成强而有力的品牌诉求点;,独特品牌个性的意义,有清晰的品牌个性,有利于消费者识别;,几大项目品牌齐发,统领在统一的开发商品牌下,有利于项目联动和实现溢价;,对于几盘齐发的地产商,具有高知名度和偏好度的品牌,有利于降低项目推广成本,有利于项目销售。,独特品牌个性的意义,有利于集团上市、海外发展以及吸引融资机会、创造附加值等。,因此,我们可以这么说,越是竞争激烈的市场,品牌越是一个重要和关键的筹码。房地产开发商必须认真考虑如何创立品牌,通过品牌推广来确立自己在市场中的主导地位。,关于世纪地产品牌战略思考,第2部分:四维洞察,品牌战略主题句,四维空间深度洞察,时代与社会洞
4、察,市场与消费洞察,行业与竞争洞察,企业与品牌洞察,用令人信服的、明确简单的一句话来描述品牌战略,确定品牌战略的总体框架,有别于传统的由内而外的分析方法,采用的是由外而内的洞察分析方法。,整体品牌战略推广,产品的品质体现,建筑与园林的关系,社区与物业的融合,品牌文化的传播,品牌观念的建立,在总体框架下,各个方面怎么样去体现品牌个性,分析框架,四维空间深度洞察说明,四维空间深度洞察,图1:四维空间深度洞察图,时代社会趋势洞察,行业竞争态势洞察,顾客消费需求洞察,品牌自身情况洞察,时代社会趋势洞察,我们所处的时代在发生什么样的变化?,1、从精英社会向平民社会转变2、从制造社会向创造社会转变3、从功
5、能社会向审美社会转变4、从农民社会向市民社会转变5、从经济社会向人文社会转变,中国社会正面临着五个转变:,中国的消费者已经进入了追求生活品质的重要阶段,人们开始不再为生计奔波,而是更多的关注自我、关注家庭、关注生活的质量。房地产从以往的概念宣言逐渐回归到产品的本身,从品质和外在美兼修出发满足消费者的追求。,中国消费者进入追求生活品质的阶段,随着人们生活水平的提高,人们对生活方式有了全新的理解,更加强调自然、健康、舒适。生活的节奏也在不断加快、生活的压力偶尔也让人们无所适从,但在每个人的内心深处,对健康与舒适的向往从没有停止过,就象健康与自然之于生命,是人们最初与最真的渴望。,崇尚自然健康生活,
6、随着时代的进步,人们的审美观不断的变化,审美标准也在改变。现在人对美的追求越来越高,品质的美、环境的美、健康的美、家庭的美、居住的美、艺术的美。不再停留在表面的光彩照人,更多的回归到内在的品质美、回归到自然中,追求舒适美妙的生活。,审美观念的改变,行业竞争态势洞察,整个地产行业的市场趋势以及地产品牌分析,房地产市场经历了炒地段、炒规划、炒概念的几个阶段后,已从产品竞争阶段跨入了品牌竞争阶段。,房地产行业发展突破了地域界限,发展呈现多层次的差异性。南方企业(如珠江投资)纷纷北上;海外品牌(如美国汉斯)入主国内;地方品牌连锁扩张,地产发展呈现了几个阵营。,1,第一阵营,企业品牌和项目均具有全国影响
7、力,中国地产品牌分析,有一种说法:文科万科、理科金地、工科中海,人文,第一阵营代表:万科建筑无限生活,万科产品系列,2003年形象稿,2003年形象稿,2004年形象稿,2005年形象稿,2005年形象稿,2006年形象稿,小结:万科是国内首个高调主动做品牌的地产企业。万科从多元化走向了专业化,旨在以住宅为主业,无论是在产品上,在企业文化,在物业管理,在品牌沟通上,人文关怀是其一大特点。,严谨,第一阵营代表:金地地产科学筑家,科学演绎人居生活,品牌理念,科学筑家,品牌口号,坚持以前瞻的设想和科学的实践为理念,致广大而尽精微,为每一位社会中坚打造人居杰作,以智慧创造居住之美。,品牌形象稿,品牌形
