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1、BIM项目实施流程高级培训,目 录,目 录,BIM培训目标,培训定位:“项目级BIM培训”培训目标:以“康体中心”为培训案例,以“BIM项目实施流程”为培训重点,重在培训全专业BIM设计团队的以下项目实施技巧:BIM项目实施总体规划全专业BIM设计流程BIM提资校审BIM管线综合BIM出图打印等,目 录,BIM培训对象与要求,培训对象:建筑、结构、机电专业 BIM 设计师培训要求:有一定项目设计经验熟练使用 Revit、Navisworks软件基本功能,有BIM项目实施基础经验对BIM技术持续关注、喜爱钻研,目 录,BIM培训机构与教程,培训机构:北京互联立方技术服务有限公司(isBIM)培训
2、教程:自编教程参考教程:Autodesk Revit Architecture建筑设计全攻略,目 录,BIM培训计划,培训时间:培训地点:,BIM培训计划,培训大纲:,项目实施计划多专业协同设计环境建筑、结构专业基础建模建筑专业提资机电专业基础建模布图,施工图深化设计管线综合设计互提资料自定义族校对审核工程量统计打印、导出、交付,目 录,BIM培训要求,手机静音、调振动交互式培训:及时提问互动过程文件:保存自己的“机房”项目练习文件,文件名为“机房-姓名.rvt”。此文件为培训考核成绩的重要组成部分。其他文件:所有自定义族文件、实施计划文档、碰撞检查报告、导出成果文件等全部保存在对应的项目文件
3、夹中,作为培训成果和考核成绩的一部分。遵守培训纪律,中元国际BIM项目实施流程高级培训,一.BIM项目实施计划,形式:小组讨论成员角色:项目负责人、BIM项目经理:学员专业负责人:学员BIM manager:教员目标:根据项目规模、复杂度、团队成员、BIM实施目标和深度、设计周期等情况,讨论、制定BIM实施计划,一.BIM项目实施计划,BIM项目实施计划内容作业:撰写“BIM项目实施计划文档”,项目概况BIM团队概况BIM实施目标项目数据管理架构设计资源基础:样板文件、族协同设计模式,设计分工与组织项目定位基础:基点、测量点、正北、轴网、标高等基本建模行为标准实施进度计划BIM支持团队,二.多
4、专业协同设计环境,创建项目数据管理架构创建基础定位参考文件:基点、测量点、正北、轴网、标高等各专业、各子项中心文件创建各成员、各子项本地文件创建,创建项目数据管理架构,创建项目数据目录,定义各专业目录权限,创建基础定位参考文件:基点、测量点、正北、轴网、标高等,各专业、各子项中心文件创建,启用工作集按规则创建各工作集第一次保存中心文件时,路径一定要使用网络路径,各成员、各子项本地文件创建,自动创建或另存方式建立本地文件。设置自动创建本地文件的文件夹位置(选项)注:PW环境下目前不支持另存为方式,三.建筑、结构专业基础建模,基本建模行为标准建筑专业主要视图设计:平面、立面、剖面结构专业主要视图设
5、计:平面、立面、剖面,1、基本建模行为标准,建模行为标准决定了模型使用、碰撞检测以及出图时视图样式调整等后期应用时的易用性。在项目实施前,BIM项目经理需要根据项目的规模、特点、实施深度、实施目标、人员配置等具体情况,从以下方面合理规划项目的实施规则:构件命名规则、基本建模原则、视图命名与管理、视图样板命名与管理等项目按楼层单独创建墙、柱、梁、楼板、屋顶严格关联层高墙体命名:内外(方向)-类型名-总厚度-剪力墙(厚度)楼板命名:材料-面层厚度-结构厚度,建筑专业主要视图设计:平面、立面、剖面,当多人需要在同一标高进行设计时,为了避免视图工作集权限冲突,需要创建各个设计师的专用设计视图。,结构专
6、业主要视图设计:平面、立面、剖面,当多人需要在同一标高进行设计时,为了避免视图工作集权限冲突,需要创建各个设计师的专用设计视图。,四.建筑专业提资,提资视图复制视图视图管理,建筑专业提资,建筑视图组织规则专业-比例-类型提资视图(结构与机电)提资准备工作讨论建筑专业提资标准(与结构、机电)建筑专业提供相应标记族(房间+面积+人数),复制视图,通过复制或带细节复制来创建专用的提资视图,视图管理,利用浏览器 组织来进行各 类视图的管理,五.机电专业基础建模,链接建筑专业 REVIT 中心文件链接文件管理链接视图暖通专业主要视图设计水专业主要视图设计电专业主要视图设计,链接建筑专业 REVIT 中心
7、文件,以“自动-原点到原点”方式链接链接目标为中心文件,非个人本地副本,链接文件管理,参照类型路径类型卸载、重新载入、删除,链接视图,链接底图设置(按主体、按链接、自定义)视图的链接,注释类对象。,暖通专业主要视图设计,系统划分系统内平、立面创建和复制视图命名规则、浏览器组织视图参数、可见性控制视图样板应用协同设计专用视图,水专业主要视图设计,系统划分系统内平、立面创建和复制视图命名规则、浏览器组织视图参数、可见性控制视图样板应用协同设计专用视图,电专业主要视图设计,文件划分系统划分系统内平、立面创建和复制视图命名规则、浏览器组织视图参数、可见性控制视图样板应用协同设计专用视图,六.布图,图纸
