2016年度员工敬业度调查方案建议.ppt
《2016年度员工敬业度调查方案建议.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2016年度员工敬业度调查方案建议.ppt(38页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、,2016年度员工敬业度调查方案建议,2016年3月,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,目 录,一 员工敬业度调查需求分析,二 敬业度调查模型与方法论,三 敬业度调查方案规划,四 太和顾问公司介绍,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential info
2、rmation,Only for the use of the authorized person(s).,一、员工敬业度调查需求分析,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only f
3、or the use of the authorized person(s).,行业下行与员工工作热情、职业发展方向之间的矛盾逐渐显现,员工的实际表现与敬业意愿开始出现走弱的趋势;行业高端管理人才、技术专家面临着同行之间的激烈竞争,随时存在着被竞争对手挖走的风险;更多的90后员工走入职场,他们的管理难度大于80、70前员工;基层员工的留任意向也开始逐渐降低,员工离职率不断增大;公司缺少与员工之间沟通渠道,不能了解员工真实想法;.,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential infor
4、mation,Only for the use of the authorized person(s).,了解员工真实想法、有效构筑管理体系,美国著名零售业巨头西尔斯公司利用“员工顾客公司利润”找到了起死回生的妙方,根据西尔斯的研究表明:,根据太和顾问7年来对家企业,上百万条员工敬业度数据,以及组织关键绩效指标关联分析得出,员工敬业度每提升10%,组织营业利润将提升2.6%:,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of
5、the authorized person(s).,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,公司需要通过员工敬业度调查这种企业的健康体检方式,搭建公司与员工之间的沟通平台,切实把握员工的思想动态与实际需求,通过分析进而采取有针对性的管理措施,创造一个能吸引和保留员工的工作环境,才能支撑企业未来的发展目标。,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This d
6、ocument may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,敬业度显著上升,有效投入资源B,有效投入群体C,敬业度上升不明显,无效投入资源A,无效投入群体D,满意度上升,敬业度上升不明显,资源A,资源B,群体C,群体D,通过员工敬业度的分析和有效管理,确保企业实现组织资源的优化配置,把有效的组织资源投入到有效的员工群体,降低无效投入、带来最大产能,切实推进企业年度发展目标的落实与未来发展目标的实现。,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使
7、用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,二、敬业度调查模型与方法论,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,满意度五大因素与十六个细分因素,敬业度三个细分因素,本文件可能涉及保密或
8、机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,员工满意度是员工对企业的管理感受,满意度调查并未给企业指明管理上改进的真正方向。只有通过满意度、敬业度综合调查与科学分析,准确获取相关数据并深度挖掘两者之间的联系,才能找到企业管理的问题点,从而提升员工敬业度、提高经营业绩。,员工入职多长时间后可能出现敬业度波动?90后员工如何取得工作生活的平衡?高学历员工群体的有哪些特殊诉求?,销售导向与服务导
9、向的企业如何管理?郑州地区和武汉地区员工心态有什么不同?同行业的企业之间员工如何流动?,中国员工的敬业度真的低吗?民营企业为何成为员工的跳板?海归、海外员工如何适应本土企业?,常模是用于衡量组织状态的外部标准水平数据,常模数据来源于太和顾问持续的客户数据积累。常模数据可以帮助组织清晰了解自己的优劣势。由于常模反映出多数组织的水平,因此对组织更具参考意义。,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authori
10、zed person(s).,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,满意度外部对比分析用于发现组织的不足。与业内其他企业相比,员工有可能因为哪些因素不满意而产生工作懈怠或者离职到竞争对手那里?,不同敬业程度员工群体对比用于发现高敬业度群体更关注的因素。在员工从不敬业 到敬业转化的过程中,哪 些因素更受到员工的关注和认可?,满意度改进效果矩阵用于发现那些对于提升员工
11、敬业度效果更明显的因素。哪些满意度因素能够更有效地驱动员工敬业?,员工主观建议分析用于发现员工更关注的因素。直接让员工选择,大多数员工会首先想到改进哪些因素?,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,员工满意度是员工对组织的管理感受,员工敬业度是员工对组织的投入。员工满意度可视为组织对员工的投入,员工敬业度可视为员工对组织的产出。,说明:人群划分方式会根据企业人群情
12、况适当调整;人群的区分可以分别包括性别、年龄、工龄、部门、岗位、职务层级等等;根据客户的具体情况来定。,说明:问卷开始之前,会有一些关于此次调查会的价值详述;同时对整个问卷的填写操作方法做说明,并设置一些题目中涉及的名词的解释。,说明:客观题目之外,问卷设计员工的开放性的主观题目,让员工直接回答对个人工作效率及个人投入影响最大的公司的管理问题点。,说明:题目为一个正向性问题描述,员工回答认同情况;每道题目设偶数个选项,让员工在选择的时候一定区分出偏向性;太和顾问的问卷题目共6个答案选项(完全同意、同意、基本同意、略有异议、不同意、完全不同意)。,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。
13、This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,三、敬业度调查方案规划,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限被授权者使用。This document ma
14、y contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,调查需求了解,梳理调整问卷,员工访谈调查,需求问卷调查,资料研究,问卷结构梳理,人力资源部沟通,问卷内容梳理,消除员工顾虑,真实反应问题,用适当的方式鼓励员工参与,提高调查结果的保密性,及时向员工反馈结果,问卷题目细化,深入反馈现状,细化员工群体划分,有针对性的改进方案,辅助改进方案的落地,人员能力的提升,全面了解群光广场的需求,明确项目目标,合理制定方案,力保实施落地,本文件可能涉及保密或机密内容,仅限
15、被授权者使用。This document may contain privileged and confidential information,Only for the use of the authorized person(s).,项目范围:群光广场武汉公司参加,参与总人数400人。调查方式:调查采用线上问卷形式,由群光广场内部项目组负责推动进员工问卷填报回收,太和顾问对数据收集过程进行网上进度监控。项目周期:贵司敬业度调查涉及前期沟通、开放性问题汇总分析、整体问卷数据的汇总统计、分析诊断等,项目周期约需要4周左右。最终交付报告形式:交付一份全体员工敬业度调查分析总报告(PDF版本)及数
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2016 年度 员工 敬业 调查 方案 建议

链接地址:https://www.31ppt.com/p-5408197.html