8、象稿,品牌形象稿,品牌形象稿,品牌形象稿,品牌形象稿,品牌形象稿,小结:金地集团的产业包含四个方面:地产开发、物业管理、地产中介、投资管理,走的是产业链的运作思路。目前,人们对金地品牌的认识更多是来自它开发的项目,“科学筑家”品牌宣传开始于05年,但从整体的品牌形象而言,尚未形成鲜明的印象。,中海以前没有在品牌宣传上大张旗鼓,而是以产品为依托,以“过程精品塑造楼盘精品”的精神力求使每个项目都成为精品工程,借此来不断提升品牌的知名度。虽然中海在物业管理等方面也有不错的发展,但中海的品牌效应更主要体现的是建筑商品牌效应上。地产开发已从卖房子到了卖生活,中海在品牌整合建设上明显步伐缓慢,目前正在启动
9、中海地产品牌战略。,第一阵营代表:中海地产诚信卓越,精品永恒,2,第二阵营,企业/项目某一方面具有全国影响力,中国地产品牌分析,合生创展和珠江投资因为老板都是朱氏兄弟,企业风格极其一致。“好生活在珠江”,“优质生活完美体现”,合生珠投的品牌文化与上个世纪浮躁的社会氛围有着很深的关联。主题年看起来更象是年度主题促销。,规模,第二阵营代表:合生、珠投,富力地产从“老城区、旧厂房、中低档”入手,经过10多年发展,已从广州大本营发展至北京、天津、西安、重庆等核心城市。2004年富力涉足商业地产。2005年在香港上市。富力是三年来增速最快的地产企业之一。富力走的是企业品牌项目名称的方式。在品牌思想上,尚
10、未有明确主张。,资本,第二阵营代表:富力,实力,第二阵营代表:保利和谐生活,自然舒适,规模:形成了广州、北京、上海、武汉、重庆、沈阳等十余个城市的全国战略布局,拥有44家控股公司。上市情况:2006年7月31日,公司股票在上海证券交易所挂牌上市,成为在股权分置改革后,重启IPO市场的首批上市的第一家房地产企业。自2007年1月起,公司入选“上证50”、“上证180”、“沪深300”和“中证100”指数样本股。,目标:打造中国地产长城开发理念与产品特色:主张与坚持“和谐、自然、舒适”的,并将“和谐”提升至公司品牌建设战略的高度。,2007年6月6日,最新的2007中国房地产上市公司TOP10研究
11、成果在北京发布,上市不到一年的保利地产(600048,SH)榜上有名,位列综合实力第二名,中国房地产上市公司绩优股第二名。,第二阵营代表:保利和谐生活,自然舒适,万通目前集中于住宅建设(新新系列)、土地经营、商用物业和定制服务四大领域。走的也是产业链的思路。万通企业的老板(冯伦)的个人影响力可以说是全国性的,号称房地产业思想家,其提出的“学习 万科好榜样”的口号、“新住宅运用”、个性化定制的模式在房地产业引发了很多思考。品牌口号“创造最具价值的生活空间”。,思想,第二阵营代表:万通创造最具价值的生活空间,碧桂园,是以房地产为主营业务,业务涉及房地产开发,建筑、装修、建筑施工、市场营销、物业管理
12、、五星级酒店连锁、休闲娱乐连锁、社区商业连锁等多个行业的大型综合性企业集团。核心思想:碧桂园,给您一个五星级的家 碧桂园家园模式:大规模社区+优质产品+超级配套体系+五星级服务+合理定价2007年4月20日,碧桂园在香港成功挂牌上市,并且一跃成为市值过千亿的地产航母,第二阵营代表:碧桂园_给您一个五星级的家,复地地产是上海大型的开发商之代表,打造满足中产阶级的楼盘品质,是复地的优势。不仅其开发的项目是海派代表,在资本运作方面一直敢为人先,上市、找基金公司作为合作伙伴“以人为蓝图”是其品牌理念,2005年9月正式启动此战略,也是上海首个本土地产商启动品牌战略。,海派,第二阵营代表:复地地产以人为
