态度forstudents.ppt
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1、,態度for students,方煒台大生機系教授weifangntu.edu.tw,v15,zoom,Did you know,2006最熱門的T恤,如何讓人生滿分,辛勤工作知識愛情幸運金錢領導力,Hard workKnowledgeLoveLuckMoneyLeadership,A B C D E F G H I J K L M N O P Q R S T U V W X Y Z,依序改用數字取代,1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26,將英文字母,Hard Work(辛勤工作)H+A+R+D
2、+W+O+R+K8+1+18+4+23+15+18+11=98,Knowledge(知識)K+N+O+W+L+E+D+G+E 11+14+15+23+12+5+4+7+5=96,Love(愛情)L+O+V+E12+15+22+5=54,Luck(幸運)L+U+C+K12+21+3+11=47,Money(金錢)?M+O+N+E+Y13+15+14+5+25=72,Leadership(領導力)?L+E+A+D+E+R+S+H+I+P 12+5+1+4+5+18+19+9+16=89,ATTITUDE(態度)A+T+T+I+T+U+D+E 1+20+20+9+20+21+4+5=100,It i
3、s OUR ATTITUDE towards Life and Work that makes OUR Life 100%!,態度決定高度,態度是學歷、經驗之外,人格特質的總和態度比你的過去、教育、金錢、環境還重要態度比你的外表、天賦或技能更重要態度可以建立或毀滅一個人/一家公司/一個國家位階越高者的態度影響越大,改變態度,改變人生,態度決定一切,你的態度攸關著你的人生。它可以鼓勵你積極行動,也可以變成毒藥,癱瘓你的能力,使你無法發揮潛力。你的態度決定了,究竟是你在駕馭生命還是生命在駕馭著你。態度決定你的成敗!,Keith Harrell 2003,人、事、地、物,看事情的態度注重細節的態度講
4、究品質的態度面對問題的態度解決問題的態度面對學習的態度面對金錢的態度,面對厲害衝突的態度面對利益衝突的態度面對愛情的態度面對人生的態度面對自己的態度面對他人的態度面對選擇的態度,看事情的態度,落花儂今葬花人笑癡,他年葬儂知是誰林黛玉落紅不是無情物,化做春泥更護花龔定盦,注重細節的態度,簡單的事能做好就是不簡單平凡的事能做好就是不平凡簡單招式練到極致就是絕招,注重細節的態度,細節是一種創造細節是一種功力細節表現素養細節體現藝術細節蘊藏機會細節凝結效率細節產生效益,No magicJust basic,不蹲馬步、哪有功夫,價值,品質來自講究細節先要有品質才能談品牌用心才能看得見偉大源於細節的累積魔
5、鬼就在細節裡(by:郭台銘),講究品質的態度,面對問題的態度,決定主管管理團隊的成敗決定個人自主管理的成敗態度A.問題是壞事,不談/不聽/不看態度B.問題是改善的機會,積極面對,解決問題的態度,主管A.揪出犯錯的人,讓他為錯誤負責,然後鼓勵可以救火的人。主管B.讓犯錯的人面對問題,透過深入探討,解決問題,同時讓員工成長。(主管要積極參與)主管A的作法,反而養成大家犯錯後再救火的習慣,犯錯的人也喪失成長機會,下次仍可能犯錯。,主管懲處犯錯者的作法,主管必須更有能力去區分問題的本質犯錯者因習慣不好而經常性做錯事有心改善卻力不從心,結果不如預期如果主管讓大家都看見,你不會因為員工的創新而懲罰他,未來
