Ch6电子商务下的国际物流.ppt
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1、电子商务与外贸客户开发Ch6 电子商务下的国际物流,开课学院:经济学院主讲教师:白 冰电子邮箱:,第一节 电子商务与现代物流,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,2,一、现代物流是电子商务发展的必备条件,1.现代物流技术为电商创造条件2.物流配送体系是电商的支持系统配送观念(虚拟仓库)例如,苏宁易购、中粮我买实时监控与决策配送速度提升简化配送过程,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,3,二、电子商务为物流企业提供了技术条件和市场环境,1.电子商务为物流功能集成创造了有利条件增值服务,例如,跟踪产品订单、提供销售统计、代买卖双方结算货款、进行市场调查与预测,提供采购信息及咨询服务、协助选
2、择与规划物流方案,提供库存控制、实施物流教育培训等。2.实现规模化经营创造条件物流企业可以实现自己的营销网、信息网、配送网体系建设。3.促进物流基础设施建设和管理水平提高,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,4,4.改变物流运作形态(实时监控)5.创新客户服务模式在大型的国际配送公司里,都建立有高效客户反应(Efficient Customer Response)系统,以便对客户要求在第一时间作出反应。EDI、GIS、GPS等技术的应用。6.推动国际物流对外贸易、跨国公司等。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,5,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,6,三、电子商务环境下物流业的
3、发展趋势,1.信息化建立商品代码和数据库;运输合理化;销售网络系统化等。2.全球化3.多功能化“一体化”配送中心,仓储、行销、分拣、包装、增值项目。4.物流企业服务目标双赢的战略伙伴关系。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,7,第二节 电子商务物流配送,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,8,一、含义,电子商务物流配送就是信息化、现代化、社会化的物流配送。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,9,二、电子商务物流配送的特点,1.信息化:数据库、代码等。2.自动化:无人化、省力化、自动导向车、货物自动跟踪系统。3.网络化VAN或EDI 内部网,例如,台湾电脑外包4.智能化:库存水平
4、、运输路径选择、自动导向车5.柔性化:“人性化”,按照需求生产、流通、消费的需求进行。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,10,二、配送的一般业务流程,1.备货2.储存 3.分拣和配货 4.配装 5.配送运输 6.配送加工 7.送达服务,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,11,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,12,三、降低配送成本的途径,1.差异化配送差异化配送的出发点是:产品特征不同,顾客不同,需要的服务水平也不同。2.混合配送混合配送物流是指一部分配送物流业务由企业自身完成,一部分配送业务委托其他配送中心完成。例如,内部用企业自己的物流,外部用第三方物流。,电子商务与外
5、贸客户开发 经济学院 白冰,13,3.合并配送一是配送方法上的合并(企业在安排车辆完成配送任务时,充分利用车辆的容积和载重量,满载满装是降低成本的重要途径);二是共同配送(产权层次上的集中协作配送,是几个企业联合起来集小量为大量共同利用同一配送设施的配送方式。)。例如,船运中的拼箱。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,14,4.适当延迟传统的配送计划安排中,大多数库存是按照对市场需求的预测设置的,存在着一定的预测风险,当预测量与实际需求量不符时,就出现库存过多或过少的情况,从而增加配送成本。适当延迟策略的基本思想就是对产品规格、数量及其生产、组装、配送应尽可能推迟到接到顾客订单后再确定。
6、一旦接到订单就要快速反应,因此采用延迟策略的一个基本前提是信息传递要非常快。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,15,第三节 电子商务物流模式,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,16,一、企业自营物流模式,电子商务企业自身经营物流,称为自营物流。1.业务集中在企业所在城市,送货方式比较单一。由于业务范围不广,企业独立组织配送所耗费的人力不是很大,所涉及的配送设备也仅仅限于汽车以及人力而已,如果交由其他企业处理,反而浪费时间、增加配送成本。2.拥有覆盖面很广的代理、分销、连锁店,而企业业务又集中在其覆盖范围内的。这样的企业一般是从传统产业转型或者依然拥有传统产业经营业务的企业,如电脑
7、生产商、家电企业等。例如,苏宁易购,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,17,3.对于一些规模比较大、资金比较雄厚、货物配送量巨大的企业来说,投入资金建立自己的配送系统、掌握物流配送的主动权也是一种战略选择。例如,亚马逊网站已经斥巨资建立遍布美国重要城市的配送中心,将主动权牢牢地掌握在自己手中。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,18,2012年2月,B2C电商企业京东商城宣布全国分公司突破200家,这意味着京东商城2012年全国业务布局和物流体系全面升级。京东商城早在2009年开始大规模投入自有物流配送体系的布局建设,由于中国市场幅员辽阔,区域间经济、交通发展程度差异巨大,因此物流
8、配送体系的建设将成为电子商务企业决胜中国市场的关键。现在合作的卖家70%都是在使用京东的仓储物流。使用了京东的仓储配送系统以后,营业额提升了30%,同时卖家也降低了费用。京东希望能够早日把整个物流体系,包括前端的营销体系,后端的配送服务体系,零售服务体系,能够与京东的合作伙伴更多地开放。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,京东物流配送战略,19,二、借助传统流通渠道,对于已经开展传统商务的企业,可以建立基于网络的电子商务销售系统,同时也可以利用原有的物流渠道承担电子商务的物流业务。传统流通渠道的优势首先,是传统商业历史悠久,有良好的顾客基础,已经形成的品牌效应在很大程度上是配送信用的保证
9、。其次,是那些具有一定规模的连锁、加盟经营店使准确及时在全国范围内配送成为可能。最后,由于传统渠道本身也存在商品配送的任务,如果网站把商品配送任务交给传统流通渠道解决,可以充分利用一些闲置的仓储、运输资源,相对于使用全新的系统,成本降低了。,电子商务与外贸客户开发 经济学院 白冰,20,三、物流企业联盟模式,物流企业联盟是指在物流方面通过签署合同形成优势互补、要素双向或多向流动、相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。企业之间不完全采取导致自身利益最大化的行为,也不完全采取导致共同利益最大化的行为。组成物流联盟的企业之间具有很强的依赖性,物流联盟的各个组成企业明确自身在整个物流联盟中的优势
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