细节决定成败读后感范文2020.doc
《细节决定成败读后感范文2020.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《细节决定成败读后感范文2020.doc(16页珍藏版)》请在三一办公上搜索。
1、细节决定成败读后感范文2020 细节决定成败是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实,对提高管理水平具有实际作用。接下来为大家整理了5篇细节决定成败读后感,欢迎大家阅读!细节决定成败读后感1没有太阳,就没有光明;没有云,就没有雨;没有病人,就没有医院。医院是因为病人才有的产物,它有为病人解除痛苦、挽救生命的功能,病人需要医院,同样医院也需要有病人。假如没了病人,医院也就没了存在的意义。医生是为人民服务的,它有挽救生命、造福大众的高尚性,这是一份神圣的职业,人们把我们医务工作者称为“白衣天使”。不知何时起,医患关系变得尖锐。
2、这是一个误区,医患本应同心,共同的“敌人”是病魔,解除病痛,延长生命,提高生命质量才是医患共同努力的目标。成院长说:“无论时代如何变化,医疗服务永远离不开人与人、面对面、心贴心的碰触、交互和融合。”是呀!不管在什么层面上,医院都是为病人服务的,要时时处处以病人为中心,仁爱为怀,多听病人说,多为病人想,与病人做好沟通,病人满意就是我们追求和目的。医院文化对于任何医院来说,本身就是存在的,我们可以虚心地向大医院学习,但自身的文化一定是独一无二的。主导它的是一种精神价值观,一个医院在发展的过程中,组织的氛围、组织的价值观是逐步形成的。比如近几年来,我院狠抓服务质量,在服务上做大*,每名职工佩戴“患者
3、至上”的胸牌,让患者至上的理念渗透进每个职工的内心,时时提醒大家,把理念带进工作中。医院开展了“服务精进年”和“走心、走实、走情”等服务的好理念。当然好的制度和理念,还要靠医院全体职工去提炼,保证每个员工的认可,也唯有他们的认可,才能落实好。医院不是院长一个人的,只有大家齐心聚力,把医院当成自己的家,把病人当亲人,那么医院文化的灵魂就找对了。无规矩不成方圆,只要大家有了共同的价值观,就可以严格按规章制度办事,相信大家也会自觉维护纪律,对于那些违反原则的同志,不能心慈手软,该通报的要通报,该罚款的要罚款,当然这些都不是目的。最终的目的,是让人引以为戒,下不为例。“人性化的服务必须贯穿于细节才真正
4、具有了生命力。一个真诚的微笑,一个善意的提醒,一句轻柔的问候,一句亲情的称呼,一次至情的体恤,无不让人为之动容。”成院长精辟地为我们剖析了服务的内涵,服务无小事,把细节处理好了,那就是成功。感动中国人物,中国科学学院院士,中国肝脏外科的开拓者和创始人,20XX年度国家最高科学技术奖获得者吴孟超先生,创造了中国医学界乃至是世界医学肝胆外科领域的无数个第一,他翻译了第一部中文版肝脏外科入门专著;他制作了中国第一具肝脏血管的铸型标本,创造了间歇性肝门阻断切肝法和常温下无血切肝法;他完成了世界上第一例中肝叶切除手术,切除了迄今为止世界上最大的肝海绵状血管瘤;他完成了世界上第一例在腹腔镜下直接摘除肝脏肿
5、瘤的手术至今九十多岁高龄的吴老,仍然坚持做手术,他是绝世无双的医术高手,挽救了许多的生命,解除了无数人的痛苦。这些我们无可争议,更让我们佩服地是他的医德。吴孟超先生说:“我看重的不是创造奇迹,而是救治生命。医生要用自己的责任心,帮助一个个病人渡过难关。”吴老是这样说的,也是这样做的。多年来他对他的病人都是那么亲切,他从未因为自己的身份慢待过一个病人,细节从未忽略过,不管是捂暖的听诊器,握紧病人的手,还是那为病人放正的拖鞋,都让他的病人和我们感动,他的技术和为人都是大师的风范。回头看,我们有什么理由可以骄傲和自满。也许我们经常加班加点,一台手术接着一台手术,忙的连一顿热饭都吃不好,有时我们会抱怨
6、,付出的太多,特别是得不到病人和家属的理解时,抱怨选择了这个职业,内心那份不平,甚至怨愤这个时代。可是静下心来想想,我们的技术比吴老如何?那些服务的细节比吴老如何?作为一个医者,我们是否感到羞愧,我们是不是还有许多工作没有做好,需要改进的还有好多呢?记得前几天我负责处理了一个12345的投诉,投诉内容是在办理报销时,为了医疗卡的事,跑了好几趟。我没有急着联系投诉者,而是先到窗口了解情况。经过了解,原来是投诉人来时说她孩子没有卡,工作人员就让她把孩子的户口本拿来,说可以帮她办临时卡报销。于是她就回家拿来了户口本,工作人员在帮她办理临时卡时,电脑显示她已经有卡,不能办理临时卡,就告诉她没法办理临时