6、好的創意就不會被壓抑。主管在管理問題時要有一致性,而且要透明,當然,公司也必須有套明確的績效管理系統輔助主管,讓主管能偵測出到底是誰出了錯。,兩個人死了,上帝問他們,希望來世有什麼?第一個說:我要有許多錢!第二個說:我要給許多錢!,原來真的 施比受有福。,面對金錢的態度,第一位轉世成為一個乞丐,第二個成了富翁。,點燃態度的火種,目標熱情,學校的目標,成為學生培養求知心的地方培養主動學習習慣 學習如何學習的地方培養深度思考能力 思考如何思考的地方,其它,大學生應有的關鍵素養與能力,互動地使用工具,包括使用語言、符號和文本能力運用知識和資訊的能力,運用科技的能力等在異質性的社群中互動,包括發展和經
7、營良好人際關係的能力團隊合作的能力處理和解決衝突的能力自主地行動,包括在較大的世界觀與脈絡下行動的能力形成並執行生涯規劃與個人計畫的能力主張與辯護自己的權利、利益、限制與需求的能力,天下雜誌2006/11,學生的目標,投資自己累積經驗,專業能力語文能力電腦能力簡報技巧溝通能力學習能力管理能力思考能力,專業之內內行,專業之外不外行,點燃態度的火種,目標熱情,熱情,是一種不完成會不舒服的情緒,它是一種續航力。-台大心理系教授鄭伯壎,熱情的英文enthusiasm是從古老的希臘字神(theos)與內心(entos)結合,代表內心的神靈,說穿就是一種生命信仰。,熱情的人找的是價值,,因為信仰所以激發正
8、面思考,擁有熱情,能量就源源不絕,因為找到價值,任何事情都能做得有意義。,而非價格!,熱情從何而來?,目標的明確理念的認同前途的明朗提供發揮的舞台個人特質,從工作中找出自己最擅長部份在工作上找到樂趣從工作中找到價值感,有熱情,就能做到6P,Proper PriorPlanningPreventsPoorPerformance,適當的先期計畫避免差的表現,有熱情,就能Do more,贏家總是在關鍵時刻渾身解數,輸家則是在事過境遷後檢討責任歸屬。Do More,是在完成了別人和自己對自己的期望之後,永遠再多做10分。100分是本分,110分則是專業精神。,王文華 2004年8月 天下雜誌,More
9、 service,提供客戶超過其他競爭者的服務品質,財富來自於你提供客戶別的地方沒有的附加價值。,有個小弟在腳踏車店當學徒,有人送來一部故障的腳踏車,小弟除了將車修好,還把車子整理的漂亮如新,其他學徒笑他多此一舉,後來雇主將腳踏車領回去的第二天,小弟被挖角到那位雇主的公司上班。,原來出人頭地很簡單吃點虧就可以了,當態度成為競爭的決勝武器時,你準備好了嗎?,競爭力,專業能力的競爭力個性的競爭力(態度)個性競爭力比較強的人,專業能力也會比較強,因為肯問、敢問,其求知慾、堅忍度(韌性、EQ)也都比較強。,就業能力,=(知識+技能)x 態度,職場上的龜兔賽跑,優秀而不快樂,人生走不遠(1+1)*0.5
10、=1平凡但快樂,多能堅持到最後(0.6+0.6)*1=1.2技能足,跑得快,態度對,走得遠(1+1)*1=2勝負關鍵取決於下半場,想想自己、受得了挫折嗎?、受得了被拒絕嗎?、受得了被誤解嗎?、受得了被挑出錯誤嗎?、受得了失敗的打擊嗎?、受得了期待落空嗎?、受得了不完美的存在嗎?,挫折容忍度,即是一個人承受打擊的能力。承受打擊的能力越強,學到的經驗越多,累積的成功及本錢也越多。,正向思考,壓力是成長的開始:豆芽菜謝謝欺負過我、打壓過我的人謝謝過去的每一個女/男朋友To all the girls I have loved before.Willie Nelson,1994,薪水、年資、專業上的競
11、爭力,薪水與能力是相關的,但無絕對。重要的是你學到甚麼?有甚麼成長?最怕的是十年年資,經歷等於一年重複十次,新世代年輕人能否成功轉型的關鍵態度,肯不肯付出肯不肯學習肯不肯接受鞭策,嚴長壽,有個牧場主人,叫他孩子每天在牧場上辛勤的工作,朋友對他說:你不需要讓孩子如此辛苦,農作物一樣會長得很好的。牧場主人回答說:我不是在培養農作物,我是在培養我的孩子。,原來培養孩子很簡單讓他吃點苦頭就可以了,Japan,USA,China,蘇國垚:美國餐飲學士 願意從洗馬桶的工作做起熱忱、快樂的工作態度讓嚴長壽提拔他成為台北亞都飯店最年輕的總經理他說:心若改變,態度就會改變;態度改變,習慣就改變;習慣改變,人生就
