bA建设工程监理规划.ppt
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1、1,第4章建设工程监理规划,4.1建设工程监理工作文件4.2监理规划的内容,2,4.1建设工程监理工作文件,监理大纲/监理方案监理规划监理实施细则,3,监理三大工作文件,4,5,监理规划,1、作用指导项目监理机构全面开展监理工作是建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据是业主确认监理单位履行合同的主要依据是监理单位内部考核的依据是重要的存档资料,6,2、编写要求基本构成内容力求统一具体内容具有针对性遵循建设工程的运行规律总监理工程师本人是编写主持人分阶段编写表达方式格式化、标准化严格审核,7,3、编制依据建设工程的相关法律、法规项目审批文件与建设工程有关的标准、设计文件、技术资料委托监理合同文
2、件以及与建设工程项目相关的合同文件监理大纲工程外部环境、有关输出信息,8,4、编制程序签订委托监理合同、收到设计文件后开始编制完成后经监理单位技术负责人审核批准在召开第一次工地会议前报送建设单位监理工作过程中,若实际情况或条件发生重大变化需要调整监理规划时,由总监理工程师组织专业监理工程师研究修改,按原报审程序经批准后报建设单位,9,监理实施细则,对中型(二等工程项目)及以上或专业性较强的工程项目,项目监理机构应编制监理实施细则在监理工作中,应根据实际情况进行补充、修改和完善 1、编制依据监理规划与专业工程相关的标准、设计文件、技术资料施工组织设计,10,2、主要内容专业工程的特点监理工作的流
3、程监理工作的控制要点及目标值监理工作的方法及措施,11,工程项目概况监理工作7项监理工作范围:承担监理的工程范围监理工作内容:各阶段监理的工作内容监理工作目标:进度、投资、质量控制目标监理工作依据:法规、工程建设文件、合同监理工作程序监理工作方法及措施:三控制、三管理、一组织协调监理工作制度,4.2监理规划的内容,12,项目监理机构3项,项目监理机构的组织形式项目监理机构的人员配备计划项目监理机构的人员岗位职责监理设施项目监理机构按委托监理合同的约定,配备满足监理工作需要的常规检测设备和工具,13,第一次工地会议,工程项目开工前,监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议第一次工地会议纪
4、要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签第一次工地会议主要内容,14,三方分别介绍各自派驻现场的组织机构、人员及其分工建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位介绍工程开工准备情况承包单位介绍施工准备情况建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求总监理工程师介绍监理规划的主要内容研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员,召开工地例会周期、地点及主要议题,15,工地例会,在施工过程中,总监理工程师应定期主持召开工地例会工地例会会议纪要由项目监理机构负责起草,并经与会各方代表会签工地例会主要内容,16,检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完事项原因检查分析工程项
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