全球化与在地化台商在大陆的投资及发展.ppt
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1、2023/7/4,1,全球化下的台商在蘇州,全球化與在地化:台商在大陸的投資及發展,張家銘東吳大學社會學系,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,2,發展現勢:台商的出現及全球化,第一波:1980s中期1992 前段美國為主、東南亞其次 後段東南亞超越美國、大陸開始 第二波:1993 2000 大陸為主、東南亞轉向、美國減少 華東後來居上,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,3,全球化下的台商在蘇州,產業外移型態:成群結隊原因:主要是全球商品鍊的牽動生產協力網絡的重構:空間及組織兩岸產業分工蘇州明碁的例子:母雞帶小雞,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,4,台商外移型態比較,FDI-
2、獨資/開發區型態 協力網絡:經濟網絡/社會網絡 人際信任/能力信任東南亞:華人資本主義/買辦型態華南地區:假OEM真FDI 的半鑲嵌型態,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,5,區位選擇,地理及交通條件佳政策及實質優惠地方政府效能好人力素質佳又便宜產業群聚效應消費人口眾多、市場大公共安全及衛生好人文環境好、適合人居,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,6,蘇州在地條件,大蘇州的興起:中央改革開放政策 上海及長三角對全球經濟開放 農村推動階段城市輻射階段外向型經濟發展:從外貿到外資開發區設立和建設地方政府:企業家政府/服務型政府/發展型政府,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,7,台
3、商的在地化:蘇州的例子,製造、採購 協力網絡:封閉或開放?信任結構的作用市場、行銷 代工困境 自創品牌資金 投資上限問題 資金募集狀況,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,8,台商在地化二,技術發展 兩岸層級分工或研發中心遷移人力資源管理 台幹現象/陸幹問題商業組織 組織轉型與鑲嵌,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,9,台商在地化三,社會及文化活動 教育、社交、休閒、娛樂、婚姻移民與社區在地化與社會鑲嵌的意義 社會生產系統全球接軌及其意義,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,10,台商在地化:政企關係,制度性連結的機制,大致有:建立顧問制度設置公關位置或部門加入民間組織:參與台商
4、協會、工商聯組織、台胞聯誼會與商會擔任政府組織相關職位,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,11,制度性連結的變異,企業規模(大型公司:透明化及可預測性,降低環境的不確定性;中小企業:積極爭取台協幹部或政府單位等職位增進自己的談判權力)產業差異(房地產業者相當依賴當地政府;電子製造業台商就具有較高的相對自主性),2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,12,台商在地化:政企關係,私人性連結的機制禮物經濟喝酒文化,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,13,制度性與私人性關係的配置,不同於廣州、福建的現象,蘇州看到的大多私人性連結是制度連結的補充。蘇州台商因為面對全球化競爭,專注於專業化的
5、生產和經營,平時送禮意思意思只是維持朋友關係。私人關係與其說是尋租行為,不如說是制度溝通的潤滑劑。,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,14,蘇州政企關係邁向 制度鑲嵌的原因,突破制度路徑依賴 地方後發學習效果 官員考績辦法(招商動機)管委會組織獨立法人化 全球接軌與制度鑲嵌 產業差異 社會生產體系的建構 區域競爭與府際關係,2023/7/4,全球化下的台商在蘇州,15,制度建構與鑲嵌:政企關係的另一章,制度建構:雙方建構符合國際化標準的電子海關制度制度建構的過程:台商建議製作電子手冊利用電腦報關,才符合台商速度經濟的需求。海關官員趁機指導台商利用備料手冊從事內銷市場,進口物件先行保稅,待
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