12、會改變。,周啟東,心若改變,你的態度跟著改變;態度改變,你的習慣跟著改變;習慣改變,你的性格跟著改變;性格改變,你的人生跟著改變。在順境中感恩,在逆境中依舊心存喜樂,認真活在當下。,改變態度,改變人生,換個想法更好,傳統的經濟學教人財富不夠,需求不滿足資源有限,分配不均衍生出世界:貧困與不足人生:挫折與競爭別人/別國:既危險又自私的競爭者,時時刻刻威脅著我生存:在充滿挫折與危機的世界中,等待有朝一日能踏實過日子的艱苦歷程,換個想法更好,改變想法:我們要的是其他東西,譬如:愛心、知識、寬容、合作與信任。這些是世上取之不絕的資源。世界:豐富與滿足別人:一個可以分享的對象生活:在充滿感恩與滿足的世界
13、中,每天踏實的活著。,有一個阿呆,他的機車常被偷,就算是中古車還是被偷。有一天他就突然想到如何防止被偷,於是就加上4個鎖,並且貼了一張字條 看你怎麼偷,於是他就很高興的去吃飯。當他回來時,機車果然沒被偷,正要大笑時,卻發現,多了一個鎖和一張紙,看你怎麼騎!,看你怎麼偷,推不掉、是因緣歡喜做、甘願受做得來、皆功德做不到、也學到,換個想法更好,態度決定一切,改變你的態度,你可以改變你的生命,態度何止是競爭的決勝武器,面對厲害/利益衝突時的態度,人格比薪水或什麼都還重要。成功的人大部份都具有好的人格特質 只有好的人格特質才會在業界長久好的倫理為經營之道(Good ethics is good bus
14、iness)。企業競爭,不只是策略、技術和創新的競爭,最後決勝負的關鍵,往往掌握在品德手上。,人才無人品,闖禍甚於庸才,企業最大的資產是人才,一旦用人不當,人才也會成為企業最大的負債。人才的品德比專業能力更重要,因為人品攸關企業的永續競爭力,企業品德是一種無法量化的競爭力,如果企業是一棵大樹,則品格有如樹根,若樹根開始腐爛,不管樹多大多茂盛,已可預見這棵樹終將枯萎,德儀如何甄選高階主管,冒險意願獲利能力創新能力等不過誠信絕對名列榜首,IBM的九項用人標準,其中有五項跟品德相關:具備勇於負責、工作熱忱、自我驅策、值得信賴和團隊協力的能力。IBM人力資源部門內部有不成文規定:絕不任用帶兵集體跳槽的
15、主管,因為有道德瑕疵;絕不任用帶著前一家公司資源前來投靠的人才,因為今天你偷了老東家的東西過來,難保明天不會偷IBM的東西出去。,終身學習,落差認知與心態調整,學校裡錯誤通常被原諒當掉可以重修上課允許遲到隨興上課與蹺課允許奇裝異服讀書、考試同學相處,真實的人生裡錯誤要負責人生沒有重來遲到早退免談缺席可能就不用再出席穿衣,吃飯禮節例行、突發前輩、同輩、晚輩,畢業了還要終身學習,要跟得上行業發展你可能先在技術領域,可能轉往業務,可能轉往經營管理,學習目標要跟上相關領域的發展,找難的挑戰練工夫一步一腳印,原來尋找成功的方法很簡單從一數到十不要跳過就可以了,有一個網球教練對學生說:如果一個網球掉進草堆
16、裏,應該如何找?有人答:從草堆中心線開始找。有人答:從草堆的最凹處開始找。有人答:從草最長的地方開始找。教練宣布正確答案:按部就班的從草地的一頭,搜尋到草地的另一。,住在田邊的青蛙對住在路邊的青蛙說:你這裡太危險,搬來跟我住吧!路邊的青蛙說:我已經習慣了,懶得搬了。幾天後,田邊的青蛙去探望路邊的青蛙,卻發現他已被車子壓死,暴屍在馬路上。,原來掌握命運的方法很簡單遠離懶惰就可以了,原來脫離沉重的負荷很簡單放棄固執成見就可以了,有一隻小雞破殼而出的時候,剛好有隻烏龜經過,從此以後小雞就背著蛋殼過一生。,有一個人去應徵工作,隨手將走廊上的紙屑撿起來,放進了垃圾桶,被路過的口試官看到了,因此他得到了這
17、份工作。,原來獲得賞識很簡單養成好習慣就可以了,學習“海納百川”的態度就好,想不想永遠可以進步永遠可以成長?,海納百川 聽不懂?,把自己看成一堆爛泥讓眾人把你踩成康莊大道,孔子說:吾少也賤,故多能鄙事,主動學習的能力,個人與組織都需要不斷主動學習學習需要有目標(短、中、長期)有紀律(多聽、記重點筆記、多複習)有計畫(優先順序、選擇對象)有方法(系統思考、心智輿圖)學習可以是 anytime,anywhere,學習型組織的五項修練,追求自我超越改善心智模式建立共同願景參與團隊學習推動系統思考,彼得聖吉第五項修練,累積經驗,但是,保持心靈的開放,年輕人向師父學劍術,徒弟問師傅:我要多久才趕得上您的
