ch4决策中的收益损失与效用.ppt
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1、1,2,第四章 决策中的收益、损失与效用,4.1 决策问题的三要素4.2 决策准则4.3 先验期望准则4.4 损失函数4.5 常用损失函数4.6 效用函数,3,4.1 决策问题的三要素,决策就是对一件事要作决定.它与推断的差别在于是否涉及后果.统计学家在作推断时是按统计理论进行的,很少考虑结论在使用后的损失.可决策者在使用推断结果时必需与得失联系在一起,能带来利润的就会用,使他遭受损失的就不会被采用,度量得失的尺度就是损失函数.它是著名的统计学家A.Wald(1902-1950)在40年代引入的一个概念.从实际归纳出损失函数是决策的关键.贝叶斯决策:把损失函数加入贝叶斯推断就形成贝叶斯决策论,
2、损失函数被称为贝叶斯统计中的第四种信息.,一、决策的基本概念,4,例1 设甲乙二人进行一种游戏,甲手中有三张牌,分别标以.乙手中也有三张牌,分别标以.游戏的规则是双方各自独立地出牌,按下表计算甲的得分与乙的得分.,甲的得分矩阵(乙的失分矩阵),这是一个典型的双人博弈(赌博)问题.不少实际问题可归结为双人博弈问题.把上例中的乙方改为自然或社会,就形成人与自然(或社会)的博弈问题.,5,例2 某农作物有两个品种:产量高但抗旱能力弱的品种 和抗旱能力强但产量低的品种.在明年雨量不知的情况下,农民应选播哪个品种可使每亩平均收益最大?这是人与自然界的博弈.以明年600mm雨量为界来区分雨量充足 和雨量不
3、充足.写出收益矩阵(单位:元),6,例3 一位投资者有一笔资金要投资.有以下几个投资供他选择:购买股票,根据市场情况,可净赚5000元,但也可能亏损10000元;:存入银行,不管市场情况如何总可净赚1000元.,这位投资者在与金融市场博弈.未来的金融市场也有二种情况:看涨 与看跌.可写出投资者的收益矩阵,投资者将依据此收益矩阵决定他的资金投向何方.这种人与自然(或社会)的博弈问题称为决策问题.,7,二、决策问题的三要素,1.状态集,其中每个元素 表示自然界(或社会)可能出现的一种状态,所有可能状态的全体组成状态集.(如例2中的两种状态:雨水充足和雨水不充足),2.行动集,其中a表示人对自然界可
4、能采取的一个行动.注意:一般行动集有两个以上的行动供选择.若有两个行动无论对自然界的哪一个状态出现,总比 收益高,则 就没有存在的必要,可把它从行动集中去掉,使留在行动集中的行动总有可取之处.,8,3.收益函数。函数值 表示当自然界处于状态,而人们选取行动 时所得到的收益大小。,收益函数的值可正可负,其正表示赢利,负表示亏损,单位常用货币单位。收益函数的建立不是件容易的事,要对所研究的问题有全面的了解才能建立起来(P125例4)。收益矩阵,9,4.2 决策准则,一、行动的容许性二、决策准则 1.乐观准则 2.悲观准则 3.折中准则,10,一、行动的容许性,定义:在给定的决策问题中,A 中的行动
5、a1称为是容许的。假如在A 中不存在满足如下两个条件的行动a2,1.对所有的,有Q(,a2)Q(,a1)2.至少有一个,可使上式不等式严格成立。假如这样的a2存在的话,则称a1是非容许的;假如二个行动a1和a2的收益函数在上处处相等,则称行动a1与a2是相等的。,11,两点说明:,1.一般情况下,行动集中只存在容许行动。2.上面的讨论是对收益函数而言的,但我们还可以对支付函数(或亏损函数、成本函数)进行讨论,此时需要支付函数(或亏损函数、成本函数)越少越好。,12,13,二、决策准则,1.乐观准则(1)定义:乐观准则也称“好中求好”决策准则,或称“最大最大”决策准则。这种决策准则就是充分考虑可
6、能出现的最大利益,在各最大利益中选取最大者,将其对应的方案作为最优方案。这种决策准则的客观基础就是所谓的天时、地利和人和,决策者感到前途乐观,有信心取得每一决策方案的最佳结果。,14,(2)乐观准则决策方法的一般步骤:,确定各种可行方案;确定决策问题将面临的各种自然状态;将各种方案在各种自然状态下的收益值列于决策矩阵表中(表4-1);求每一方案在各自状态下的最大收益值,将其填写在决策矩阵表的最后一列;取 中的最大值,所对应的方案为最佳决策方案。,15,“乐观准则”决策矩阵表,表4-1,16,(3)“乐观准则”决策方法的应用,假设某一决策问题的决策收益矩阵表如下,按乐观准则选取最优方案。,17,
