2019年安委会材料.ppt

《2019年安委会材料.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2019年安委会材料.ppt（32页珍藏版）》请在三一办公上搜索。

1、,2019年一季度安委会工作汇报,一/PART 1,2019年二季度工作计划,2019年一季度安全工作总结,二/PART 2,三/PART 3,工作中存在的问题,1,2019年一季度安委会总结,2019年一季度安全工作总结,一、HSSE目标指标完成情况,2019年一季度，工程公司坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以安全生产责任制落实为着力点，以现场安全基础管理为重点，以安全体系建设为保障，以现场隐患排查为方法，加强现场检查监督管理，确保安全生产依法合规。一季度在全体干部职工的共同努力下，完成一季度安全环保目标、指标。,2019年一季度安全工作总结,一、一季度HSSE安全管理指标完

2、成情况,2019年一季度安全工作总结,一、一季度HSSE安全管理目标完成情况,2019年一季度安全工作总结,二、事故事件管理,2019年一季度未发生轻伤及以上人身事故，未发生火灾事故，未发生设备损坏事故。,落实主体责任,梳理修订了公司安全管理制度16份，安全操作规程32份，固化工作标准。健全公司及分公司安全组织架构，层层签订安全目标责任书，强化责任落实。,隐患排查,一季度进行了38天安全隐患排查发现安全隐患问题528项，整改完成528项。,现场监督检查,安全培训,三、HSSE工作履职情况,2019年一季度安全工作总结,通过对9个分公司现场抽查，形成检查档案6期，共查出问题41项，整改 完成30

3、项，11项正在整改。提出现场作业安全风险提示5项。,一季度开展了29批次，172人的入厂安全教育。,公司劳务用工人员涉及6个分公司，人员266人；劳务分包涉及3个分公司396人（截止4月2日）。,未开展，计划结合集团百安活动，同步进行。,未开展,公司生产布局（依据日报表）：,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,2019年一季度安全工作总结,1、人员管理 人员入厂管理的基本要求，应含体检报告、入厂三级安全教育、保险（自用劳务人员、劳务分包队）。6个分公司中（266人）自用劳务人员检查落实，检一（56人）、塑钢（29人）、检二（125人）、检测（19人）、安装（36人）、中特（99

4、人），存在部分公司人员与劳务派遣公司人员不符的问题，部分人员 未买保险上岗、部分人员入厂未执行三级教育上岗。3家分公司（396人）劳务分包队检查落实，电力（56人）、建筑（322人）、消防（18人），存在部分人员未办理保险、入厂三级教育未执行，资料未备 案。体检（避免自身的原因造成事故）、保险（事后的经济弥补手段）入厂三级安全教育：人员入厂是持续动态的，人员入厂管理是公司安全基础管理的底线，各分公司领 导要高度重视，认真落实实施。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,2、安全管理人员能力提升 暴露出现场管理人员对标准未能熟练掌握，设备安全附件施工过程控制不到位。建议：1）、各分

5、公司对现场使用的设备设施的安全附件的使用，组织专业人员对施工人员进行培训或在网上收集相关标准组织学习。2）、安全培训资料要结合各分公司目前的施工情况，对风险较大施工进行编制且发放学习。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,四.现场检查问题分析,2、安全管理人员能力提升,2019年一季度安全工作总结,四.现场检查问题分析,3、临边作业防护不到位，转动设备设施安全附件不齐全。,2019年一季度安全工作总结,四.现场检查问题分析,3、临边作业防护不到位，转动设备设施安全附件不齐全。,2019年一季度安全工作总结,4、固定用电及临时用电管理不到位（分公司共性问题），二季度作为现场重点检

6、查内容。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,4、固定用电及临时用电管理不到位（分公司共性问题），二季度作为现场重点检查内容。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,4、固定用电及临时用电管理不到位（分公司共性问题），二季度作为现场重点检查内容。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,5、消防设备设施检查记录填写不全、缺失，消防器材未按规定设置。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,5、消防设备设施检查记录填写不全、缺失，消防器材未按规定设置。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,6、现场危险品的存放不符合要求,四.现

7、场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,7、现场文明施工不到位。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,8、存在标准及安全操作规程缺失情况。（电力分公司缺少6KV以上施工管理标准，二季度完善。）,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,9、设备缺失设备运行记录及保养记录。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,10、园区保运能较好的按园区的相关规定执行，部室二季度应建立完善各园区的安全信息沟通渠道，第一时间掌握维保施工中存在的问题，部室和各分公司共同解决各园区检查信息不畅的问题。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,10、园区保运能

8、较好的按园区的相关规定执行，部室二季度应建立完善各园区的安全信息沟通渠道，第一时间掌握维保施工中存在的问题，部室和各分公司共同解决各园区检查信息不畅的问题。,四.现场检查问题分析,2019年一季度安全工作总结,11、培训及隐患排查检查，检一分公司月度及周安全检查表，填写规范；对员工培训有针对性。建议：1、二季度重点检查体系运行情况，及时分析总结。2、二季度安委会各分公司轮流汇报，起到分公司在安全管理方面互相学习、取长补短，共同营造安全生产氛围的目的。,四.现场检查问题分析,2,工作中存在问题,安全责任落实方面,管理人员对现场风险管控重视不足，现场违章违规行为时有发生。一岗双责、管生产必须管安全

9、的责任还未真正贯彻到具体作业中。制度、标准、规程的学习、掌握和执行存在差距，加强各分公司对管理人员及施工人员培训学习效果验证，杜绝制度及规程只停留在纸面上。,HSSE体系建设方面,多数工作还停留在事后管理层面，距离预控式管理还有一定差距。管理人员对专业知识的掌握、相关标准的认识不清，管理缺乏前瞻新，缺乏主动性，解决深层次问题的能力还需要提升。,HSSE工作履职情况,1、安全培训体系运行效果未进行落实，对三级教育车间级、班组级的 培训及效果落实不足。其它方式的培训还未实施。2、管理标准缺失，根据中泰集团应急预案管理规定进行转换，编制工程公司的应急预案管理标准。,隐患排查治理方面,1、一季度未对隐患排查工作持续进行。2、隐患整改只到点，不能覆盖面，只整改查出的问题，导致很多隐患每天都 在查，每天都在改，无法彻底整改。,工作中存在的问题,3,2019年二季度工作计划,2019年二季度安全工作计划,2019年HSSE工作思路,汇报完毕，谢谢大家！,