18、修為?師父回答:10年!,徒弟問:如果我加倍努力呢?師父回答:20年!徒弟對這個回答非常不解,老師父說:當你加倍努力時,你只忙碌地在練習,如果你所有心靈的感覺是封閉的,你將只有學到武術,卻沒有學會如何駕馭武術!,Impossible,Im possible,多一撇:態度退一步:放空,Whether you think you can do or think you cant,youre right.亨利福特,儒道融合的體會,儒家入世觀給了我們動力與方向志於道、據於德、依於仁、游於藝有投入的擔當,帶動價值的創造用之則行,舍之則藏道家出世觀給了我們智慧與靈明道法自然、放開自在化解功利的執迷,企業制
19、勝最大的關鍵,已不是資源、資金、技術,甚至還不是人才與創新而是要有持久的能力比對手學習得更快、更徹底,錯的更少。,高希均,深度思考,是內部化及整理、整合的能力,法國的首都是?,巴黎!,為什麼?,小學生考試題目,中國的煤都是_中國的鐵都是_,黑的,硬的,深度思考範例1,忙心亡,常常有人會因為忙,而漸漸疏離朋友因為忙,而冷淡了親人因為忙,而忘了自己的健康我們老用忙當藉口,越忙心死的越徹底!如何做一個平衡的人呢?,人的一生就是在尋找各種因素的平衡家庭與工作工作與休閒(On 與 Off,8:5)儲蓄與消費小我與大我,深度思考範例1(續),期許要做一個內外兼顧的人不能超過八分時間用於專業不能低於二分時間
20、用在吸取專業外的知識專業知識可以使自己擁有生活的舒適人文素養才能使自己體驗生活的豐富不要變成太多專業,太少人味,深度思考範例1(續),面對問題的深度思考,解決問題但未消滅問題面對問題時,未深入思考/探討問題形成的原因,只解決表像的問題譬如:磁碟機因電流不足而故障,修理者只重新換一台磁碟機,未能即時更換電源系統,面對問題的深度思考,生產線因電力系統壞掉而停頓,一般工廠通常就是換掉電力系統零件恢復生產。TOYOTA的主管碰到問題,被要求要連問五個為什麼。電力系統為什麼會壞掉?是太老舊嗎?如果是,那麼為什麼老舊的系統沒有在事前就替換掉?維修保養部門是否忽略了?他們為什麼會忽略?如果不是,是臨時的電壓
21、不穩嗎?還有什麼其他原因?同樣問題過去有沒有發生過?有多頻繁?,格局,格局決定結局,瑞典的兩個小學生:柏濟與諾貝爾,-前台大管理學院院長柯承恩,格局是一種看事情的視野與自我期許拉大格局:找難的挑戰練工夫學習比目前職位高一個層級的一切,不要威脅到長官系統思考:求深,求廣不能控制生命的長度,可以控制生命的寬度,深度思考需要放大格局,看問題不能只看一個點要看到這個問題點對整個系統/公司帶來的影響,深度思考需要整合能力,一種能綜觀全局的能力代表可以體察宏觀趨勢而非特定事實也包含將看似不相干、不搭配的東西配對創造出新事物的能力要在未來高感性、高體驗時代勝出,整合能力是必備的基本能力唯有整合者,才能成為解
22、答者,大前研一,M,e,M,e,我手和戈,把掌聲留給別人,把掌聲留給自己荷包不會變多朋友會減少把掌聲留給伙伴會多些朋友荷包不會變少,仁,成功是一種選擇。因為你選擇了奮鬥,選擇了堅持,選擇了合作,所以你成功。失敗也是一種選擇。因為你不選擇,因為你所作所為都遠離你的目標,所以你失敗。,成功,成功的人,絕不只靠自身的學力(Profession)他曉得時時提升產力(Productivity)他懂得保留(Preserve)他懂得堅持更懂得整合人際資源(People),熱情營造(Passion),也懂得適時行銷(Promotion)自己,進而創造更多價值。,新6P,成功,智慧力,意志力,公關力,成功與成就
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