7、卡,必须拿卡来办理,她说自己没卡,工作人员告诉她电脑不说假话,卡虽然没发到她手,但是却早就办出来,她问去哪里去领卡,工作人员告诉她去户口所在地的医院去领,这中间彼此也没有发生任何口角,看这件事情处理的一点错误都没有,我已心中有数了。我拨打了投诉者的电话,电话接通后,向她说明自己的身份,然后问她投诉的原因,原来这个女同志听了工作人员的话后,回了一趟台子老家,台子离县城很远,她跑了一趟,结果没有,还有就是让她拿户口本,拿来了又不行了,让她来回的折腾,她烦了,她认为工作人员让她跑了冤枉路,于是她就打了市长热线。我听她讲完后,耐心地对她说,工作人员对她说的流程没有错误,电脑不会撒谎,说有卡就是有了,如
8、果工作人员强行给你办临时卡,就必须把她已经办好的卡注销,也就是说,将来卡发下来也是一张废卡了,工作人员让她去找卡,其实是负责任的态度。我并告诉她,卡如果没有在台子,应该还在市医保处。和她解释完后,她说你那些工作人员服务态度其实也很好,就是没和我解释清楚,如果和你似的和我这么说,我早就明白了,她们光让我去拿卡了,弄得我迷迷糊糊的,我一生气就投诉你们服务态度不好了。并且她还觉得不好意思,说马上就去撤了投诉。工作也没少干,就是少说了几句话,便成了服务态度不好了,细节绝对不容忽视。最后用成院长的一段话作为结尾吧!“我们不但要创造技术品牌,还要创造出金光闪闪的服务品牌,让人们通过一幅幅精美动人的画面将邹
9、平市人民医院和我们崇高的同志们定格在人们的脑海里,让一个个瞬间成为永恒。”细节决定成败读后感2这本书不是我自己选的,是学校的任务。虽然如此,我还是很喜欢这篇*的。老子曾说:“天下难事,必做于易;天下大事,必做于细”,它精辟地指出了想成就一番事业,必须从简单的事情做起,从细微之处入手。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平淡,认真做好每个细节,伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。一个人的价值不是以数量而是以他的深度来衡量的,成功者的共同特点,就是能做小事情,能够抓住生活中的一些细节。本书意在提示人们:成大业若烹小鲜,做大事必重细节诚然,一个人有远大的崇高的理想,这是很好的。但是,光有“扫
10、天下”的理想,而不去做许许多多切实细致的工作,那么,他的理想只能是不切实际的幻想!因为任何事物都是由小到大,由微而著的,按一般规律而言,一个不肯干“小事”者,很难设想他肯干“大事”,只有平时乐于干“小事”的人,才有可能成就大事业。陈蕃“不扫一室,要扫天下”的“壮志”只是“空中楼阁”画饼充饥,我们绝不应再走前人的老路上去。鉴于此,我们切要引以为戒,应脚踏实地的从小事做起,从而实现我们的理想。海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。丰田公司第一次进军美国市场的努力以失败告终。自那以后,丰田潜下心来,研究和生产适合美国市场的轿车
11、。一方面调查研究丰田公司在美国的代理商及顾客需要什么,以及他们无法得到成功的原因进行彻底的研究;另一方面研究外国汽车制造商在美国的业务活动,以便找到缺口,从而制定出更好的销售和服务战略,5年以后,丰田公司成功了。显然丰田公司的成功就在于它善于从失利中寻找原因,对症下药。其次要永远向竞争对手学习,学习每一个先进的“细节”。二、“戴明的质量管理思想集中体现在计划、执行、检查、处理的循环” 。“一个计划的成败不仅仅取决于设计,要在于执行”。这两句话分别从不同的侧面向我们揭示了一个道理:实施环节比计划更重要,计划再好,没有落实下去也只能是“镜中花、水中月”。三、“如果人们已经忘记了他们在学校里所学的一
12、切,那么所留下的就是教育。”而教育留给学生的又是什么呢?我们可以从这三句话中得到启示:在学校里学的不是生搬硬套的管理模式,而是一种思考方法。人的行为的95%都是受习惯影响的,在习惯中积累功夫,培养素质。勉强成习惯,习惯成自然。学校教育留给学生的就是:思维方法和良好的习惯。而这良好的习惯是指学校的规范教育。做小事能使你成功,同样,做小事也能时刻敲响你的警钟。不要忽视了你自己的心态,更不要因为心态而使你成为失败者。同一件事情,抱有不同的心态和不同的细节做事的人结果却截然相反,心态的细节能左右你的一切,包括成败,要想改变世界就得改变我自己心态,细节左右你的一切,请牢记这句话吧!我们是命运的主人,我们
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 细节决定 成败 读后感 范文 2020
链接地址:https://www.31ppt.com/p-54077.html