7、假设某一决策问题的决策损失矩阵表如下,按乐观准则选取最优方案。,18,2.悲观准则,(1)定义:悲观准则又称“小中取大”决策准则或叫“坏中求好”决策准则。这种决策准则的客观依据是决策的系统功能欠佳,形势对决策者不利,所以,决策者没有理由希望获得最理想的结果。面对这种情况,决策者必须从每一方案的最坏处着想,从每个方案的最坏结果中选择一个最佳值,即在所有不利的收益中,选取一个收益最大的方案作为最优决策方案。,19,(2)悲观准则决策方法的一般步骤:,若决策矩阵为收益矩阵,则先对每一行动选出最小的收益,再在所有选出的最小收益中选取最大值。此最大值对应的行动就是悲观准则下的最优行动;若决策矩阵为损失矩
8、阵,则先对每一行动选出最大的损失,再在所有选出的最大损失中选取最小值。此最小值对应的行动就是悲观准则下的最优行动;,20,(3)“悲观准则”决策方法的应用,假设某一决策问题的决策收益矩阵表如下,按悲观准则选取最优方案。,21,假设某一决策问题的决策损失矩阵表如下,按悲观准则选取最优方案。,22,3.折中准则,(1)定义:折中准则又称系数决策准则,是对悲观准则和乐观准则进行折中的一种决策准则.是一个依决策者认定情况乐观还是悲观而定的系数,称为乐观系数.若认定情况完全乐观,则=1,若认定情况完全悲观,则=0;一般情况下,则01.,23,(2)折中准则的基本步骤,第一步:确定系数的值;第二步:对每一
9、行动a计算:,其中 表示行动a的最大收益值,表示行动a的最小收益值,第三步:取行动a0,使H(a0)达到最大,即此种a0就是这种准则下的最优行动.,24,(3)折中准则决策方法应用案例,某工厂预备生产一种新型童车,根据市场需求分析和估计,产品销路可分为三种状态:1-销路好;2-销路一般;3-销路差.可供选择的行动方案也有三种:a1,大批量生产;a2,中批量生产;a3,小批量生产.根据产量多少和销售情况,工厂的盈利情况也有所不同,可能获利也可能亏损,将此数值称为损益值.获利时称为收益值,亏损时称为损失值,用负号表示.现调查得本月的损益值见下表.试用系数法作出决策.,25,新型童车损益值表,26,
10、解:第一步,确定系数的值=0.6 第二步,计算H(a)H(a1)=0.6max(30,23,-15)+0.4min(30,23,-15)=12(万元)H(a2)=0.6max(25,20,0)+0.4min(25,20,0)=15(万元)H(a3)=0.6max(12,12,12)+0.4min(12,12,12)=12(万元)第三步,计算收益中的最大者 H(a0)=max(12,15,12)=15(万元)所以最佳方案应为中批量生产,即为a2.,27,4.3 先验期望准则,一、先验期望准则(1)定义:对给定的决策问题,若在状态集上有一个正常的先验分布(),则收益函数Q(,)对()的期望与方差分
11、别称为先验期望收益和收益的先验方差。使先验平均收益达到最大的行动a称为先验期望准则下的最优行动。若此种最优行动不止一个,其中先验方差达到最小的行动称为二阶矩准则下的最优行动。,28,几点说明:,1.定义中的先验分布只能用正常先验分布,而不能采用广义先验分布。2.如果在比较先验期望收益的大小时,有两个或两个以上的行动使先验期望收益达到最大,这时才需要比较先验方差的大小做出决策。3.使用合理的先验信息,按照先验期望准则和二阶矩准则进行决策,所得结果更加可信。,29,(2)案例分析,例1 某厂准备开发一种新产品,有三种方案供选择:a1、a2和a3。预计一年后市场对该种产品的需求量可分为较高、一般和较
12、低。且预计一年后市场需求量是高、中、低的主观概率为:(1)=0.6,(2)=0.3,(3)=0.1,同时算得收益矩阵如下。试用先验期望准则确定最佳行动方案。,30,先验期望准则和其他准则的关系,31,例2(P125例题4.4),例3 一卖花姑娘每天从花市按每棵5元购进,而按每棵10元卖出,当天若卖不完则剩下的花只能当垃圾。问该姑娘每天购进多少花?,32,二、两个性质,定理4.1 在先验分布不变的情况下,收益函数的线性变换不会改变先验期望准则下的最优行动。定理4.2 设1为状态集的一个非空子集,假如在1上的收益函数Q(,a)都加上一个常数c,而在上的先验分布不变,则在先验期望准则下的最优行动不变
13、。例4(P138例题4.11),33,4.4 损失函数,1.损失函数的含义,这里的损失函数不是负的收益,也不是亏损。例如,某商店一个月的经营收益为-1000元,即亏1000元。这是对成本而言。我们不称为损失,而称其为亏损。我们讲的损失是指“该赚而没有赚到的钱”,例如该商店本可以赚2000元,但由于某种原因亏了1000元,那我们说该商店损失了3000元。用这种观点认识损失对提高决策意识是有好处的。,按上述观点从收益函数可以很容易获得损失函数。,34,例5 某公司购进某种货物可分大批、中批和小批三种行动,记为。未来市场需求量可分为高、中、低三种状态,记为。三个行动在不同市场的利润如下:,这是一个收
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