13、蓝图,复地品牌形象发布会,小结:第二阵营是成长最快、变数最多的阵营,在规模、资本运作、经营模式、产品创新、营销传播、政府公关等方面都各有千秋,品牌战略思路初步形成。,3,第三阵营,企业和项目在区域市场中影响力大,中国地产品牌分析,第三阵营代表:绿城集团创造城市美丽,绿城房产集团,2006年7月13日在香港成功上市,专注于开发优质的系列城市住宅产品;绿城控股集团则涉足教育、建筑设计、物管、体育(足球)、酒店、医院、文化传媒等领域,共同为人们的美好生活提供优质服务。绿城在近3年中连续名列中国房地产公司品牌价值TOP10、中国房地产百强企业综合实力TOP10,并两度蝉联浙江省房地产企业50强榜首。核
14、心价值观:“真诚、善意、精致、完美”,品质,绿城刊物,雅居乐集团有限公司公司创立于1985年,最初靠家具制造和流通起家,后来转战香港,1992年开始涉足地产。2005年12月,集资28.65亿港元至31.52亿港元,是继富力后第二个在港上市的广东房地产公司。2005年营业额约达53.7亿元,同比增长约111%,毛利率达32.4%,净利率达18.2%。截至2005年9月30日,陈氏家族共开发22个房地产项目,总建筑面积约940万平方米。,第三阵营代表:雅居乐我拓展空间,您创造生活,雅居乐地产世界建筑视野,其核心是“建筑与人、建筑与自然、建筑与科技”的和谐。绿色建筑:追求建筑与自然的和谐契合,构建
15、健康环保的人居空间。人文建筑:追求以人为本的建筑概念,建筑以人为依归,体现人文终极关怀。未来建筑:追求建筑与科技相融,面向未来的建筑风格、建筑艺术,唯美与现实完美结合。在营销手法上,雅居乐凭借着与香港“无线”的良好关系,善于利用香港明星为楼盘“呐喊助威”。,第三阵营代表:雅居乐我拓展空间,您创造生活,新周刊05年10月刊中,名为第N城:重庆和它的可能性的重庆专题,在重庆十大名片里,龙湖与雄起、解放碑、三峡、摩帮、长安等并列,成为十大名片之一。龙湖十年带给重庆的不只是一系列的楼盘,它还是这个城市不可替代的生活先锋和时尚导师,它以崇尚自然、追求细节和不断创新的理念,引导着重庆的住宅导向。走的是“企
16、业品牌+项目品牌”的道路。05年2.7亿元投入成都热点区域,目前在向成都等市场积极拓展。,第三阵营代表:龙湖地产,龙湖地产形象稿,西安高科(集团)公司的子公司,成立于1996年,开发了紫薇花园、紫薇城市花园、紫薇苑欧洲世家、紫薇田园都市、紫薇山庄、紫薇龙腾新世界、紫薇臻品、紫薇东花园等项目。品牌传播主张:收获梦想,放飞希望,第三阵营代表:紫薇地产收获梦想,放飞希望,紫薇品牌形象稿,紫薇品牌形象稿,紫薇品牌形象稿,小结:第三阵营基本上仍是走项目品牌的思路,通过项目品牌带动集团品牌。,4,海外军团,中国地产品牌分析,新世界,新生活,筑就人文空间,港派的和黄、新世界,新加坡的凯德置地、吉宝置业、美国
17、的汉斯、荷兰的荷兰国际房地产等外资军团纷纷进入中国;海外军团在中国的发展模式分为两种:一种是自己开发项目或是与内地发展商合作开发项目,另一种是只出资金,并不介入项目开发。海外军团在中国的品牌之路相比中国的各大发展商,在宣传方面的笔墨更少一些。,海外军团阵营代表:,5,主流阵营之外的特色阵营,中国地产品牌分析,经过20年的发展,华侨城已不是简单的城市住宅区,而成为一个混合功能的主题公园大社区。“旅游地产”是华城地产开发的核心,主题式是其开发的一大特色。2006年6月换新标:一个全新的由绿色“OCT”三个英文字母与蓝色华侨城中文手写体组合的华侨城新标志全新亮相,OCT所演变出的开放的无穷大符号,展
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 007 世纪 地产 品牌战略 探讨
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5421775.html