生产与运作管理5.ppt
《生产与运作管理5.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《生产与运作管理5.ppt(29页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、生产与运作管理,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,第五章综合生产计划,5.1 需求预测,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,教学重点与难点,教学重点:工时定额的测定 定额时间的种类 生产能力的概念和查定 生产计划的制定教学难点:工时定额的测定 生产能力的查定,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.1 需求预测,一、需求预测定性方法,德尔菲法,用户调查法,部门主管讨论法,定性方法,销售人员集中法,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.1 需求预测,二、需求预测定量方法一元线性回归法 设X、Y两变量满足趋势变动直线方程:Y=a+bX,Yt=a+bx,寻找通过散点的拟
2、合曲线,线性回归直线,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.1 需求预测,二、需求预测定量方法一元线性回归法Question:已知下列数据,可以使用简单的线性回归模型预测销售量吗?,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.1 需求预测,Yt=143.5+6.3x,回归直线:,实际销售曲线、用于预测的回归直线如下图:,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.1 需求预测,二、需求预测定量方法移动平均法,时间序列,其一次移动平均数计算公式为 或xt第t时期的时间序列值Mt(1)第t时期的时序数据的一次移动平均数N每一时段的时序数据数目,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.1 需求预测,二、需求预测定
3、量方法移动平均法,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.1 需求预测,二、需求预测定量方法移动平均法,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.2 工时定额,一、工时定额概述概念、作用和意义所谓工时定额就是在一定的生产技术和组织条件下,完成单位任务(或生产单件制品)事先制定的所必需的时间限制。两种表现形式:产量定额:单位时间内能够生产的产量。时间定额:生产单件制品的时间。作用和意义:工时定额是劳动生产率及水平的重要标志工时定额是实行计划管理的依据工时定额是衡量员工贡献,实行按劳分配的重要尺度,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.2 工时定额,二、工时定额测定概念 工时定额测定也称时间测定,也就是
4、通过工作时间测定来制定工时定额。测时即直接在工作地上,以工序、操作或某一工作事项的作业时间为对象,按照先后顺序进行反复的观察、记录和分析研究的一种方法。测时的基本功能:为制定工时定额或编制劳动定额标准,提供数据资料。总结和推广先进工人的操作方法和经验。分析,以改善劳动组织,提高劳动生产率。,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.2 工时定额,二、工时定额测定测时的步骤选择观察对象;一般是熟练工人。划分作业操作要素,制定测时记录表;记录观察时间,剔除异常值,并计算各要素的平均值;要素平均时间=某要素各次观察时间之和该要素被观察的次数 两种方法:连续测时法和归零法。计算作业的观察时间;作业的观察时
5、间等于该作业的各项作业要素平均时间之和。效率评定,计算正常作业时间;其中评定系数按标准工作状态下正常速度作增减,测时状态优于标准工作状态评定系 数应大于1,反之则小于1考虑宽放时间比率,确定标准作业时间即工时定额。定额标准时间=正常时间(1+宽放率),湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.2 工时定额,二、工时定额测定测时的步骤删除异常时间值 例:某一操作单位在设定观察误差下,满足测定要求20次测定结果分别是:20、20、21、20、22、20、19、24、20、22、19、21、20、28、21、20、20、22、M、20(观测20次,其中一次漏记,因采用十进制秒表,其计时单位为001分)。
6、,则:控制上限 控制下限根据计算的结果可知仅有“28”时间值应予删除。,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.2 工时定额,二、工时定额测定测时的步骤例:观测某车床加工某种零件的标准工作时间,根据测时法的基本要求,将该作业分解为5个作业要素进行观测,然后求出每个作业要素的平均时间:置零件于卡盘并紧固13.2S,开车与进刀3S,车削27S,关车退刀12S,卸下零件12.8S,经研究人员调查发现工人是在以115%的速度工作,且工人生理需要时间占正常时间的4%,疲劳时间占5%,不可避免的耽搁时间占3%,试计算标准作业时间。,湖北经济学院工商管理学院 陈金波,5.2 工时定额,三、定额时间的种类,湖北
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 生产 运作 管理
链接地址:https://www.31ppt.com/p-5414766.html