8、创建布置视图分幅出图图纸清单,图纸创建,标题栏自定义图幅选择图纸编号和名称,布置视图,视图整理(可见性、轴线、尺寸标注、裁剪视图)放置视图和拖拽视图标题激活视图,分幅出图,复制作为相关裁剪视图重命名布图,图纸清单,明细表-图纸列表包含链接文件中的图元,七.施工图深化设计,建筑专业施工图深化设计平面、立面、剖面视图面积平面类视图设计:防火分区、人防分区等平面楼梯间详图卫生间详图墙身大样、节点详图视图设置与视图样板定制标记族,施工图概述,一、项目设置线型线宽线样式标高、轴网、剖面及详图索引标头定制视图组织规则,二、深化设计房间、面积、防火,人防等平面设计构造设置视图设计及平面深化立面、剖面设计视图
9、样板,三、详图与大样设计详图设计详图线详图构件详图索引,一、项目设置,项目信息填充样式材质对象样式线样式线宽线型图案半色调/基线注释样式项目单位捕捉临时尺寸标注设置详细程度,视图分类规则,创建视图类型可用来组织详图,建议:建模视图与出图视图分开,构造设置,带有复合结构的构造层截面设置公共边的应用,注意:墙低于2米时显示为投影,视图设计复制视图的三种情况视图详细程度、视觉样式、视图比例、平面阴影视图裁剪(控制视图可见范围及局部范围显示)视图范围平面区域视图可见性过滤器视图样板,在主要范围以外,视图深度以内的构件将被显示为“超出线”样式,楼板会主动显示在当前视图深度1220以内,即使它并不在当前视
10、图范围里 柱高底于1220且被设置为预剪切时,会显示投影,不管剖切与否,三、详图与大样设计,施工图详图与大样设计详图索引视图参照(2013new)详图工具与图元注释文字详图线与模型线图案填充PAT重复详图构件剖切面轮廓线处理工具节点大样模型节点绘图视图,七.施工图深化设计,结构专业施工图深化设计模板图柱配筋视图设置与视图样板,结构平法,结构环境设置结构共享参数梁柱平法剪力墙,添加结构字体定制字体样式钢筋符号,共享参数,结构共享参数基于项目基于手工输入基于族和标记可以提取部分族信息,也可以手动输入,且族标记与族关联,结构共享参数分类,板结构梁结构柱楼梯墙柱(暗柱-转角墙-有翼墙)墙基础,板参数,
11、板编号板厚度板混凝土强度等级板顶钢筋,结构梁,梁宽X梁高(引用族截面参数)梁编号箍筋梁侧钢筋通长上铁通长下铁左端上铁右端上铁跨中上铁砼强度等级梁顶标高下铁梁顶标高,实例参数,类型参数,结构柱,h边截面长度b边截面长度柱直径柱编号柱箍筋类型号柱箍筋角部纵筋柱混凝土强度等级h边一侧中部钢筋b边一侧中部钢筋,墙参数,墙编号墙厚度墙混凝土强度等级墙拉筋墙竖向钢筋墙水平钢筋,柱平法,梁平法,墙柱,七.施工图深化设计,水、暖、电通专业施工图深化设计平面剖面三维轴测视图设置与视图样板标记族,标记族,设备(水暖电)、末端、阀门、电气装置、照明设备等标记的定制与添加【构件族共享参数添加,构件族对应的标记族共享参
12、数添加,包括风量、流量、设备编号、设备说明、额定电压、额定电流、设备符合(容量)等】风管、管道、桥架、线管、导线等标记的定制与添加【系统族的共享参数添加-项目参数,系统族对应的标记族-默认参数、共享参数添加,包括立管编号(风管、管道)、回路编号(导线)、线路说明(导线)等】,八.互提资料,提资视图建筑提暖通(房间+面积+人数)建筑提消防(防火分区)结构提机电(梁柱定位)机电提结构(洞口信息、设备基础)链接视图互提资料OA系统,九.管线综合设计,实时协同设计实时管线综合、阶段性管线综合Revit 管线综合设计Navisworks管线综合设计集合碰撞规则颜色体系,Navisworks三维管线综合原
13、则碰撞集合颜色体系Navisworks标准文件,十.校对审核,Revit云线批注、文字注释DWF校审Navisworks校审校审OA系统,十一.工程量统计,构件统计明细表材料统计表图纸清单统计表推展应用,构件统计明细表,1.创建构件明细表可用字段过滤器排序:总计、列举每个实例(类型 与 实例明细表)格式:列标题、计算总数、对齐方式外观:网格线、字体设置,材料统计表,与创建构件明细表类似按照材质分类进行统计,图纸清单,明细表-图纸列表包含链接文件中的图元,统计表推展应用,自定义参数计算值(公式)字段格式、条件格式跨文件统计导出,十二.打印、导出、交付,打印导出交付,打印,打印机设置、打印设置打印:当前窗口批量打印:所选视图/图纸打印到文件:PLT、PRN,导出,导出设置CADDWFNWC图像与动画,交付,从中心分离副本,清理未使用项(仅针对RVT文件)准备交付材料:RVT、DWG、DWF、PDF、NWC、图片、Office文档、动画等提交归档,目 录,BIM 培训考核成绩,出勤率项目设计成果其他,目 录,BIM 培训总结,
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